我
- A. 监理单位可以转让工程监理业务
- B. 监理工程师应当采取旁站、巡视和平行检验等方式实施监理
- C. 未经监理工程师签字，施工单位不得进行下一道工序的施工
- D. 监理单位对发现工程设计不符合要求，应立即要求设计单位改正
- E. 监理单位对应当监督检查的项目不检查造成损失的，应承担赔偿责任
- A. 设计单位应按国家强制性标准及发包人的要求进行工程设计
- B. 设计单位延误设计文件的交付时间，每延误一天，应减收设计费的2%
- C. 合同生效后，设计单位要求终止或解除合同的，应返还定金
- D. 设计单位应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露
- E. 由于设计人员错误造成工程事故损失，设计单位应免收直接受损失部分的设计费
- A. 质量管理体系相关指南
- B. 项目风险管理体系相关指南
- C. 廉洁管理体系相关指南
- D. 环境卫生管理体系相关指南
- E. 项目可持续管理体系相关指南
- A. 只承担能够胜任的工作任务
- B. 不接受任何可能影响其独立判断的酬劳
- C. 客观地提供专业建议、判断或决定
- D. 告知客户在为其提供服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突
- E. 承担促进工程咨询业发展的责任
- A. 提起法律诉讼
- B. 要求咨询单位支付约定的违约金
- C. 要求咨询单位返还已经支付的报酬
- D. 要求咨询单位赔偿由此造成的经济损失
- E. 解除咨询委托合同
- A. 政府对企业投资项目的审核
- B. 企业投资项目
- C. 工程项目后评价
- D. 工程项目变更
- A. 接收新会员
- B. 根据需要，提名负责各成员协会联络的人员
- C. 批准FIDIC年度财务报告
- D. 选举执行委员会
- E. 任命各常设委员会和工作组成员
- A. 人月费单价法
- B. 按日计费法
- C. 固定总价法
- D. 工程造价百分比法
- E. 顾问费用法
- A. 研究制定我国工程咨询业质量管理的标准和规范
- B. 开展行业质量培训
- C. 减少或杜绝不正当的价格竞争
- D. 规避工程咨询风险
- E. 组织有关的质量管理活动
- A. 咨询费用估算方法
- B. 咨询人员工作安排
- C. 咨询人员酬金估算明细
- D. 咨询费用总金额
- E. 不可预见费估算
- A. 利益相关者分析
- B. 问题分析
- C. 目标分析
- D. 对策分析
- E. 活动计划分析
- A. 咨询单位在与项目所在地类似的地区工作的经验
- B. 咨询单位完成类似项目的工作经验
- C. 咨询单位的人员数量与年龄结构
- D. 咨询单位的专业技术水平
- E. 咨询单位的注册资本与公司规模
- A. 问题发现
- B. 问题定义
- C. 问题评价
- D. 问题诊断
- E. 目标确认
- A. 概率树法
- B. 层次分析法
- C. 波士顿矩阵
- D. 德尔菲法
- E. 蒙特卡洛模拟
- A. 概念
- B. 判断
- C. 推理
- D. 模拟
- E. 假说
- A. 筛选后评价项目
- B. 负责项目后评价的组织和管理
- C. 制定本企业项目后评价的实施细则
- D. 完成项目自我总结评价报告
- E. 向后评价承担机构提供必要的信息资料
- A. 保证投资方向符合国家的产业政策
- B. 保证项目建成后在功能和质量上达到设计要求
- C. 使项目投资控制在可接受的范围之内
- D. 保证项目符合社会经济发展规划
- E. 保证投入资金的安全性和预期收益
- A. 项目决策程序
- B. 项目决策内容
- C. 项目决策方法
- D. 项目决策实施
- E. 项目决策效果
- A. 经营战略咨询
- B. 产品市场开发分析咨询
- C. 竣工决算书编制咨询
- D. 项目债务偿还咨询
- E. 生产管理咨询
- A. 申请使用中央预算内投资资金的项目
- B. 在我国大陆的外商投资项目
- C. 所有的企业投资项目
- D. 境外投资大额用汇与资源开发项目
- E. 使用国际金融组织和外国政府贷款的项目
- A. 工程项目规模
- B. 项目单位组织能力
- C. 工程项目复杂程度
- D. 咨询工程师偏好
- E. 项目单位偏好
- A. 特定项目机会研究
- B. 地区机会研究
- C. 融资机会研究
- D. 部门机会研究
- E. 资源开发机会研究
- A. 促进欠发达地区经济和社会发展的项目
- B. 保护和改善生态环境的项目
- C. 预期可产生较高财务效益的项目
- D. 促进合理利用土地资源的项目
- E. 对经济社会发展全局有重大影响的项目
- A. 公正性
- B. 精确性
- C. 预见性
- D. 可靠性
- E. 科学性
- A. 规划编制部门
- B. 规划批准单位
- C. 具有相应资质的工程咨询单位
- D. 项目业主
- E. 招标代理单位
- A. 政策评价咨询
- B. 新政策制定咨询
- C. 配套政策咨询
- D. 现行政策调整咨询
- E. 政策贯彻实施咨询
- A. 分析区域或产业发展的主要优势和限制因素
- B. 制定规划发展战略和目标
- C. 提出规划编制的具体措施建议
- D. 形成规划咨询报告草案
- E. 建立规划动态监测系统
- A. 判断项目是否属于公司从事的项目类型
- B. 确定客户对咨询服务的要求
- C. 分析是否需要竞争性投标
- D. 制定商务竞争策略
- E. 判断项目是否与公司的发展目标一致
- A. 制定咨询单位的长期目标、发展战略
- B. 代表咨询单位为客户提供咨询服务
- C. 制定项目组工作计划
- D. 组织并聘用项目组成员
- E. 处理项目组善后工作
- A. 资格等级
- B. 技术水平
- C. 咨询专业
- D. 咨询业绩
- E. 制定咨询工程流程
- A. 确定咨询单位的组织机构
- B. 确定咨询单位的业务定位
- C. 确定咨询单位的发展目标
- D. 识别并确定咨询单位业务流程
- E. 制定咨询工作流程
- A. 服从行业自律管理
- B. 维护国家、社会和企业利益
- C. 保证工程咨询质量
- D. 最多同时受聘于两个工程咨询单位
- E. 接受继续教育
- A. 投资项目备案管理部门是各级发展改革部门
- B. 各级发展改革部门根据本地实际情况，规定无需备案的投资项目目录
- C. 实行备案制的投资项目，项目单位首先要向备案管理部门办理备案手续
- D. 实行备案制的投资项目的实施主体是政府或企业
- E. 投资项目备案后应分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理有关审批手续
- A. 相对性
- B. 约束性
- C. 目标性
- D. 可靠性
- E. 临时性
- A. 经济社会发展规划
- B. 土地利用规划
- C. 土地供应政策
- D. 划拨用地目录
- E. 项目单位建设计划
- A. 《中华人民共和国政府采购法》
- B. 《建设项目环境保护管理条例》
- C. 《工程咨询单位资格认定办法》
- D. 《建设工程勘察设计管理条例》
- A. DRB的决定具有“准仲裁”的性质，合同双方应遵照执行
- B. 世界银行招标文件推荐采用DRB方式解决合同争议
- C. FIDIC新版合同条件规定采用DRB方式解决合同争议
- D. DRB要求在84天内提出解决合同争端的建议书
- A. 双重性
- B. 知识性
- C. 抽象性
- D. 无形性
- A. 国际咨询工程师联合会
- B. 国际标准化组织
- C. 联合国贸易发展组织
- D. 世界贸易组织
- A. 美国工程公司协会
- B. 英国土木工程师学会
- C. 美国建筑师学会
- D. 英国工程咨询协会
- A. 帮助会员解决有关业务实践问题
- B. 制定并积极倡导遵守职业道德准则
- C. 发展会员单位，扩大联合会规模
- D. 推动实现对可持续发展的承诺
- A. 《生产设备和设计—施工合同条件》
- B. 《设计采购施工（EPC）/ 交钥匙工程合同条件》
- C. 《施工合同条件》
- D. 《简明合同格式》
- A. 2
- B. 3
- C. 4
- D. 5
- A. 80
- B. 60
- C. 50
- D. 40
- A. 会员代表大会
- B. 理事会
- C. 常务理事会
- D. 秘书会
- A. 服务范围
- B. 报酬和支付
- C. 附加条款
- D. 争端解决
- A. 主要类型和投资限制
- B. 共性要求和通用内容
- C. 投资建设全过程、全方位的管理
- D. 国内外做法、成功经验和失败教训
- A. 协议书
- B. 中标通知书
- C. 合同专用条件
- D. 合同通用条件
- A. 5%~10%
- B. 5%~15%
- C. 10%~15%
- D. 10%~20%
- A. 65%
- B. 70%
- C. 75%
- D. 80%
- A. 质量评估法
- B. 质量成本评估法
- C. 固定预算评估法
- D. 经评审的最低评标价法
- A. 谈判小组中专家的人数不得少于成员总数的2/3
- B. 参与谈判的工程咨询单位不少于3家
- C. 谈判小组召集咨询单位集中进行谈判
- D. 所有参加谈判的咨询单位在规定时间内最后报价
- A. 运用综合评价法进行项目评价，首先要确定评价目标
- B. 综合评价的评价指标应具有可测性
- C. 各评价指标的权重应采用定量分析法得出
- D. 加权平均法是综合评价的基本方法
- A. 项目资源的投入量和投入时间
- B. 项目所在地的特定自然环境及其变化
- C. 政府在政策、计划等方面的变化
- D. 管理体制所造成的问题
- A. 逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具
- B. 逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
- C. 逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析
- D. 逻辑框架法可应用于项目绩效管理
- A. 确定系统行为与目标之间的关系
- B. 使系统从无序转为有序
- C. 反映现实系统环境因素及系统结构对目标效果的影响
- D. 通过分析和评价选择最佳的设计方案
- A. 规制对比
- B. 有无对比
- C. 横向对比
- D. 前后对比
- A. 调查法
- B. 统计分析法
- C. 预测分析法
- D. 决策分析法
- A. 系统的联系及其影响
- B. 系统的部分及其属性
- C. 系统的环境及其界限
- D. 系统的输入与输出
- A. 自建制
- B. 分项委托管理模式
- C. 代建制
- D. 专业机构管理模式
- A. 国有企业的经营性基本建设项目实行资本金制度
- B. 集体投资的经营性项目衽资本金制度
- C. 公益性投资项目不实行资本金制度
- D. 房地产开发项目不实行资本金制度
- A. 部分成功
- B. 基本成功
- C. 不成功
- D. 失败
- A. 类似
- B. 不同
- C. 同类
- D. 同一
- A. 项目实施时点
- B. 项目建成时点
- C. 项目达到设计能力时点
- D. 项目评价时点
- A. 项目投产运营3~5年后
- B. 项目业主可以控制的内部条件
- C. 项目业主无法控制的外部条件
- D. 项目业主可以控制的外部条件
- A. 项目业主无法控制的内部条件
- B. 项目业主可以控制的内部条件
- C. 项目业主无法控制的外部条件
- D. 项目业主可以控制的外部条件
- A. 工程监理大纲
- B. 工程监理方案
- C. 工程监理规划
- D. 工程监理实施细则
- A. 工程监理单位法定代表人
- B. 总监理工程师
- C. 专业监理工程师
- D. 监理员
- A. 核准评估
- B. 审批评估
- C. 备案评估
- D. 审计评估
- A. 建造合同
- B. 建造管理合同
- C. 设计一建造合同
- D. 成本加酬金合同
- A. 项目建议书
- B. 项目可行性研究报告
- C. 项目资金申请报告
- D. 项目申请报告
- A. 投资机会研究报告
- B. 资金申请报告
- C. 项目建议书
- D. 项目申请报告
- A. 甲级工程咨询机构
- B. 具有专项资质的环境影响评价机构
- C. 项目可行性研究报告编制单位
- D. 环境保护主管部门
- A. 社会影响分析
- B. 社会风险分析
- C. 稳定性分析
- D. 互适性分析
- A. 编制经济费用效益流量表
- B. 编制项目投资现金流量表
- C. 计算经济净现值（ENPV）
- D. 计算经济内部效益率（EIRR）
- A. 论证投资方向
- B. 分析投资动机
- C. 比选投资项目
- D. 论证投资时机
- A. 市场需求研究
- B. 项目目标及功能定位
- C. 项目建设地点选择
- D. 融资方案优化
- A. 约束力度
- B. 社会背景
- C. 出台时机
- D. 政治背景
- A. 规划实施
- B. 规划编制
- C. 规划跟踪
- D. 规划监测
- A. 提高技术进步贡献率
- B. 提高劳动生产率
- C. 提升制造业装备水平
- D. 提升技术进步水平
- A. 实地调研
- B. 报批和实施
- C. 方案编制
- D. 提升技术进步水平
- A. 最大诚信原则
- B. 可保利益原则
- C. 损失补偿原则
- D. 代立求偿原则
- A. 质量手册
- B. 程序文件
- C. 质量计划
- D. 质量记录
- A. GB/T-19000系列标准
- B. GB/T-14000系列标准
- C. GB/T-24000系列标准
- D. GB/T-28000系列标准
- A. 技术风险
- B. 管理风险
- C. 法律风险
- D. 道德风险
- A. 市场细分
- B. 市场定位
- C. 市场开拓
- D. 广告宣传
- A. 控制咨询服务成本
- B. 提高业主满意度
- C. 提升咨询手段先进性
- D. 持续改进质量体系
- A. 经济建设专题咨询
- B. 企业诊断
- C. 工强项目设备招标
- D. 工程设计
- A. 专业资质
- B. 企业规摸
- C. 财务实力
- D. 核心竞争力
- A. 作业管理层
- B. 中间管理层
- C. 行政管理层
- D. 最高管理层
- A. 采用单位产品耗水指标低的技术
- B. 在水资源主管部门办理批准手续
- C. 将开采地下水作为工艺技术方案比选的内容
- D. 在水资源丰富的地区选址
- A. 备案制
- B. 核准制
- C. 审批制
- D. 监督制
- A. 咨询范围的广泛性
- B. 咨询知识的密集性
- C. 咨询因素的复杂性
- D. 咨询视野的前瞻性
- A. 前期
- B. 准备
- C. 实施
- D. 运营
- A. 生产性项目和非生产性项目
- B. 薪建项目、扩建项目和改建项目
- C. 经营性项目和非经营性项目
- D. 竞争性项目、基础设施项目和公益性项目
