我
- A. 前期
- B. 准备
- C. 实施
- D. 运营
- E. 规划
- A. 市场风险
- B. 管理风险
- C. 纯粹风险
- D. 机会风险
- E. 财务风险
- A. 前期决策
- B. 建设准备
- C. 建设实施
- D. 投产运营
- E. 项目竣工验收
- A. 融资
- B. 后评价
- C. 规划
- D. 监督
- E. 评估
- A. 工程建设标准规范
- B. 设备或产品标准
- C. 政府政策
- D. 项目的批复文件
- E. 工程量清单计价规范与预算定额
- A. 务实
- B. 严谨
- C. 公正
- D. 适用面广
- E. 持续改进
- A. 质量评估法
- B. 固定预算评估法
- C. 质量成本评估法
- D. 工程造价百分比法
- E. 经评审的最低投标价法
- A. 风险分析方法
- B. 经济分析方法
- C. 社会分析方法
- D. SWOT分析方法
- E. 投资组合分析方法
- A. 数学
- B. 判断推理
- C. 逻辑分析
- D. 运筹学
- E. 统计学
- A. 未按合同约定泄露了与招标代理工程建设项目有关的任何招标资料和情况，赔偿因其违约给委托人造成的损失
- B. 变更或者终止业务，不及时办理变更和相应撤销、注销手续的
- C. 未按合同约定向委托人提供招标咨询服务，给委托人造成损失的，应承担违约赔偿责任
- D. 未按合同约定接受了与招标代理工程建设项目有关的投标咨询服务，应赔偿因其违约给委托人造成的损失
- E. 应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案
- A. 临时工程
- B. 新建工程
- C. 单位工程
- D. 分部分项工程
- E. 单项工程
- A. 规划内容
- B. 规划目标
- C. 总目标
- D. 直接目的
- E. 规划的基础
- A. 风险管理策略
- B. 风险管理的组织职能体系
- C. 风险理财措施
- D. 外部控制系统
- E. 风险管理信息系统
- A. 购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况
- B. 公司董事会决议或相关的出资决议
- C. 证明中方及合作外方资产、经营和资信情况的文件
- D. 投标、购并或合资合作项目，中、外方签署的意向书或框架协议等文件
- E. 银行出具的融资意向书
- A. 性质
- B. 指标
- C. 范围
- D. 条件
- E. 类型
- A. 经济环境调查
- B. 社会人文环境调查
- C. 政治法律环境调查
- D. 技术应用环境调查
- E. 市场质量调查
- A. 体制改革
- B. 生态平衡
- C. 人员素质
- D. 社会保险
- E. 就业分配
- A. 公平
- B. 公正
- C. 自主
- D. 独立
- E. 诚信
- A. 建造合同
- B. 设计一建造合同
- C. EPC／交钥匙合同
- D. 计量与估价合同
- E. 监理工程师管理合同
- A. 原则性
- B. 独立性
- C. 公正性
- D. 科学性
- E. 政策性
- A. 验证手段
- B. 验证指标
- C. 验证方法
- D. 间接指标
- E. 重要的假定条件
- A. 市场规划
- B. 市场细分
- C. 市场分析
- D. 目标市场选择
- E. 市场定位
- A. 监理业绩与信誉
- B. 投标报价
- C. 投标人与本项目相关的具体业绩
- D. 监理人员及机构设置
- E. 投标人的信誉
- A. 固定资产投资
- B. 生产性投资
- C. 国有经济投资
- D. 非生产性投资
- E. 流动资产投资
- A. 项目竣工和运营阶段的回顾
- B. 项目准备阶段的回顾
- C. 分析项目持续发展的主要条件
- D. 区分内部与外部的条件
- E. 提出合理的建议和要求
- A. 合理性
- B. 科学性
- C. 合法性
- D. 有效性
- E. 强制性
- A. 发展规划不少于3项
- B. 项目建议书不少于3项
- C. 可行性研究报告、项目申请报告或资金申请报告不少于3项
- D. 项目评估报告不少于5项
- E. 项目后评价报告不少于5项
- A. 逻辑方法
- B. 哲学方法
- C. 通用方法
- D. 综合方法
- E. 专用方法
- A. 自愿
- B. 诚信
- C. 公平
- D. 公开
- E. 公正
- A. 中标通知书
- B. 技术建议书
- C. 管理文书
- D. 财务建议书
- E. 项目建议书
- A. 通用方法
- B. 系统分析方法
- C. 哲学方法
- D. 逻辑方法
- E. 专业方法
- A. 信息源必须客观、真实、可靠
- B. 信息必须是最方便、最可靠、成本最低的可用资源
- C. 信息必须全面或比较全面地反映客观事物
- D. 对信息进行高效的管理和应用，是工程咨询业现代化的重要依据
- E. 信息必须满足或基本满足咨询方法的需要
- A. 公开性
- B. 严密性
- C. 通用性
- D. 国际性
- E. 新异性
- A. 流动资金
- B. 营业收入
- C. 设备及工、器具购置费
- D. 运营成本及费用
- E. 建筑工程费
- A. 公正
- B. 廉洁
- C. 诚信
- D. 能力
- E. 反腐败
- A. 10%
- B. 20%
- C. 30%
- D. 40%
- A. 2
- B. 1.5
- C. 1
- D. 2.5
- A. 组织实施方案
- B. 市场分析
- C. 建设方案
- D. 融资方案分析
- A. “可持续发展——新千年的挑战”
- B. “工程咨询业发展所需的廉洁与实力建设”
- C. “可持续发展中的伙伴关系”
- D. “工程咨询由职业转向事业”
- A. 25
- B. 20
- C. 15
- D. 10
- A. 核准
- B. 登记
- C. 备案
- D. 审批
- A. 总价合同
- B. 单价合同
- C. 管理承包合同
- D. 成本加酬金合同
- A. 小型
- B. 中型
- C. 大中型
- D. 大型
- A. 尊重员工
- B. 绩效评估制度
- C. 适当的目标
- D. 加强团队文化建设
- A. 对激励机制及员工满意度的评价
- B. 对组织中领导人员的评价
- C. 对组织内部利益冲突调停能力的评价
- D. 对组织机构的环境适应性评价
- A. 生态环境条件约束
- B. 技术政策引导和约束
- C. 自然资源条件约束
- D. 能源条件约束
- A. 系统分析法
- B. 专家判断法
- C. 对比分析法
- D. 定性分析法
- A. 基本条件
- B. 发展条件
- C. 经济基础条件
- D. 社会人文条件
- A. 施工图设计
- B. 初步设计
- C. 工程设计
- D. 施工组织设计
- A. 目标分析
- B. 费用效果分析
- C. 社会影响分析
- D. 风险分析
- A. 法律
- B. 行政法规
- C. 部门规章
- D. 技术规范
- A. 前期阶段
- B. 准备阶段
- C. 实施阶段
- D. 运营阶段
- A. 美国工程公司协会是美国最大的从事王程咨询的工程师组织
- B. 美国工程公司协会的宗旨是“会员共享利益，宣传协会目标，加快建筑业发展，为社会提供更多的服务”
- C. 美国工程公司协会始创于l911年，原名美国工程咨询协会
- D. 美国工程公司协会已是一个由51个州和地区协会组成的联合会，代表着美国广泛的工程业
- A. 专家判断法
- B. 对比分析法
- C. 系统分析法
- D. 定性分析法
- A. 科学性
- B. 公平性
- C. 独立性
- D. 公正性
- A. 责任保险
- B. 机动车辆险
- C. 安装工程一切险
- D. 建设工程险
- A. 协调发展
- B. 全面发展
- C. 科学发展
- D. 可持续发展
- A. 市场细分
- B. 市场规则
- C. 市场定位
- D. 目标定位
- A. 项目决策分析与评价
- B. 现代咨询方法与实务
- C. 工程项目组织与管理
- D. 工程咨询概论
- A. 决策分析方法
- B. 预测分析方法
- C. 统计分析方法
- D. 定量分析方法
- A. 作为世界范围内工程咨询业的代言人
- B. 提高咨询工程师作为社会发展带头人和财富创造者的形象
- C. 帮助会员解决有关业务实践问题
- D. 促使会员企业实现商业利益，成为国际上工程咨询业的会员之家，并向各成员协会乃至全社会传播有益信息
- A. 政治性
- B. 宏观性
- C. 超脱性
- D. 前瞻性
- A. 人力资源和社会保障部
- B. 国家发展和改革委员会
- C. 住房和城乡建设部
- D. 人力资源和社会保障部与国家发展和改革委员会
- A. 性质
- B. 用途
- C. 经济特征
- D. 投资来源
- A. 系统研究
- B. 系统设计
- C. 系统量化
- D. 系统评价
- A. 和解
- B. 诉讼
- C. 调解
- D. 仲裁
- A. 大纲
- B. 标准
- C. 实施细则
- D. 范围
- A. 通过项目达到公司的发展目标
- B. 减少投标的时间
- C. 选择出更适合的公司
- D. 避免投标的盲目性
- A. 供应商的责任
- B. 特殊条款
- C. 购货人的责任
- D. 争端的解决
- A. 设备监理程序
- B. 设备监理范围
- C. 设备监理大纲
- D. 设备监理规划
- A. 代建制
- B. 核准制
- C. 备案制
- D. 登记制
- A. 规划实施前的评估咨询
- B. 政策研究咨询
- C. 规划实施评估
- D. 企业投资项目前期咨询
- A. 科学性评价
- B. 操作性评价
- C. 可行性评价
- D. 认知度评价
- A. 生产经营组织
- B. 经营战略
- C. 产品市场开发分析
- D. 生产管理
- A. 公司规模的壮大
- B. 市场业务开发
- C. 公司内部的管理
- D. 服务质量的提高
- A. 无限责任公司
- B. 大型连锁公司
- C. 有限责任公司
- D. 集团公司
- A. 直接委托招标
- B. 框架合同招标
- C. 邀请招标
- D. 公开竞争性招标
- A. 组织
- B. 计划
- C. 协调
- D. 控制
- A. 前期
- B. 准备
- C. 实施
- D. 运营
- A. 对信息进行高效的管理和应用
- B. 信息的完整性和有效性
- C. 增强单位的凝聚力和向心力
- D. 对信息进行有效的收集、筛选、分析、整理和储存
- A. 准备
- B. 前期
- C. 实施
- D. 运行
- A. 标准规范对照法
- B. 政策导向判断法
- C. 专家经验判断法
- D. 单位面积指标法
- A. 项目组成员和咨询单位主要支持人员简历
- B. 咨询单位的一般介绍
- C. 咨询单位从事类似咨询项目实例
- D. 委托服务范围
- A. 5
- B. 10
- C. 15
- D. 30
- A. 全面发展
- B. 可持续发展
- C. 以人为本
- D. 协调发展
- A. 国际金融组织贷款
- B. 政府投资补助
- C. 外国政府贷款
- D. 财政贴息
- A. 专业设计院
- B. 中国成达工程咨询公司
- C. 规划院
- D. 中咨建设监理公司
- A. 保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化
- B. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
- C. 保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模
- D. 在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化
- A. 知识化
- B. 信息化
- C. 城市化
- D. 工业化
- A. 政府投资管理部门委托的咨询评估
- B. 项目核准机关委托的咨询评估
- C. 企业委托的咨询评估
- D. 政府部门委托对资金申请报告的咨询评估．
- A. 对项目评估报告目标的分析评价
- B. 对项目评估报告效益指标的分析评价
- C. 对项目评估报告风险分析的评价
- D. 对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价
- A. 约束性
- B. 相对性
- C. 周期性
- D. 目标性
- A. 作业管理层
- B. 技术管理层
- C. 中间管理层
- D. 最高管理层
- A. 独立性
- B. 一次性
- C. 周期性
- D. 临时性
- A. 完全成功
- B. 基本成功
- C. 部分成功
- D. 成功
