2012咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷(4)
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关于工程项目管理组织的作用的表述，正确的有（ ）
- A．工程项目的开展无需大量的内外关系协调
- B．良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整
- C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
- D．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
- E．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
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工程项目设计概算的编制依据包括（ ）
- A．地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格
- B．经批准工程项目有关文件、上级有关文件、指标
- C．工程地区勘测资料
- D．施工组织设计
- E．交通运输情况及运输价格
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工程项目货物采购合同中，监造与检验的基本内容包括（ ）
- A．咨询工程师要首先了解制造厂质量保证体系文件的制定和有效实施情况
- B．在设备开始制造之前，要组织召开协调会议
- C．设备制造工作中，根据需要，咨询工程师应进驻制造现场进行监造检验
- D．设备制造完毕后，咨询工程师对设备进行抽样检查，并写出检验报告
- E．已经检验合格的设备、材料运抵施工现场后，可以直接入库
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变更令附件一般包括（ ）
- A．变更工作的股价
- B．发出变更令所依据的合同条款
- C．变更工作的工程量表
- D．变更工作的设计资料
- E．变更工作的设计图纸
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关于工程项目招标文件的发放表述，正确的是（ ）
- A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
- B．招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
- C．自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
- D．通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效率，但出现不一致时以书面招标文件为准
- E．招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件
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制定风险应对计划的主要内容有（ ）
- A．明确风险管理人和分配给他们的责任
- B．形成一致意见的应对措施
- C．实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
- D．编制风险管理体系文件
- E．需要应对的风险清单
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下列有关货物采购合同履行的说法，正确的是（ ）
- A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作出最终解决方案
- B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
- C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
- D．对于机械设备履行合同．业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
- E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程
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建设工程施工合同中，发包人的义务包括（ ）
- A．办理土地征用、拆迁补偿、平整场地等工作
- B．办理工程质量监督手续
- C．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
- D．开通施工场地与城乡公共交通道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通
- E．按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫
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业主在工程项目决策阶段的主要任务包括（ ）
- A．对投资方向和内容作初步构想
- B．及时办理有关设计文件的审批工作
- C．确定水准点和坐标控制点
- D．选择好咨询机构
- E．根据项目建成规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案
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在我国工程项目施工的合同变更管理中，关于变更价款的确定方法的表述，正确的有（ ）
- A．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
- B．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款
- C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
- D．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款
- E．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经双方协商后执行
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确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）
- A．管理组织机构间职能的相似性
- B．组织机构在空间上分散程度
- C．管理者与被管理者的工作能力
- D．管理者的领导风格与管理工作的性质
- E．部门职能与部门划分的方法
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下列属于职能式组织结构缺点的是（ ）
- A．项目的发展空间容易受到限制
- B．项目管理没有正式的权威性
- C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
- D．信息回路比较复杂
- E．项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
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经批准可以采用邀请招标方式的情形有（ ）
- A．受自然地域环境限制
- B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
- C．项目技术复杂但有多家装修潜在投标人
- D．拟公开投标的费用与项目的价值相比不值得
- E．抢险救灾
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关于专业会签，下列叙述错误的是（ ）
- A．接受条件的专业必须会签提出条件专业的图纸
- B．参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
- C．会签记录的原稿由被会签专业保管
- D．会签中出现的问题由会签专业负责记录
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目前，在我国境内必须进行招标的工程项目不包括（ ）
- A．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
- B．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
- C．施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目
- D．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
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下列不属于职能式组织结构优点的是（ ）
- A．项目团队中各成员无后顾之忧
- B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
- C．有利于项目的专业技术问题的解决
- D．有利于公司项目发展与管理的连续性
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下列关于项目人员来源分析的表述，不正确的是（ ）
- A．项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
- B．重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部
- C．无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核
- D．从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同
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下面有关施工图预算的说法，错误的是（ ）
- A．施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称为单项工程预算
- B．施工图预算的编制方法有工料单价法和综合单价法
- C．实物法编制施工图预算所用的人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的实际价格
- D．施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类
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招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人（ ）
- A．应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保
- B．应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保
- C．没有必要向中标人提交任何担保
- D．应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保
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FIDIC合同条件下，关于工程项目重新检验的表述，不正确的是（ ）
- A．工程师不能按时参加验收，需在开始验收前24小时向承包人提出书面延期申请，延期不能超过两天
- B．工程师未能按规定时间提出延期要求，不参加验收；承包人可白行组织验收，发包人应承认验收记录
- C．检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应顺延
- D．检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同条款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期
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