我
- A.提交履约保证金
- B.追加投资
- C.办理工程保险
- D.第三方担保
- E.变更工艺设计
- A.确定安全控制程序
- B.进行安全技术交底
- C.开展安全教育培训
- D.建立安全生产责任制
- E.明确安全控制目标
- A.经营风险分析情况
- B.管理风险分析情况
- C.技术风险分析情况
- D.财务风险分析情况
- E.政策风险分析情况
- A.风险清单
- B.应对措施
- C.风险评估方法
- D.项目风险排序
- E.更新的风险分类
- A.费用偏差和进度偏差
- B.已完工作预算费用
- C.已完工作实际费用
- D.费用绩效指数
- E.进度绩效指数
- A.所得税
- B.营业税
- C.土地税
- D.城市维护建设税
- E.教育费附加税
- A.预算单价法
- B.定额指标法
- C.扩大单价法
- D.工程量清单法
- E.概算指标法
- A.建设管理费
- B.勘察设计费
- C.研究试验费
- D.联合试运转费
- E.生产准备费
- A.设备安装费
- B.设备试运转费
- C.设备原价
- D.工器具原价
- E.运杂费
- A.确定工作范围
- B.编制资源消耗计划
- C.进行费用估算
- D.编制费用计划
- E.进行费用控制
- A.费用计划编制
- B.费用分配
- C.费用实际值与计划值比较
- D.偏差原因分析
- E.纠正偏差
- A.关键线路比较法
- B.横道图比较法
- C.控制图比较法
- D.前锋线比较法
- E.列表比较法
- A.发出开工通知
- B.照管和维护未竣工工程
- C.设计临时设施
- D.保护施工场地周边环境
- E.组织竣工验收
- A.关键线路法
- B.计划评审技术
- C.头脑风暴法
- D.图示评审技术
- E.定额计算法
- A.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于20日
- B.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日
- C.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日
- D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案
- E.投标保证金有效期应超出投标有效期20日
- A.进度计划安排
- B.施工组织方案
- C.月支付费用
- D.施工方法
- E.预付款扣还方式
- A.在截止时间后送达的投标文件
- B.以低于成本价竞标的投标文件
- C.未按招标文件要求密封的投标文件
- D.明显不符合技术标准的投标文件
- E.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
- A.落实人员分工
- B.进行方法指导
- C.培养团队精神
- D.对成员提出具体要求
- E.解决团队工作中的问题
- A.信息界面
- B.技术界面
- C.组织界面
- D.人际关系界面
- E.资金界面
- A.有同一部门的专业人员作技术支撑
- B.有利于项目发展与管理的连续性
- C.团队成员工作目标较为专一
- D.组织方式不受原有模式限制
- E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
- A.项目式
- B.平衡矩阵式
- C.强矩阵式
- D.弱矩阵式
- E.职能式
- A.有关法律、法规
- B.项目招标方式
- C.项目建设工期
- D.项目业主的要求
- E.项目规模
- A.工作分解结构的模板可重复使用
- B.工作分解结构应包括项目的全部工作
- C.工作分解结构是逐级分解细化的
- D.工作分解结构的层次由业主规定
- E.工作分解结构中的项目各单元相互关联
- A.工作分解结构法
- B.项目生命周期法
- C.专家判断法
- D.工程项目分析法
- E.备选方案识别法
- A.提高费用、时间和资源估算的准确性
- B.确定工程测量和控制的基准
- C.划分各组织单元的权利和责任
- D.节省工程项目投资
- E.减少承包商的工作量
- A.项目后评价
- B.项目跟踪评价
- C.项目中间评价
- D.项目社会评价
- E.项目宏观经济评价
- A.项目后评价
- B.项目跟踪评价
- C.项目中间评价
- D.项目社会评价
- E.项目宏观经济评价
- A.横向沟通
- B.垂直沟通
- C.网状沟通
- D.单向沟通
- E.双向沟通
- A.组织规划环境影响评价的技术机构
- B.环境影响评价专家组
- C.规划编制机关
- D.规划批准机关
- E.规划实施的监督机构
- A.规划草案的调整建议
- B.资源环境承载能力分析
- C.不良环境影响的分析预测
- D.预防不良环境影响的对策措施
- E.规划机关的环境协调性分析
- A.局域化
- B.标准化
- C.集成化
- D.网络化
- E.虚拟化
- A.财政预算投资
- B.水利建设基金
- C.世界银行贷款
- D.外国政府赠款
- E.外商直接投资
- A.项目开工报告
- B.项目建议书
- C.项目可行性研究报告
- D.项目初步设计
- E.项目概算文件
- A.项目可行性研究
- B.项目评估与决策
- C.投资机会研究
- D.项目初步设计
- E.项目施工图设计
- A.项目自身的资产
- B.项目运行时的现金流
- C.项目的担保资产
- D.项目发起人母公司的资产
- E.项目供应商的资产
- A.计划文件
- B.检查方案
- C.环境方针
- D.纠错计划
- A.总平面布置
- B.安装对策措施建设
- C.卫生保健设施
- D.地质安全影响因素
- A.特别重大事故
- B.重大事故
- C.较大事故
- D.一般事故
- A.确定识别项目风险的步骤
- B.确定应对不利事件的策略
- C.制定以往项目的风险清单
- D.确定量化项目风险的方法
- A.回避风险
- B.转移风险
- C.减轻风险
- D.消除风险
- A.低
- B.中等
- C.高
- D.很高
- A.蒙特卡罗技术
- B.决策树技术
- C.头脑风暴技术
- D.鱼刺图技术
- A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
- B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
- C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
- D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
- A.设计策划
- B.设计评审
- C.设计控制
- D.设计管理
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-
某公共建筑物的直接工程费为3 500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3．41%，则该工程的建筑安装工程造价为（ ）万元。
- A.4 168．7
- B.4 259．5
- C.4 327．4
- D.4 389．4
- A.工程决算
- B.费用估算
- C.时间费用累计曲线
- D.工程标底
- A.计划工作预算费用
- B.已完工作预算费用
- C.已使用的准备金
- D.已消耗的资源数量
- A.措施费、规费和税金
- B.企业管理费、规费和税金
- C.措施费、规费、利润和税金
- D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金
- A.决策
- B.准备
- C.实施
- D.竣工
- A.材料数量大
- B.施工场地狭小
- C.在施工现场加工材料
- D.现场文明施工要求
- A.环境文明施工费
- B.环保安全施工费
- C.环保、安全文明施工费
- D.安全文明施工费
- A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
- B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
- C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
- D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
- A.投资估算
- B.各项工作所需时间
- C.设计概算
- D.工作分解结构
- A.10%
- B.20%
- C.30%
- D.40%
- A.咨询工程师的盈利损失
- B.误期引起的贷款利息增加
- C.业主的盈利损失
- D.误期引起的监理费用增加
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
- A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费
- B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用
- C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金
- D.自提货物购货人按约提货未提到的，应自行承担发生的费用
- A.业主终止合同
- B.现场发现有价值的文物
- C.出现不利的现场条件
- D.工程师指令错误
- A.发出开工通知
- B.设计临时设施
- C.组织竣工验收
- D.进行设计交底
- A.①一②一③一④一⑤
- B.②一①一③一⑤一④
- C.②一③一①一⑤一④
- D.①一③一②～④一⑤
- A.指定分包商可由工程师选定
- B.指定分包商应与业主签订合同
- C.指定分包商不能提供工程技术服务
- D.承包商不负责对指定分包商的监管
- A.诚实信用
- B.平等自愿
- C.等价有偿
- D.公平公正
- A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保
- B.履约保函为无条件担保形式
- C.履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书时为止
- D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
- A.使用国家对外借款的项目
- B.使用外国政府贷款的项目
- C.使用国际组织援助资金的项目
- D.使用世界银行贷款的项目
- A.合同主要条款
- B.投标文件格式
- C.报价有效期
- D.评标标准和方法
- A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系
- B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格
- C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会
- D.未经招标人同意不得转让招标代理业务
- A.内部招聘
- B.外部招聘
- C.商谈
- D.预安排
- A.公开
- B.公正
- C.公平
- D.诚实信用
- A.角色和职责安排
- B.人员配备计划
- C.人际关系界面
- D.工作描述
- A.直方图与决策树
- B.横道图与网络图
- C.网络图与鱼刺图
- D.横道图与决策树
- A.组织分解结构图
- B.责任分配矩阵
- C.资源分解结构图
- D.角色一职责一职权表
- A.内部和外部
- B.目标和任务
- C.过程和结果
- D.直接管理和服务支持
- A.项目管理权力平衡协调任务重
- B.项目成员将接受多头领导
- C.信息回路比较复杂
- D.团队工作目标不明确
- A.减少管理幅度、增加管理层次
- B.减少管理层次、增加管理幅度
- C.增加管理幅度、增加管理层次
- D.减少管理层次、减少管理幅度
- A.3～5人和8～10人
- B.4～8人和8～15人
- C.3～5人和6～8人
- D.2～5人和5～7人
- A.委托方重新定义可交付成果
- B.各相关方研究确定交付成果
- C.委托方正式接收可交付成果
- D.合同双方商定可交付成果
- A.总价计价
- B.基于时间计价
- C.单价计价
- D.成本加酬金计价
- A.项目贷款方
- B.项目承包商
- C.咨询工程师
- D.项目业主
- A.沟通是工程项目管理的重要内容
- B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
- C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
- D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
- A.范围界定
- B.范围确认
- C.范围控制
- D.范围评估
- A.计划工作预算费用
- B.已完工作实际费用
- C.已完工作预算费用
- D.全部工作结算费用
- A.进度比计划滞后
- B.进度按计划进行
- C.进度比计划提前
- D.无法判断当前绩效
- A.①一②一③一④
- B.②一①一③一④
- C.①一②一④一③
- D.②一①一④一③
- A.工作分解结构
- B.项目建议书
- C.项目工作大纲
- D.招标邀请书
- A.生态环境保护措施分析
- B.生态环境影响分析
- C.地质灾害影响分析
- D.特殊环境影响分析
- A.环境影响篇章或说明
- B.环境影响报告书
- C.环境影响报告表
- D.环境影响登记表
- A.县级发展改革部门
- B.国家发展和改革委员会
- C.省级发展改革部门
- D.地级发展改革部门
- A.项目业主
- B.咨询工程师
- C.工程承包商
- D.项目使用人
- A.地级发展改革部门
- B.地级人民政府
- C.省级发展改革部门
- D.县级人民政府
- A.项目如享受投资补助应偿还利息
- B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴
- C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金
- D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴
- A.项目建议书
- B.可行性研究报告
- C.技术设计方案
- D.竣工验收报告
- A.①一②一③一④
- B.④一③一②一①
- C.③一②一④一①
- D.③一④一②一①
- A.唯一性
- B.一次性
- C.目的性
- D.同一性
- A.进行可行性研究
- B.编制项目概算
- C.进行工程设计
- D.签订承包合同
- A.计划一实施一检查一处理
- B.计划一指挥一监督一检查
- C.指挥一监督一运转一协调
- D.计划一沟通一指挥一协调
