我
- A.施工现场的组织管理比较简单
- B.施工的专业化
- C.专业施工队能连续施工
- D.投入的资源量少
- E.能以最短工期完成施工任务
- A.年值法
- B.净现值率法
- C.人工神经网络法
- D.净现值法
- E.静态差额投资回收期法
- A.全面适当履行
- B.依法履行
- C.国家标准履行
- D.公平公正
- E.诚实信用
- A.策划
- B.设计
- C.决策
- D.发承包
- E.施工
- A.当选择系统时，不仅考虑设置费，还要研究所有的费用
- B.在系统开发的初期就考虑寿命周期成本
- C.假定项目方案有确定的寿命周期
- D.在项目早期进行评价的准确性难以保证
- E.工程寿命周期成本分析的高成本未必适用于所有项目
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.管理措施
- E.合同措施
- A.现值一定、计息周期相同时，利率越高
- B.现值一定、利率相同时，终值越大，
- C.终值一定、计息期数相同时，利率越高
- D.终值一定、利率相同时，计息期数越长，终值越小
- E.当利率、计息期数相同时，现值、终值反向变化
- A.与其他商家商量决定市场价格
- B.以低于成本的价格处理积压商品
- C.利用易误解的价格手段诱使消费者进行经营交易
- D.歧视其他经营者或消费者
- E.哄抬价格促使商品价格过高上涨
- A.大纲设计
- B.初步设计
- C.技术设计
- D.施工图设计
- E.总体设计
- A.分组计算审查法
- B.标准预算审查法
- C.综合管理审查法
- D.对比审查法
- E.全面审查法
- A.工作1—3的总时差与自由时差相等
- B.工作2—4和工作3—6均为关键工作
- C.工作2—6的总时差与自由时差相等
- D.工作3—5的总时差与自由时差相等
- E.工作4—7与工作5—7的自由时差相等
- A.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同
- B.损害国家、集体或第三人利益
- C.以合法形式掩盖非法目的
- D.因造成对疗人身伤害的
- E.违反法律、行政法规的强制性规定
- A.合理确定效益和费用的空间范围和时间跨度
- B.正确识别和调整转移支付，根据不同情况区别对待
- C.正确识别正面和负面外部效果，防止误算、漏算或重复计算
- D.对项目所涉及的所有成员及群体的费用和效益进行全面分析
- E.遵循收益与风险权衡的原则
- A.功能性
- B.可靠性
- C.安全性
- D.维护性
- E.实用性
- A.直接评分法
- B.加权评分法
- C.强制评分法
- D.几何平均值评分法
- E.优缺点列举法
- A.商标权
- B.著作权
- C.占有权
- D.商誉
- E.专利权
- A.建设项目概算总造价
- B.预算造价
- C.各个单项工程概算综合造价
- D.结算价
- E.各单位工程概算造价
- A.建设单位的风险
- B.自然风险
- C.人为风险
- D.承包单位的风险
- E.经济风险
- A.合同价更合理
- B.采用快速路径法施工
- C.有高层管理者参与
- D.采用成本加酬金方式
- E.信息资源对参与各方公开
- A.28
- B.48
- C.72
- D.96
- A.市场化
- B.国际化
- C.专也化
- D.规范化
- E.信息化
- A.9
- B.8
- C.10
- D.12
- A.因素分析法
- B.ABC分析法
- C.强制确定法
- D.价值指数法
- A.经营净现金流量一净利润+折旧一利润分红一利润中需要留作企业盈余公积金和公益金的部分
- B.经营净现金流量一净利润+折旧+无形及其他资产摊销+财务费用一流动资金占用的增加
- C.经营净现金流量一净利润+折旧+无形及其他资产摊销+财务费用
- D.经营净现金流量一经营净收益一流动资金占用的增加+折旧
- A.流水步距
- B.施工过程
- C.流水强度
- D.施工段
- A.6 150．00
- B.6 183．34
- C.6 244．45
- D.6 492．93
- A.20％
- B.18％
- C.15％
- D.12％
- A.企事业单位
- B.工程承包企业
- C.行业协会管理系统
- D.政府行政管理机构
- A.15
- B.20
- C.30
- D.45
- A.6 d和3个
- B.4 d和3个
- C.4 d和4个
- D.2 d和7个
- A.工程项目策划
- B.工程设计
- C.工程发承包
- D.工程施工
- A.10
- B.15
- C.20
- D.30
- A.固定资产投资
- B.流动资产投资
- C.静态总投资
- D.动态总投资
- A.0．1
- B.一0．1
- C.1．0
- D.0．9
- A.环比评分法
- B.强制打分法
- C.逻辑评分法
- D.多比例评分法
- A.英国
- B.美国
- C.前苏联
- D.新加坡
- A.9．46％
- B.9．65％
- C.9．38％
- D.9．58 0A
- A.总承包单位技术负责人
- B.项目负责人
- C.工程项目设计单位
- D.施工技术负责人
- A.提高居民收入
- B.改善生态环境
- C.促进城市化
- D.增加就业
- A.15
- B.16
- C.18
- D.20
- A.2％
- B.3％
- C.5％
- D.8％
- A.工程经济纠纷的鉴定
- B.定额的审核
- C.项目经济评价
- D.投标报价的编制
- A.债务已经按照约定履行
- B.债权债务问题已解决
- C.当事人解除合同
- D.法律规定或者当事人约定终止
- A.定额计算法
- B.计量计价法
- C.经验估算法
- D.流水施工工期
- A.房地产开发投资
- B.更新改造投资
- C.基本建设投资
- D.其他固定资产投资
- A.施工顺序的目的是合理安排工期
- B.施工顺序受施工工艺的制约
- C.施工顺序受施工设计的制约
- D.根据工程的特点、技术组织要求以及施工方案等确定施工顺序
- A.工程设计
- B.工程施工
- C.工程项目策划
- D.工程发承包
- A.3个月
- B.半年
- C.9个月
- D.1年
- A.风险识别
- B.识别风险的性质
- C.风险评定
- D.风险的度量
- A.网络计划法
- B.S曲线法
- C.直方图法
- D.控制图法
- A.PFI
- B.TOT
- C.ABS
- D.BOT
- A.研究、设计
- B.生产
- C.销售
- D.管理
- A.4 000
- B.5 000
- C.6 000
- D.8 000
- A.合同成立的判断依据是承诺是否生效
- B.合同依法成立之时就是合同生效之日
- C.法律效力是在其他条件成就后开始生效
- D.依照法律、行政法规规定所办理的手续完成时合同生效
- A.价值
- B.成本
- C.功能
- D.利润
- A.建筑期管理
- B.全寿命期管理
- C.全方位管理
- D.全过程管理
- A.BOT
- B.PPP
- C.BT
- D.TOT
- A.办公用房
- B.工业用房
- C.居住建设
- D.工工建筑
- A.1
- B.2
- C.2．5
- D.3
- A.8
- B.5
- C.3
- D.2
- A.0．8
- B.0．48
- C.0．72
- D.0．288
- A.3
- B.4
- C.5
- D.6
- A.调查打分法
- B.蒙特卡洛模拟法
- C.计划评审技术法
- D.敏感性分析法
- A.82．50
- B.85．53
- C.86．62
- D.84．62
- A.债券成本
- B.边际资金成本
- C.保留盈余成本
- D.租赁成本
- A.代建制
- B.备案制
- C.项目法人责任制
- D.核准制
- A.建筑工程发包单位可发包给工程总承包单位
- B.对建筑工程实行总承包
- C.一个承包单可完成的建筑工程不能再肢解发包
- D.将建筑工程肢解发包
- A.3
- B.5
- C.7
- D.15
- A.总时差最小
- B.自由时差为零
- C.时距最小
- D.时间间隔为零
- A.6
- B.9
- C.10
- D.12
- A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
- B.不易处理好管理层次和管理部门的关系
- C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
- D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
- A.施工企业
- B.建设单位
- C.监理单位
- D.分包单位
- A.预算造价
- B.修正概算造价
- C.概算造价
- D.投资估算造价
- A.财务报表
- B.项目初始风险清单
- C.流程图
- D.风险调查
- A.分部工程竣工结算
- B.分项工程竣工结算
- C.单位工程竣工结算
- D.单项工程竣工结算
- A.项目盈亏平衡点高，抗风险能力适中
- B.项目盈亏平衡点低，抗风险能力适中
- C.项目敏感程度大，抗风险能力强
- D.项目敏感程度小，抗风险能力强
- A.ABS方式
- B.BOT方式
- C.PPP方式
- D.TOT方式
- A.静态指标
- B.动态指标
- C.价值性指标
- D.比率性指标
- A.代建制
- B.备案制
- C.核准制
- D.审批制
- A.假定项目方案有确定的寿命周期
- B.在项目早期进行评价的准确性难以保证
- C.在系统开发的初期就考虑寿命周期成本
- D.工程寿命周期成本分析的高成本未必适用于所有项目
