我
- A.数量指标
- B.质量指标
- C.效益指标
- D.进度指标
- E.产量指标
- A.招标文件
- B.投标报价文件
- C.企业定额
- D.行业定额
- E.结构件外加工计划和合同
- A.合同规定的项目质量和工期要求。
- B.组织对项目成本管理目标的要求。
- C.以经济合理的项目实施方案为基础的要求。
- D.有关定额及市场价格的要求。
- E.高于社会平均收益率
- A.施工成本计划
- B.施工成本经营
- C.施工成本控制
- D.施工成本核算
- E.施工成本分析与考核
- A.成本决策
- B.成本计划
- C.成本控制
- D.成本管理
- E.成本考核
- A.大型机械进出场及安装拆除费
- B.职工工伤保险费
- C.材料二次搬运费用
- D.施工排水降水费用
- E.施工现场办公费
- A.人工费
- B.材料费
- C.施工机械使用费
- D.施工措施费
- E.规费
- A.基层清理
- B.吊筋安装与机电管道等相接处点
- C.龙骨起拱
- D.施工顺序
- E.板缝处理
- A.木龙骨、衬板防腐防火处理
- B.龙骨、衬板、面板的含水率要求
- C.面板花纹、颜色，纹理
- D.面板安装汽钉间距，饰面板背面刷乳胶
- E.饰面板变形、污染
- A.基层起砂、空鼓、裂缝等问题
- B.壁纸裁纸准确度
- C.壁纸裱糊气泡、皱褶、翘边、脱落等缺陷
- D.壁纸的裱糊方式
- E.表面质量
- A.分部分项工程费
- B.措施项目费
- C.规费
- D.其他项目费
- E.利润
- A.基层清理
- B.墙面阴阳角偏差
- C.墙面腻子平整度，阴阳角方正度
- D.涂料的遍数，漏底，均匀度、刷纹等情况
- E.墙面起皮、裂缝
- A.基层弹线
- B.龙骨的间距、大小和强度
- C.龙骨起拱
- D.自攻螺丝的间距
- E.石膏板间留缝
- A.计价的单件性
- B.计价的多样性
- C.计价的组合性
- D.计价依据的复杂性
- E.计价的多次性
- A.大额性
- B.单件性
- C.层次性
- D.复杂性
- E.多次性
- A.工程质量缺陷
- B.工程质量通病
- C.工程质量不达标
- D.工程质量损伤
- E.工程质量事故
- A.预测
- B.比较
- C.分祈
- D.纠偏
- A.模板使用费
- B.施工降排水费
- C.脚手架工程费
- D.工伤保险费
- E.教育附加费
- A.预测估计完成项目所需的总费用
- B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
- C.采取适当措施纠偏
- D.检查纠偏措施的执行情况
- A.合同文件和工程变更资料
- B.工程索赔资料和成本计划
- C.合同文件和成本计划
- D.进度报告和工程变更资料
- A.施工成本考核
- B.施工成本计划
- C.施工成本预测
- D.施工成本核算
- A.施工成本计划
- B.施工成本预测
- C.施工成本核算
- D.施工成本考核
- A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
- B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势
- C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
- D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
- A.控制
- B.分析
- C.考核
- D.归集
- A.制造成本法
- B.完全成本法
- C.不完全成本法
- D.经营成本法
- A.设计阶段
- B.投标阶段
- C.施工准备阶段
- D.正式开工
- A.考核项目管理绩效
- B.寻求进一步降低成本的途径
- C.考核企业经营效益
- D.分析成本偏差的原因
- A.预测成本与实际成本
- B.预算成本与计划成本
- C.计划成本与实际成本
- D.预算成本与实际成本
- A.动态控制原理
- B.静态控制原理
- C.宏观控制原理
- D.微观控制原理
- A.施工预算
- B.施工图预算
- C.成本计划
- D.成本预算
- A.从策划开始到项目开始运营
- B.从设计开始到项目开始运营
- C.从投标开始到项目竣工验收
- D.从施工开始到项目竣工验收
- A.确定成本定额水平
- B.对实际成本估算
- C.设立目标成本
- D.明确资金使用安排
- A.数量指标
- B.质量指标
- C.效益指标
- D.成本指标
- A.以经济合理的项目实施方案为基础的要求
- B.合同规定的项目质量和工期要求
- C.控制影响效率的其他因素的要求
- D.有关定额及市场价格的要求
- A.成本计划的质量指标
- B.成本计划的效益指标
- C.成本计划的数量指标
- D.成本计划的功能指标
- A.企业管理费和税费
- B.直接费和间接费
- C.间接费和企业管理费
- D.间接费、利润和税金
- A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
- B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
- C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
- D.人、财、物成本指标
- A.比较法
- B.说明法
- C.实例分析法
- D.因素分析法
- A.对成本因素进行分析
- B.分析可能的影响程度
- C.估算计划与实际成本之间的可能差异
- D.对成本进行估算
- A 施工成本预测
- B 施工成本计划
- C 施工成本控制
- D 施工成本核算
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-
成本决策的决策是（ ）。
- A.成本预测
- B.成本计划
- C.成本分析
- D.成本控制
- A.施工成本预测
- B.施工成本计划
- C.施工成本控制
- D.施工成本核算
- A.层次性
- B.分解性
- C.组合性
- D.形成性
- A.全面分析实际成本的变动状态
- B.将实际成本控制在计划范围内
- C.严格控制计划成本的变动范围
- D.把计划成本控制在目标范围内
- A.施工队伍
- B.施工企业
- C.建设单位
- D.项目经理
- A.指施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和
- B.合同价
- C.发包方应付的除利润以外的工程款
- D.发包方应付的除利润、税金以外的工程款
- A.清单计价
- B.综合计价
- C.实物计价
- D.市场计价
- A.单价法
- B.综合单价法
- C.实物法
- D.按市场价
- A.大额性
- B.单件性
- C.层次性
- D.复杂性
- A.工程项目的质量特性较多
- B.工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性
- C.影响工程项目质量的因素多
- D.工程项目质量具有局限性
- A.高于2.5 米
- B.低于2.5 米
- C.高于1.5 米
- D.低于15 米
- A.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
- B.较大事故，是指造成5人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
- C.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故
- D.等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数
- A.现场不得焚烧有毒有害物质，该类物质必须按有关规定进行处理
- B.坚决执行现场防火“五不走”的规定，即：交接班不交代不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、现场垃圾不处理不走
- C.施工现场临时用电配电线路：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆
- D.配电箱、开关箱：按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱、三类标准电c箱
- A.5 米
- B.6 米
- C.3 米
- D.2 米
- A.通道口设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆
- B.预留洞口用木板封闭防护，对于短边超过1.5cm长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆
- C.在电梯井内每隔一层（不大于10m）设置一道安全平网
- D.通道口设防护棚，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭
- A.施工现场水污染的处理
- B.施工现场噪声污染的处理
- C.施工现场空气污染的处理
- D.施工现场有害气体的处理
- A.填埋化
- B.浓缩化
- C.减量化
- D.膨胀化
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
