我
- A.进度计划执行情况的比较分析
- B.编制资源需求计划
- C.绘制网络图和计划横道图
- D.确定合理工期
- A.资金
- B.沟通
- C.客户
- D.市场
- A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多
- B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多
- C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
- D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大
- A.大气污染的防治
- B.水污染的防治
- C.噪声污染的防治
- D.加速施工措施
- A.安全值班制度
- B.各种安全技术操作规程
- C.安全事故预报制度
- D.防火、防爆、防雷制度
- A.施工图纸会审和技术交底
- B.施工分包单位的选择和资质的审查
- C.施工组织设计文件的编制与审查
- D.施工技术复核
- A.应加强图纸审查
- B.加强施工组织设计
- C.严格控制变更
- D.施工单位不要提变更
- A.设计、采购、施工（EPC）/交钥匙总承包
- B.设计一施工总承包（DB）
- C.设计一管理总承包（DM）
- D.项目管理服务（PM）模式
- A.人的因素
- B.技术因素
- C.管理因素
- D.社会因素
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-
信息是（ ）。
- A.数据
- B.知识
- C.情报
- D.对数据的解释
- A.编制"项目管理规划大纲"和"项目管理实施规划”
- B.项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制
- C.项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理
- D.项目利润保证
- A.负责审查建设工程的各个环节验收情况
- B.听取各有关单位（设计、施工、监理等）的工作报告
- C.不需实地察验工程并对设计、施工、监理等方面工作和工程质量
- D.审阅工程竣工档案资料的情况
- A.工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料
- B.工程施工技术资料、工程检验评定资料、竣工图
- C.工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图
- D.工程施工技术资料、工程质量保证资料、竣工图
- A.施工单位
- B.建设单位
- C.监理单位
- D.建设行政主管部门
- A.检验批
- B.项工程
- C.分部工程
- D.单位工程
- A.大小回避、项目回避和方案回避
- B.方向回避、进度回避和方案回避
- C.方向回避、项目回避和方案回避
- D.方向回避、项目回避和措施回避
- A.回避、转移与减轻
- B.回避、转移与利用
- C.利用、分享和增加
- D.转移、利用和接受
- A.回避风险
- B.转移风险
- C.自留风险
- D.分散风险
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-
风险具有（ ）等特征。
- A.客观存在性、确定性、可预测性、结果双重性
- B.客观存在性、不确定性、可预测性、结果双重性
- C.客观存在性、不确定性、不可预测性、结果双重性
- D.客观存在性、确定性、不可预测性、结果双重性
- A.预测、辨识、分析、判断、评估
- B.预测、辨识、分析、检查、评估
- C.预测、辨识、推断、判断、评估
- D.预测、辨识、分析、判断、决定
- A.合同无效；可以处中标项目金额5‰以上10％o以下的罚款
- B.责令改正；可以处中标项目金额10％o以上的罚款
- C.合同无效；可以处中标项目金额5‰以上的罚款
- D.责令改正；可以处中标项目金额5‰以上10％o以下的罚款
- A.人民法院
- B.县级公安局
- C.人民检察院
- D.建设主管部门
- A.办理工程质量监督手续
- B.办理安全生产管理手续
- C.保护施工现场地下管线
- D.提供施工使用的围栏设施
- A.建设工程监理合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同
- B.建设工程勘察合同、建设工程设备合同、建设工程施工合同
- C.建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同
- D.建设工程监理合同、建设工程设备合同、建设工程施工合同
- A.工人加班
- B.合同价款、工程内容、工程的数量
- C.安全设施加强
- D.塔吊升高
- A.也可申请仲裁
- B.不能申请仲裁
- C.经批准可申请仲裁
- D.仲裁无效
- A.共同存在的一部分
- B.相分离而独立存在的一部分
- C.相分离而不能独立存在的一部分
- D.相结合而独立存在的一部分
- A.公司利润、技术人员、装备、资质要求
- B.注册资本、技术人员、办公面积、资质要求
- C.注册资本、技术人员、装备、资质要求
- D.注册资本、单位人数、装备、资质要求
- A.影响仲裁条款或者仲裁协议的效力
- B.不影响仲裁条款，影响仲裁协议的效力
- C.不影响仲裁条款或者仲裁协议的效力
- D.影响仲裁条款，不影响仲裁协议的效力
- A.办理工程征地拆迁手续
- B.办理工程质量监督手续
- C.办理安全生产管理手续
- D.办理竣工验收备案手续
- A.使用封闭式的容器
- B.采取其他措施处理高空废弃物
- C.凌空抛撒
- D.及时清理
- A.索赔
- B.反索赔
- C.工期索赔
- D.费用索赔
- A.砂
- B.石灰
- C.水泥
- D.粉煤灰
- A.工程项目名称、工地四周范围和面积、工程结构或层数、开工竣工日期
- B.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的名称及工程项目负责人、技术和安全负责人的姓名
- C.建设规划许可证、建设用地许可证、施工许可证批准文号
- D.施工人数
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现场管理的目标是（ ）。
- A.场容规范、安全有序、整洁卫生、不损害公众利益
- B.场容规范、文明作业、整洁卫生、不损害公众利益
- C.场容规范、文明作业、安全有序、整洁卫生
- D.场容规范、文明作业、安全有序、整洁卫生、不损害公众利益
- A.声源、传播途径、接收者防护
- B.时间、传播途径、接收者防护
- C.声源、传播控制、防护
- D.时间、传播途径、防护
- A.建设主管部门
- B.安全管理部门
- C.城管部门
- D.环保部门
- A.分包单位承担全部责任
- B.总承包单位承担全部责任
- C.分包单位承担主要责任
- D.总承包单位承担主要责任
- A.采取专项防护措施
- B.通知相关单位采取措施
- C.通知建设单位采取措施
- D.通知监理单位采取措施
- A.安全监督
- B.职业健康
- C.施工安全生产
- D.环境保护
- A.施工分包单位的选择和资质的审查
- B.材料设备和部品采购质量控制
- C.施工机械设备配置和性能控制
- D.隐蔽工程验收
- A.查经济
- B.查管理
- C.查隐患
- D.查事故处理
- A.业主向施工总承包方的交底
- B.施工总承包方向分包方的交底
- C.施工单位向建设工程项目部的交底
- D.施工作业交底
- A.事前质量预控
- B.事中质量控制
- C.事后质量控制
- D.反馈控制
- A.工程项目的质量特性较多
- B.影响工程项目质量的因素较多
- C.工程项目质量管理关系到项目的成败
- D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
- A.无责任
- B.承担连带责任
- C.承担主要责任
- D.视问题成因进行责任划分
- A.必须
- B.可以
- C.有权
- D.原则
- A.完成后
- B.质量验收合格后
- C.自检后
- D.整改后
- A.执行
- B.检查
- C.决策
- D.筹划
- A.对工程进度的总目标进行分解
- B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
- C.分析进度偏差的原因
- D.收集工程进度实际值
- A.经济
- B.技术
- C.组织
- D.管理
- A.执行
- B.检查
- C.控制
- D.调查
- A.工程事故、试验失败、利率变化
- B.工程事故、资金紧张、标准变化
- C.工程事故、设备故障、利率变化
- D.工程事故、试验失败、标准变化
- A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
- B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
- C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
- D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
- A.编制进度控制工作流程
- B.实行班组内部承包制
- C.用大模板代替小模板
- D.重视计算机软件的应用
- A.一个循环
- B.多个循环
- C.静态控制
- D.任意调整
- A.不考虑资金的时间价值，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料的储备
- B.考虑资金的时间价值，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料的储备
- C.不考虑资金的时间价值，加大进货批量与批次，尽可能降低材料的储备
- D.考虑资金的时间价值，合理确定进货批量与批次，尽可能加大材料的储备
- A.措施项目清单中的检验及测试费
- B.措施项目清单中的安全文明施工费
- C.规费
- D.税金
- A.劳动保险费
- B.环境保护费
- C.医疗保险费
- D.临时设施费
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.合同措施
- A.施工图预算成本
- B.工程概算成本
- C.施工预算成本
- D.施工结算成本
- A.最大
- B.较大
- C.一般
- D.较小
- A.增加施工机械台班量
- B.加大大修
- C.增加台班价格
- D.加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源
- A.20人以上
- B.25人以上
- C.30人以上
- D.35人以上
- A.业主
- B.施工方本身
- C.设计单位
- D.监理单位
- A.施工质量控制
- B.利润保证
- C.人员安排
- D.设备控制
- A.设计方的项目管理
- B.工程总承包方的项目管理
- C.施工方的项目管理
- D.采购方的项目管理
- A.必须追索
- B.无限追索
- C.无需追索
- D.有限追索
- A.项目管理承包模式（PMC）
- B.设计——采购——施工模式（EPC）
- C.设计——招投标——建造模式（DBB）
- D.建筑工程管理模式（CM）
- A.业主
- B.分包单位
- C.施工总承包管理单位
- D.施工总承包单位
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-
通常的施工顺序是（ ）。
- A.先地上后地下、先浅后深、先主体后装修、先土建后安装
- B.先地上后地下、先深后浅、先主体后装修、先土建后安装
- C.先地下后地上、先深后浅、先主体后装修、先土建后安装
- D.先地下后地上、先浅后深、先主体后装修、先土建后安装
- A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
- B.技术关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
- C.措施关、交底关、验收关、防护关、检查关、改进关
- D.措施关、交底关、教育关、防护关、评价关、改进关
- A.职业事故与职业病
- B.职业事故与职业伤害病
- C.职业伤害事故与职业病
- D.伤害事故与职业病
- A.施工总承包方
- B.建设项目总承包方
- C.施工总承包管理方
- D.施工分包方
- A.施工的成本目标
- B.设计的进度目标
- C.项目的投资目标
- D.供货的质量目标
- A.设备检查
- B.工具检查
- C.原材料检查
- D.作业技术交底
- A.控制方法
- B.管理方法
- C.技术方法
- D.过程方法
- A.分部工程质量、单位工程质量
- B.分部工程质量、分项工程质量、单位工程质量
- C.分项工程质量、单位工程质量
- D.分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量
- A.对投资方向和内容作初步构想
- B.组织评审可行性研究报告
- C.组织编制项目建议书
- D.落实建设用地
- A.准备阶段
- B.策划与决策阶段
- C.实施阶段
- D.竣工验收与评价阶段
- A.决策阶段
- B.前期工作阶段
- C.实施阶段
- D.验收阶段
- A.策划和决策
- B.准备整理
- C.实施
- D.竣工验收
- A.施工单位
- B.设计单位
- C.建设单位
- D.监理单位
- A.施工项目管理
- B.建设项目管理
- C.业主项目管理
- D.监理方项目管理
- A.总设计工程师
- B.总监理工程师
- C.施工图设计审查单位
- D.建设单位
- A.策划和决策
- B.准备
- C.实施
- D.竣工验收和总结评价
