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- A.施工进度的标识
- B.工程施工场地状况
- C.施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施
- D.工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积
- A.施工项目可行性研究报告
- B.施工进度计划
- C.施工平面图布置
- D.施工部署和方案
- A.变配电接地系统保留l个以上接地，设备接地回路是否完整
- B.防雷、电气保护、弱电系统等共用一个接地装置，接地装置采用地下室底板钢筋与桩基内的钢筋网。接地电阻不大于1欧姆
- C.总等电位联结线选用BV型导线，其截面一般选为来自电源主保护线截面的一半，但不得少于6 m㎡，一般不大于25 m㎡
- D.接地母排的截面应大于接至母排的导线中最大截面的两倍
- A.施工组织总设计
- B.施工方案
- C.季、月、旬施工计划
- D.工程预算
- A.施工技术活动
- B.现场情况变化
- C.施工组织管理
- D.工程竣工测量记录
- A.工程施工技术管理资料
- B.工程施工质量验收资料
- C.竣工图资料
- D.工程质量控制资料
- A.总时差为0或最小的工作
- B.自由时差最小的工作
- C.最早完成时间与最迟完成时间不相等的工作
- D.当没有指令工期时，最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
- A.不直观、不简洁、难看懂
- B.计划调整只能用手工方式进行
- C.不能确定关键工作和关键路线
- D.不能计算资源需要量
- A.施工总组织设计
- B.单位工程施工组织设计
- C.施工方案
- D.施工项目管理规划大纲
- A.施工部署和施工方案
- B.安全施工进度计划管理措施
- C.施工平面图
- D.资源配置计划
- A.建设单位
- B.施工单位
- C.监理单位
- D.当地城建档案馆（室）
- A.指导性
- B.作业性
- C.规划性
- D.全局性
- A.1
- B.3
- C.2
- D.4
- A.1
- B.4
- C.2
- D.3
- A.材料的准备
- B.配件和制品的加工准备
- C.资金配置计划
- D.安装机具的准备
- A.工作时差
- B.工作逻辑关系
- C.工作资源的投入
- D.工作持续时间
- A.资源强度小或费用高的工作
- B.资源强度大或费用高的工作
- C.资源强度大或费用低的工作
- D.资源强度小或费用低的工作
- A.S形曲线
- B.香蕉形曲线
- C.实际进度前锋线
- D.列表法
- A.会议成本的分析
- B.服务工作组织体系
- C.各类会议文件的整理、分发和确认
- D.会议地点选择
- A.施工项目管理规划大纲
- B.施工组织总设计
- C.单位工程施工组织设计
- D.施工方案（分部或子分部施工组织设计）
- A.合同结构
- B.组织结构形式
- C.设计技术和施工技术
- D.控制技术
- A.①③②④
- B.③①④②
- C.③①②④
- D.①②③④
- A.节点编号错误
- B.逻辑关系颠倒
- C.有多个起点节点
- D.有多个终点节点
- A.工程预算方案
- B.工程概况、施工安排
- C.施工方法及工艺要求
- D.施工准备和资源配置计划
- A.施工项目管理规划大纲
- B.施工组织总设计
- C.单位工程施工组织设计
- D.施工方案（分项工程施工组织设计）
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-
施工方案应由（ ）审批。
- A.项目技术负责人
- B.项目负责人
- C.企业技术负责人
- D.企业负责人
- A.项目技术负责人
- B.项目负责人
- C.企业技术负责人
- D.企业负责人
- A.资源占用量大或者直接费用低
- B.资源占用量大或者直接费用高
- C.资源占用量小或者直接费用高
- D.资源占用量小或者直接费用低
- A.30kw
- B.50kw
- C.40kw
- D.60kw
- A.3台
- B.4台
- C.5台
- D.6台
- A.对资源的投入作相应的调整
- B.网络图方式的调整
- C.施工预算的调整
- D.施工管理组织体系的调整
- A.工程直方图
- B.工程横道图
- C.工程网络计划
- D.工程鱼刺图
- A.无节奏流水施工
- B.施工段流水施工
- C.成倍节拍流水施工
- D.等节拍流水施工
- A.施工项目管理规划大纲
- B.施工组织总设计
- C.单位工程施工组织设计
- D.施工方案
- A.没有指令工期时，最迟完成时间与最早完成时间相等
- B.与其紧后1二作之间的时间间隔为零
- C.资源消耗最多
- D.自由时差最小
- A.顺序施工法
- B.平行施工法
- C.流水施工法
- D.交叉施工法
