- A.产
- B.供
- C.运
- D.管
- E.用
- A.指导现场施工员使用现场材料
- B.认真贯彻执行质量标准
- C.做好现场材料保管
- D.确保施工现场的材料供应
- E.及时地报送统计资料
- A.技术资料
- B.编制人员
- C.工程规模
- D.编制条件
- E.编制时间
- A.材料采购管理
- B.材料供应管理
- C.材料运输管理
- D.材料储备管理
- E.材料计划管理
- A.材料采购员
- B.材料运输员
- C.仓库保管员
- D.施工现场材料员
- E.材料计划员
- A.内容单一
- B.涉及面广
- C.工作量大
- D.环节多
- E.程序繁琐
- A.懂得一些合同的条款
- B.善于与业主进行沟通
- C.学会看图测算
- D.了解材料市场信息和供应渠道
- E.了解材料预算单价、计划单价的组成
- A.比厂家
- B.比价格
- C.比质量
- D.比距离
- E.比产地
- A.材料损耗量
- B.库存资源量
- C.材料需用量
- D.周转储备量
- E.材料供应量
- A.施工员
- B.制图员
- C.安全员
- D.造价员
- E.材料员
- A.空间
- B.时间
- C.品种
- D.规格
- E.质量
- A.组织
- B.质量
- C.准备
- D.成本
- E.工期
- A.对内、对外结算要建立各种台帐
- B.台账账面整洁、清晰,必须保证物不少于帐
- C.台账中盈利部分无需说明,但如有亏损要说明原因
- D.台账记录中,材料的损坏应有相应报告
- E.记账有凭证,并且不能做任何调整
- A.损耗量
- B.需要量
- C.周转储备量
- D.供应量
- E.剩余量
- A.品名
- B.规格
- C.数量
- D.质量
- E.重量
- A.提高场地利用率
- B.表达较高积极性
- C.防止材料发生变质
- D.灵活运转资金
- A.既有专业性,又有综合性
- B.只有综合性,没有专业性
- C.只有专业性,没有综合性
- D.既无专业性,又无综合性
- A.扩大单位工程
- B.单元工程
- C.分部工程
- D.单位工程
- A.计划-采购-运输-仓储-使用
- B.计划-采购-仓储-运输-使用
- C.采购-计划-运输-仓储-使用
- D.采购-运输-仓储-计划-使用
- A.材料员应当及时做好凭证资料收集的工作
- B.材料员应对原始凭证专项保管
- C.材料员应对原始凭证分类保存,严禁装订成册
- D.材料员应当按程度准确及时地传递和反馈相关凭证信息
- A.材料计划管理
- B.材料核算管理
- C.材料储备管理
- D.现场材料管理
- A.从企业利润出发,为企业利润服务
- B.从项目增值出发,为项目增值服务
- C.从业主权益出发,为业主权益服务
- D.从施工生产出发,为施工生产服务
- A.直接向生产厂家申请订货
- B.开放市场采购
- C.建设单位供料
- D.施工企业自行生产
- A.用途
- B.使用阶段
- C.使用依据
- D.时间
- A.物资管理人员
- B.物资调配专员
- C.物料监管专员
- D.资源统筹人员
- A.实物
- B.虚拟
- C.订单
- D.资金
- A.材料运输
- B.材料使用
- C.材料保管
- D.材料计划
- A.10
- B.10000
- C.1000
- D.100
- A.间接计算法
- B.近似计算法
- C.直接计算法
- D.比较估算法
- A.算总价
- B.算成本
- C.算税金
- D.算利润
- A.早已
- B.没有
- C.将要
- D.初步
- A.④②①⑤③
- B.④②⑤①③
- C.②④⑤①③
- D.②①④⑤③
- A.运输方式
- B.回收利用
- C.管理模式
- D.现场消耗
- A.占用场地
- B.供应脱节
- C.材料变质
- D.积压资金
- A.1/4
- B.4/5
- C.2/3
- D.1/2