2016年北京土建造价员考试题库【章节练习一】

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1

下列关于建设工程项目管理任务的论述中,正确的是()。

  • A.从某种意义上讲,项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
  • B.组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
  • C.目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
  • D.信息管理是项目目标控制的基础
  • E.为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实施
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下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的是()。

  • A.业主方项目管理是全过程的项目管理
  • B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
  • C.工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
  • D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
  • E.设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系
3

项目成本分析的基本方法包括()。

  • A.比较法
  • B.因素分析法
  • C.差额计算法
  • D.网络计划法
  • E.比率法
4

以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。

  • A.成本计划是开展成本控制和核算的基础
  • B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
  • C.成本分析是成本考核的依据
  • D.成本预测是成本计划的编制基础
  • E.成本控制是成本计划的基础
5

常用的项目目标控制方法中,可用于工程项目质量目标控制的方法有()。

  • A.网络计划法
  • B.因果分析图法
  • C.排列图法
  • D.直方图法
  • E.控制图法
6

可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有()。

  • A.S曲线法
  • B.香蕉曲线法
  • C.排列图法
  • D.直方图法
  • E.控制图法
7

下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是()。

  • A.调整设计
  • B.改进施工方法
  • C.调整任务分工
  • D.调整工作流程组织
  • E.改变施工机具
8

下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。

  • A.调整项目组织结构
  • B.调整进度管理的方法和手段
  • C.调整项目管理班子人员
  • D.落实加快工程施工进度所需的资金
  • E.改进施工方法
9

以下措施中是属于主动控制措施的是()。

  • A.制订必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
  • B.制订计划应有适当的松弛度,即“计划应留有余地”
  • C.加强信息收集、整理和研究工作,为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息
  • D.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
  • E.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
10

建设工程项目目标控制的主要措施由()。

  • A.经济措施
  • B.技术措施
  • C.合同措施
  • D.组织措施
  • E.环境措施
12

常用的项目分析与评估方法主要有()。

  • A.调查打分法
  • B.蒙特卡洛模拟法
  • C.计划评审技术法
  • D.敏感性分析法
  • E.专家访谈法
13

建设项目风险最常见的非保险转移有()。

  • A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人
  • B.承包商进行项目分包
  • C.业主付款担保
  • D.承包商履约担保
  • E.工程保险
14

建设工程项风险的应对策略包括()。

  • A.风险识别
  • B.风险自留
  • C.风险控制
  • D.风险转移
  • E.风险回避
15

建设工程项目风险的经济风险有()。

  • A.工程物资采购市场变化
  • B.金融风险
  • C.社会风气
  • D.造价管理政策法规变化
  • E.非典病毒
16

承包商通常到的风险有()。

  • A.决策错误风险
  • B.缔约和履约风险
  • C.责任风险
  • D.确定性风险
  • E.招标风险
17

建设工程项目风险按风险影响范围划分,可分为()。

  • A.局部风险
  • B.总体风险
  • C.人为风险
  • D.经济风险
  • E.自然风险
18

建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分,包括()。

  • A.业主的风险
  • B.承包商的风险
  • C.社会风险
  • D.政府风险
  • E.法律风险
20

项目风险的差异性包括()。

  • A.结果的不可预见性
  • B.发生不可避免性
  • C.损失的不确定性
  • D.收益的不确定性
  • E.预防的不可能性
21

成本计划的编制基础是()。

  • A.成本控制
  • B.成本核算
  • C.成本分析
  • D.成本预测
23

在工程合同与实际施工成本、工程款支付比例比较时,成本的计划值是()。

  • A.施工预算
  • B.工程合同价
  • C.实施施工成本
  • D.工程款支付
24

成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要坏节,仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是()。

  • A.成本核算-成本分析-成本考核
  • B.成本分析-成本考核-成本核算
  • C.成本考核-成本核算-成本分析
  • D.成本分析-成本核算-成本考核
25

下列项目质量控制的方法中,典型的动态分析方法是()。

  • A.排列图法
  • B.因果分析图法
  • C.直方图法
  • D.控制图法
26

下列关于工程项目控制方法的表述中正确的是()。

  • A.直方图是一种用来寻找影响工程造价因素的有效工具
  • B.通过因果分析图,可以发现工程项目中造价失控的主要问题
  • C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
  • D.控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法
31

以下措施中属于主动控制措施的是()。

  • A.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
  • B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
  • C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
  • D.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
33

关于风险转移,以下说法错误的是()。

  • A.适当、合理的风险转移是合法的、正当的,是一种高水平管理的体现
  • B.非保险转移又称合同转移,保险转移通常直接称为工程保险
  • C.如果风险管理人员水平高,保险可转移工程项目的所有风险
  • D.对于工程项目风险,应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用
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风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类,下列风险应对策略中,不属于非保险转移的是指()。

  • A.业主通过合同条款转移
  • B.承包商通过项目分包
  • C.实施第三方担保
  • D.业主放弃项目
39

下列应对风险措施中属于风险回避的措施是()。

  • A.业主选择放弃该项目
  • B.业主选择签订总价合同
  • C.承包商选择签订专业分包合同
  • D.要求对方提供第三方担保
40

以下不属于工程项目风险应对策略的是()。

  • A.应急计划
  • B.风险自留
  • C.风险控制
  • D.风险转移
41

在建设工程项目风险管理过程中,风险识别的最主要成果是()。

  • A.风险事件发生的概率
  • B.风险清单
  • C.风险事故引发后果的严重程度
  • D.风险等级
42

下列风险管理程序顺序正确的是()。

  • A.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
  • B.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
  • C.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
  • D.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
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下列不属于自然风险的是()。

  • A.异常恶劣的雨、雪、冰冻天气
  • B.未能预测到的特殊地质条件
  • C.恶劣的施工现场条件等
  • D.环境保护法规的限制
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工程承发包市场风险属于()。

  • A.自然风险
  • B.社会风险
  • C.经济风险
  • D.法律风险