我
- A.进度控制
- B.质量控制
- C.信息管理
- D.投资控制
- A.①-②-④-③
- B.③-①-②-④
- C.②-①-③-④
- D.①-②-③-④
- A.项目总体工作计划
- B.项目技术方案
- C.确定施工单位
- D.项目管理组织规划
- A.分包商的项目管理活动
- B.业主方的项目管理活动
- C.设计单位的项目管理活动
- D.总承包企业项目部的项目管理活动
- A.表达方式较直观
- B.工作之间的逻辑关系容易表达清楚
- C.计划调整工作量小
- D.能够确定计划的关键工作
- A.计算主要工种工程的工程量
- B.拟定施工方案
- C.编制资源需求量计划
- D.确定施工的总体部署
- A.一般不同
- B.肯定不同
- C.不一定
- D.相同环
- A.合同工期
- B.计划工期
- C.要求工期
- D.计算工期
- A.依次施工
- B.平行施工
- C.流水施工
- D.顺序施工
- A.产生项目干系人所期望的主要结果
- B.同他人协商取得一致意见
- C.确定问题并作出决策
- D.对组织实现影响力来达到目的
- A.招投标包括招标和投标
- B.建筑设计不需要招投标
- C.招投标应与国际接轨
- D.招投标目前还不完善
- A.平行施工和搭接施工
- B.顺序施工和流水施工
- C.顺序施工和平行施工
- D.平行施工和流水施工
- A.工厂生产商品
- B.建一栋楼房
- C.搞一次人口普查
- D.投资兴建一座工厂
- A.工程项目范围的划分
- B.工程项目组织设计
- C.确定组织策略
- D.工作项目结构的分解
- A.成本是最主要的
- B.进度为主要的
- C.工程质量是最主要的
- D.三者相互影响
- A.投资额
- B.建设期利息
- C.固定资产投资、铺底流动资金
- D.公益金
- A.评价阶段
- B.分析阶段
- C.筹措阶段
- D.实施前准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段
- A.不定数
- B.最大
- C.零
- D.最小
- A.10%
- B.40%
- C.30%
- D.60%
- A.行业判断
- B.行业价值
- C.行业标准D
- D.行业预测
- A.工作、节点、线路
- B.工作、虚工作、节点
- C.工作、箭线、节点
- D.工作、节点、时差
- A.不变的
- B.可以互相转化
- C.有时变化，有时不变化
- D.在一定条件下可以互相转化
- A.建筑施工图;
- B.结构施工图;
- C.施工平面布置图;
- D.施工总平面图;
- A.非节奏流水
- B.加快成倍节拍流水
- C.固定节拍流水
- D.一般成倍节拍流水
- A.工作之间的时距
- B.工作的总时差
- C.工作的自由时差
- D.工作间逻辑关系
- A.标底文件
- B.商务标
- C.附件
- D.技术标
- A.数据导入方便
- B.标书操作简易
- C.素材模板专业
- D.标书内容全面
- A.图纸比例
- B.纸张大小
- C.采用的打印机
- D.打印方向
- A.有设置密码的选项但是也可不设置
- B.无密码设置选项
- C.无需设置，购买时已设定好
- D.有此项并且必须设置才能使用
- A.2点
- B.1点
- C.4点
- D.3点
- A.m
- B.Km
- C.cm
- D.mm
- A.28种
- B.27种
- C.29种
- D.25种
- A.网络时间参数计算法
- B.逻辑关系确认法
- C.三时估计法
- D.任务工期计算法
- A.F3
- B.F4
- C.F2
- D.F1
- A.复制任务和剪切任务均会删除原有任务
- B.剪切任务会删除原有任务而复制任务不会
- C.复制任务会删除原有的任务而剪切任务不会
- D.复制任务和剪切任务均不会删除原有任务
- A.F3
- B.F1
- C.F4
- D.F2
- A.完成-开始关系、完成-完成关系、开始-开始关系和开始-完成关系
- B.开始-结束关系，结束-结束关系，结束-开始关系，开始-开始关系
- C.开始-开始关系，开始-结束关系，结束-结束关系，完成-结束关系
- D.开始-完成关系，完成-结束关系，开始-开始关系，开始-结束关系
- A.打开工程项目
- B.生成项目计划
- C.建立项目网络模型
- D.项目资源管理
