我
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- A.施工技术
- B.施工工艺
- C.施工机械
- D.施工流向
- E.施工方法
- A.自然灾害风险
- B.组织风险
- C.管理风险
- D.合同风险
- E.资源和技术风险
- A.本工作的最迟开始时间与其最早开始时间之差
- B.紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差
- C.本工作的最迟完成时间与其最早完成时间之差
- D.本工作与紧后工作之间的时间间隔与该紧后工作总时差之和
- E.紧后工作最早开始时间与本工作最迟完成时间之差
- A.总时差为3天
- B.自由时差为0天
- C.总时差为2天
- D.自由时差为2天
- E.与紧后工作时间间隔分别为0天和3天
- A.紧前关系
- B.工艺关系
- C.紧后关系
- D.组织关系
- E.搭接关系
- A.相关比率法
- B.构成比率法
- C.动态比率法
- D.数值比率法
- E.指标比率法
- A.网络图法
- B.横道图法
- C.表格法
- D.曲线法
- E.分段分析法
- A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的
- B.在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果。
- C.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾
- D.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费
- E.在编制施工成本计划中，可以将子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来，一般纵向按子项目分解，横向按时间分解
- A.减水剂
- B.引气剂
- C.缓凝剂
- D.泵送剂
- A.对项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析
- B.计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析
- C.比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本
- D.预测出工程的单位成本或总成本
- E.预测各因素对工程成本中有关项目的影响程度
- A.技术创新
- B.能提出多个不同的方案
- C.对不同的技术方案进行技术经济分析
- D.解决施工成本管理中的技术问题
- E.单从技术角度考虑繁方案
- A.力矩
- B.弯矩
- C.力臂
- D.力偶
- A.强度
- B.刚度
- C.稳定性
- D.承载力
- A.工期的延长
- B.工作效率的降低
- C.工期的延长或费用的增加
- D.工期的延长和资料的不全
- A.8
- B.10
- C.13
- D.15
- A.工程施工
- B.工程设计
- C.工程材料和设备
- D.服务
- A.19
- B.20
- C.21
- D.22
- A.人的不安全行为、物的不安全状态、组织管理不力
- B.人的不安全状态、物的不安全状态、环境的不安全状态
- C.人的不安全行为、环境的不安全状态、组织管理不力
- D.人的不安全状态、环境的不安全状态、组织管理不力
- A.每周进行1~4次检查
- B.每天、每班次进行1次检查
- C.每周、每班次都应进行检查
- D.每周、每班次都应进行2次检查
- A.③①②④⑤
- B.③②①⑤④
- C.③②①④⑤
- D.③①②⑤④
- A.安全第一
- B.损失最小
- C.以人为本
- D.预防为主
- A.直方图法
- B.排列图法
- C.因果分析法
- D.控制图法
- A.隐蔽工程验收
- B.单位工程验收
- C.分项工程验收
- D.工程资料验收
- A.质量目标
- B.质量手册
- C.程序文件
- D.质量记录
- A.全面质量控制
- B.PDCA循环
- C.质量控制的系统过程
- D.质量的动态管理
- A.计划、实施、对比、调整
- B.计划、实施、反馈、纠偏
- C.计划、实施、检查、处置
- D.计划、实施、检查、纠偏
- A.资金需求计划
- B.资源供应计划
- C.资源来源计划
- D.资源需求计划
- A.均为6
- B.均为3
- C.分别为6和3
- D.分别为11和8
- A.总时差
- B.自由时差
- C.时距
- D.持续时间
- A.自由时差最小
- B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
- C.持续时间最长
- D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
