2013年上半年软考《系统集成项目管理工程师》上午模拟试卷一

(75) are individuals and organizations that are actively involved in the project，or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.

Estimating schedule activity costs involves developing an (74) of the cost of the resources needed to complete each schedule activity．

The project (73) is a key input to quality planning since it documents major project deliverables，the project objectives that serve to define important stakeholder requirements，thresholds，and acceptance criteria．

(72) is ameasurable，verifiable work poduct such as specification．Feasibility study report，detail document，or working prototype．

The (71) defines the phases that connect the beginning of a project to its end.

客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(70)。

在进行项目风险定量分析时，可能会涉及到(68)。

人力资源风险、进度计划风险、成本风险和质量风险是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好(69)，将会造成最长久的影响。

有效的项目风险管理首先要求(67)。

如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(66)。

变更控制是对(64)的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并对其进行控制。

(65)不是解决项目冲突的主要方式。

根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)，软件文档包括(62)等。

对于某项正在进行的信息系统项目，其采购合同应存入(63)。

下列关于投标的叙述中，不正确的是(61)。

采购计划编制完成时，(59)也应编制完成。

合同预期成本800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为820万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为(60)。

某个负责PH高新企业园区网络工程建设的项目经理，正在估算该项目的成本，但尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(58)。

以下不属于合同管理的工具和技术是(57)。

沟通是项目管理的一项重要工作，如图5-2所示为人与人之间的沟通模型。该模型说明了沟通的发送者收集信息、对信息加工处理、通过通道传送、接收者接收并理解、接收者反馈等若干环节。由于人们的修养和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的障碍。认知障碍最常出现在(56)。

沟通效果较好、比较严肃、约束力强、易于保密的沟通方式是(55)。

(54)是项目管理方法中的一种“软工具”。

(52)不是项目团队管理的输出。

以下关于项目团队组建的描述中，错误的是(53)。

RT公司为某项目的总承包商，老翁为该项目的项目经理，RT公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。老翁应该(50)。

以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。

(49)是一种带控制界限的质量管理图表，用于分析和判断生产、管理过程是否发生了异常。

根据《GB/T19000—ISO 9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行(48)的一系列工作。

某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(46)。

以下关于质量计划编制的描述中，正确的是(47)。

某项目已进展到第3周，对项目前两周的实施情况总结如下：PV=3200，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为(44)。

以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。

成本管理计划的作用是(43)。

某工程包括7个作业(A～G)，各作业所需的时间和人数及互相衔接的关系如图5-1所示(其中虚线表示不消耗资源的虚作业)。

 如果各个作业都按最早可能的时间开始，那么，正确描述该工程每一天所需人数的图为(42)。

活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。

公式( )能最准确地计算项目活动的工作量。

(38)是进度控制的一个重要内容。

在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(39)。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(37)属于项目范围变更。

工作分解结构对(36)最有用。

以下关于项目范围的描述中，正确的是(35)。

项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(34)，以及范围控制和接受的方法。

在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要(33)。

与逐步完善的计划编制方法相对应的是(31)。

项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。(32)是这种方法的例子。

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程(28)。

按照《中华人民共和国招标投标法》的相关规定，除(29)之外均属于不符合规定的事件。

使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循除(30)之外的原则。

以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是(27)。

在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(26)最好地描述了该项目经理的权力。

CA安全认证中心可以(25)。

防火墙把网络划分为几个不同的区域，通常把对外提供网络服务的设备(如WWW服务器、E-mail服务器)放置于(24)区域。

某系统集成公司为便于员工在Internet上安全访问公司内部FTP服务器中的一些数据，通过调用传输层的安全协议来保障这些客户机与FTP服务器之间数据通信的安全。以下可选的传输层安全协议是(23)。

建立有效的责任机制，防止用户否认其行为属于信息安全的(22)。

以下不属于服务器磁盘接口总线标准的是(20)。

有两台交换机分别安装在某幢办公楼的第4层和第5层，同属于财务部门的6台PC分别连接在这两台交换机的端口上。为了提高网络安全性和易管理性，最好的解决方案是(21)。

以下网络地址中，属于私网IP地址(Private IP Address)的是(19)。

1000 Base-Sx标准支持的传输介质是(18)。

如果用“谁做”、“做什么”、“怎么做”和“什么时候做”来描述一个软件开发过程，那么RUP用(15)来表述“谁做”。

以下不属于.NET开发框架的是(16)。

为解决监理活动中产生的争议，其依据是(17)。

在常见的软件架构模式中，管道和过滤器模式属于(13)。

在选项(14)中，①代表的技术用于决策分析；②代表的技术用于从数据库中发现知识对决策进行支持。

UML的设计视图包含了类、接口和协作。其中，设计视图的动态行为是由( )表现。

以下关于面向对象的分析与设计的描述中，正确的是(11)。

以下不属于软件工程需求分析阶段任务的是(9)。

根据《计算机软件质量保证计划规范》GB/T 12504—1990，(10)是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

结构化分析方法(SA)的丰要思想是(8)。

根据我国《计算机软件保护条例》的规定，计算机软件(即计算机程序及其有关文档)著作权取得的时间是(7)。

电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为4种模式。某市政府在因特网上提供的“机动车违章查询”服务，属于( )模式。

项目经理小郭购买了一张有注册商标的应用软件光盘，则小郭享有(6)。

通常，实施商业智能(BI)的步骤依次是：需求分析→(3)→用户培训和数据模拟测试→系统改进和完善。

对ERP项目最准确的定位是()。

以下关于信息和信息化的描述中，错误的是(1)。

以下关于信息系统集成的描述中，错误的是( )。