- A. Scope base line
- B. Cost of quality
- C. Product specification
- D. Quality checklist
- A. phases
- B. processes
- C. segments
- D. pieces (74)
- A. plan
- B. fraction
- C. main
- D. framework
- A. project charter
- B. stakeholder management strategy
- C. project scope statement
- D. outputs from planning processes
- A.XML Schema是用于对XML中的数据进行定义和约束
- B.在一般情况下,Web Service的本质就是用HTTP发送一组WEB上的HTML数据包
- C. SOAP (简单对象访问协议), 提供了标准的RPC方法来调用Web Service,是传输数据的方式
- D.SOAP是一种轻量的、简单的、基于XML的协议,它被设计成在WEB上交换结构化的和固化的信息
- A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
- B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化
- C.流程的计划、流程的实施、流程的维护
- D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
- A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
- B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
- C. The PMO focuses on the specified project objectives.
- D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.
- A. 特定的法人或者其他组织
- B. 不特定的法人或者其他组织
- C. 通过竞争性谈判的法人或者其他组织
- D. 单一来源的法人或者其他组织
- A.参考手册和用户指南
- B.支持手册
- C.需求规格说明
- D.产品手册
- A.层次结构
- B.关系结构
- C.网状结构
- D.链表结构
- A.系统建设中各阶段工作
- B.系统分析工作
- C.系统设计工作
- D.系统实施工作
- A.前者使用数字签名进行远程授权,后者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款
- B.前者在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款,后者使用数字签名进行远程授权
- C.两者都在使用数字签名进行远程授权
- D.两者都在购物现场使用手写签名的方式授权商家扣款
- A.标准格式和模板
- B.上层管理者的介入
- C.职能工作的授权
- D.项目干系人的技能
- A. 资金流
- B. 信息流
- C. 商流
- D. 物流
- A.项目论证
- B.项目评估
- C.项目识别
- D. 项目可行性分析
- A. 项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据
- B. 项目论证的内容之一是国民经济评价,通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数
- C.数据资料是项目论证的支柱
- D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动
- A. 确认合同项下收取的成本有效、正确
- B. 简要地审核项目
- C. 确定可供其他采购任务借鉴的成功之处
- D. 确认基本竣工
- A. 如何准确确定新增投入资金的经济效果
- B. 确定原有固定资产重估值
- C. 评价追加投资的经济效果
- D. 确定原有固定资产对项目的影响
- A. 自制或外购决策
- B. 回答卖方的问题
- C. 制订合同
- D. 制订RFP文件
- A.监理单位技术负责人
- B.项目总监理工程师
- C.承建单位负责人
- D.业主单位
- A.工程薄弱环节
- B.首道工序
- C.隐蔽工程
- D.上、下道工序交接环节
- A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
- B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容,以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
- C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序,包括文书工作,跟踪系统以及授权变更所需的认可
- D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
- A. 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
- B. 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
- C. 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
- D. 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
- A. 建立项目计划
- B. 总结经验教训
- C. 绘制网络图
- D. 制定项目状态报告
- A.执行变更
- B.将变更能造成的影响通知客户
- C.拒绝变更
- D.将变更作为新项目来执行
- A. 提前于计划7%
- B. 落后于计划18%
- C. 落后于计划7%
- D. 落后于计划7.5%
- A. 制作绩效报告
- B. 进行考察
- C. 举行绩效评估会议
- D. 进行采购审计
- A.决算审计
- B.经济审计
- C.效率审计
- D.效果审计
- A.获得CCB的授权
- B.确定基线配置项
- C.形成文件
- D.建立配置管理系统
- A.期望理论和X理论
- B.Y理论和马斯洛理论
- C.Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
- D.赫兹伯格的卫生理论和期望理论
- A.制定识别配置项的准则
- B.建立并维护配置管理的组织方针
- C.制定配置项管理表
- D.建立CCB
- A.项目发起人
- B.职能经理
- C.项目经理
- D.培训协调员
- A.范围风险
- B.进度计划风险
- C.费用风险
- D.质量风险
- A.10
- B.15
- C.20
- D.30
- A.订立合同时订立地
- B.履行合同时订立地
- C.订立合同时履行地
- D.履行合同时履行地
- A.买卖关系
- B.监督关系
- C.权利义务关系
- D.管控关系
- A.风险责任的承担
- B.争议解决方法
- C.验收标准
- D.测试流程
- A.商场的有奖销售活动
- B.商业广告
- C.寄送的价目表
- D.招标公告
- A.概率及影响矩阵
- B.建模技术
- C.风险紧急度评估
- D.风险数据质量评估
- A.可预测风险
- B.人为风险
- C.投机风险
- D.可管理风险
- A.震荡期、形成期、正规期、表现期
- B.形成期、震荡期、表现期、正规期
- C.表现期、震荡期、形成期、正规期
- D.形成期、震荡期、正规期、表现期
- A.事先分派
- B.资源日历
- C.采购
- D.虚拟团队
- A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
- B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
- C.得到客户对项目绩效认同
- D.决定项目是否应该进入下一个阶段
- A.项目范围定义
- B.项目干系人利益
- C.范围变更控制系统
- D.用户的战略计划
- A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
- B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
- C.工作包是WBS的中间层
- D.不能支持未来的项目活动定义
- A.如何定义项目范围
- B.制定详细的范围说明书
- C.需求说明书的编制方法和要求
- D.确认和控制范围
- A.9
- B.11
- C.13
- D.14
- A.引入了权重参数
- B.多次有控制的反馈
- C.专家之间互相取长补短
- D.至少经过4轮预测
- A.B活动提前两天开始
- B.B活动推迟两天开始
- C.D活动提前两天开始
- D.D活动推迟两天开始
- A.表示活动至少需要8人天,最多不超过10人天
- B.表示活动至少需要8天,最多不超过12天
- C.表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
- D.表示活动至少需要64天,最多不超过112天
- A.范围说明书
- B.工作分解结构
- C.风险管理计划
- D.质量计划
- A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
- B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
- C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
- D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
- A.保密性、完整性、可用性
- B.符合性、完整性、可用性
- C.保密性、完整性、可靠性
- D.保密性、可用性、可维护性
- A. 提供一个开放的工作环境
- B. 及时解决问题
- C. 提供项目数据以利决策
- D. 提供定义项目成功与否的标准
- A. 管理成本增加
- B. 员工缺乏事业上的连续性和保障
- C. 多头领导
- D. 资源分配与项目优先的问题产生冲突
- A. 强矩阵型组织
- B. 平衡矩阵组织
- C. 弱矩阵型组织
- D. 项目型组织
- A.水平子系统
- B. 建筑群子系统
- C.工作区子系统
- D. 设备间子系统 (14)
- A.水平子系统
- B. 建筑群子系统
- C.工作区子系统
- D. 设备间子系统 (15)
- A.水平子系统
- B. 建筑群子系统
- A. 1mm
- B. 2mm
- C. 3mm
- D. 4mm
- A. 部署图是行为图
- B. 顺序图是行为图
- C. 用例图是行为图
- D. 构件图是结构图
- A. 3类UTP
- B. 5类UTP
- C. 单模光纤
- D. 多模光纤
- A. 有效地共享网络资源
- B. 简化网络管理
- C. 链路聚合
- D. 简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性
- A. 各单元可靠性和可维护性目标
- B. 可靠性和可维护性设计
- C. 测试文件、软件开发工具
- D. 测试原理、要求、文件和工具
- A. 数据描述
- B. 功能描述
- C. 系统结构描述
- D. 性能描述
- A. IT审计
- B. 技术评审
- C. 管理评审
- D.走查
- A. 需求分析、概要设计
- B. 概要设计、详细设计
- C. 详细设计、实现阶段
- D. 实现阶段、测试阶段
- A. 具有强大的数据操作和事务处理能力
- B. 部署和维护方便、易于扩展
- C. 适用于分布式系统,支持多层应用架构
- D. 将应用一分为二,允许网络分布操作
- A. 整体管理、范围管理和安全管理
- B. 范围管理、进度管理和合同管理
- C. 进度管理、合同管理和信息管理
- D. 合同管理、信息管理和安全管理
- A. 计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级
- B. 该资质由授权的认证机构进行评审和批准
- C.目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
- D. 申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名
- A. 数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术教育和培训,信息化人才,信息化政策、法规和标准
- B. 信息资源,国家信息网络,信息技术应用,信息技术和产业,信息化人才,信息化政策、法规和标准
- C. 地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与服务,信息化人才,信息化政策、法规和标准
- D. 信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与服务业,信息化人才,信息化政策、法规和标准
- A. 计算机网络系统的安装调试
- B. 计算机应用系统的部署和实施
- C. 计算机信息系统的设计、研发、 实施和服务
- D. 计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障