2012年软考《信息系统项目管理师》上午全真模拟试卷(一)

项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中，仔细考虑了项目中可能遇到的风 险，整理出一张风险列表。其所罗列的风险之一是“分包商可能不能按期交付硬件控制模块，从而 造成项目整体进度延误”。针对这条风险，小郭所制定的风险应对策略中，不恰当的是__________

某综合布线系统工程埋设线缆，将中央控制室W与A～F 6个控制点相连通，各控制点位置及距离(单位：米)如图7-3所示。可使所埋设线缆总长最短的方案个数和最短距离分别是__________。

围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。

以下项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是__________。

软件过程管理涉及启动、计划、实施等6个方面的内容，以下说法错误的是__________。

项目经理老蔡从某电子商务公司客户代表处了解到现有业务系统中经常有会员拒绝履行订单 合同，将其作为问题记录了下来。对此，老蔡和项目组成员共同识别、整理成的相关潜在因素如下： ①缺少强制履行合同的规定； ②合同相关信息没有通知到会员；

③没有催单提示客户； ④没有跟踪执行情况；

⑤设备成本太高造成价格不合理； ⑥合同的履行缺乏灵活性； ⑦账务问题或者隐瞒相关内容； ⑧价格太高并且无法修改。 将潜在因素①～⑧分别填入图

8．5所示的鱼骨图(a)～(h)中，正确的是__________ 。

挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。

__________描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。

软件质量强调3个方面的内容：__________是测试软件质量的基础；开发标准定义了一组用于 指导软件开发方式的准则；期望需求间接定义了用户对某些特性的需求。

在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对__________这一步是项目成本控制工作的核心。

某个新的大型信息系统项目由5个子系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高的 效益。虽然项目经理老杨想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实 施过程中，子系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。通常，当与项 目干系人一起工作时，项目经理老杨应该__________ 。

某省大学生创业园信息网络建设项目全部由政府投资。在该项目开标、评标时出现了以下情况，其中__________单位投标文件无效。

某网络工程集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行强电线路改 造，导致项目停工20天，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过 的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位__________。

以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是__________。

配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括__________。

某软件公司承担了某大型企业应用系统集成任务，架构师采用基于SOA的方法进行应用集成， 将现有异构的遗产系统采用Web Service方式进行包装，暴露统一格式的接口，并采用企业服务总 线(ESB)进行连接。以下针对这一方案的描述，错误的是__________。

结合大型项目的监控要点，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________ 。 

某程序由相互关联的模块组成，测试人员按照测试需求对该程序进行了测试。出于修复缺陷的目的，程序中的某个旧模块被变更为一个新模块。关于后续测试，正确的做法是__________。

通常，软件开发过程包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、运行维护等阶段。待开发软件的顶层结构设计一般在__________中完成

用UML建立业务模型是理解企业业务过程的第1步。使用活动图(Activity Diagram)玎显示业务工作流的步骤和决策点，以及完成每一个步骤的角色和对象，它强调__________。

某软件公司欲开发一个技术上有较大突破的儿童益智产品，该产品采用了虚拟现实的硬件环 境和一些高新软件技术。由于儿童娱乐市场的竞争非常激烈，完成这项开发工作的压力很大。对于 该开发项目，比较适合选择__________过程开发模型。

某银行拟在远离总部的另一个城市设立灾备中心，其中的核心是存储系统。该存储系统恰当的存储类型是__________。

在GB／T l9000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况， 并记载关键活动的过程参数，达到__________ 的效果。

系统的硬件环境、软件环境和数据环境发生变化时需要对系统进行维护，这种维护属于__________。

星火大学是一所拥有5万多名师生的综合性大学。近期，该大学为争取成为博士学位授予单位专门成立了一个对校委会负责的工作组(为该校的临时性组织机构)，并授予处理一定权限在围的机密信息。对于该工作组在校园网中的访问控制问题，最可能采取的是__________。

通常，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出“ ① ”的态势，项目的风险与

不确定性呈现出“②”的态势，项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响呈 现出“③”的态势，变更和缺陷修改的费用通常会④。

上述①、②和③分别是__________。

假设某IT服务公司，其固定成本为50万元，提供每项服务的价格为2500元/次，每项服务的变动成本为1500元/次，那么该公司的盈亏平衡点为__________ 次。   

某系统集成项目组需要在Windows 2008 Server操作系统平台上应用c++语言编写相应的应用构件。该项目组宜选用__________作为构件标准。

某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是__________，

项目经理小郭在某系统集成项目人力资源管理过程中，绘制了一张如图8-6所示的图形。该图 形工具__________。

在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。

需求跟踪提供了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力。以下关于需求跟踪的描述中，错误的是__________。

以下关于项目型组织优缺点的描述中，错误的是__________ 。 

某企业集团欲开发基于互联网的业务信息系统，前期需求不明确，同时在市场压力下，要求尽快推向市场。此时适宜使用的软件开发过程模型是__________。

某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。

该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表9．1

假定该企业将风险系数大于等于l0的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__________的情况属于红灯状态。

以下关于需求管理的描述中，错误的是__________。

企业信息资源管理(IRM)不是把资源整合起来就行了，而是需要一个有效的信息资源管理体系，其中最为关键的是__________。

某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并 集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是__________。

以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。

项目外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富的外包商 作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从__________3个方面综合考虑。

软件的横向重用是指重用不同应用领域中的软件元素。__________是一种典型的、原始的横向重用机制。

挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是__________。

实施商业智能系统是一项复杂的系统工程。用户除了要选择合适的商业智能软件工具外．还必须遵循正确的实施方法才能保证项目得以成功。通常，实施商业智能(BI)的步骤依次是：需求分析一__________一用户培训和数据模拟测试一系统改进和完善。

根据《软件工程一产品质量》(GB／T l6260．1—200定义的质量模型，适应性、易安装性、易替换性等子特性隶属于__________质量特性。

软件公司A的职员谢某参与了某套管理信息系统的开发工作，后辞职到另一公司任职，于是目负责人将谢某在该软件作品上的开发者署名更改为他人，该项目负责人的行为__________ 。

螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型的可控性的特点。它有两个显著特点，一是采用① 的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险； 二是确定一系列—②，确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。以上①、②应依次填入__________。

CRM是一个集成化的信息管理系统，以下不属于CIn,1系统具备的主要功能的是 __________。 

在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双 ．方都吃尽了苦头。作为项目负责人处理这些需求变更时，不合适的做法是__________。

以下关于企业战略计划和长期计划的描述中，错误的是__________ 。

某项目经理在进行成本估算时采用__________方法，制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。

Y企业是一家汽车制造公司，随着业务发展，需要将该企业在某城市内的6家销售公司进行网络互联。目前，该企业所传输的信息量比较少，但要求通信数据传输可靠，网络建设的成本又不能太高。为此，规划师最可能采用的网络互连解决方案是__________。

某软件企业2011年初计划投资l000万人民币开发一套软件产品，预计从2012年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本l000"万元。该产品的分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如表7．4所示的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的投瓷收益率约为__________。

如果某IT项目客户的业务部署在其Intemet网站上，客户的供应商、经销商等合作伙伴的业务也部署在各自的Intemet网站上。客户要求自己的IT系统能通过Intemet和其合作伙伴集成起来，开发者首先要考虑的技术是__________。

项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。   

某系统集成公司最近与某高校信息网络中心签订了一份数字校园综合信息系统运维项目合 同，并签订了服务级别协议，对服务内容和具体要求进行了约定。协议中要求运维项目从解决问题 过程到控制问题过程及发布过程要与本校服务管理流程很好的衔接，并建立服务台。以下关于IT 服务管理方面的描述中，正确的是__________。 

RSA是一种具有代表性的公钥加密算法。用户A利用RSA实施数字签名后不能抵赖的原因是__________。

在软件开发项目的需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求， 并使项目团队和用户达成共识，即建立__________ 。

在系统管理标准中，以流程为基础，以客户为导向的IT服务管理指导框架采用的是__________， 它已在IT管理领域广泛传播。

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。

在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了__________。 

假设企业按10％的年利率取得贷款250 000元，要求在5年内每年末等额偿还，每年的偿付额应为__________元。

根据《软件文档管理指南GB／T l6680--1996》条文规定，适合于由同一单位内若干人联台开发的程序的文档质量等级应达到__________。

以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是__________。

在某单位的DNS客户机上，两次使用nslookup www．sohu．com命令得到的结果如图 8．2所示。由图8-2所示结果可知，域名为www．sohu．com的DNS服务器__________。

以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是__________。