我
- A.possibility
- B.bits
- C.bps
- D.probability
- A.It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
- B.Gantt chart
- C.project histogram
- D.milestone chart
- E.project flowchart
- A.
- B.project work breakdown
- C.project security authentication
- D.project management
- E.project flowchart
- A.MAC address
- B.IP address
- C.host address
- D.domain name address
- A.Information can be recorded as signs,or transmitted as__(72)__.
- B.symbols
- C.message
- D.signals
- E.wave：
- A.按规则甲和乙，都选出了项目A
- B.按规则丙，选出了项目B
- C.按规则丁和戊选出了项目E
- D.按这五条规则分别选出了不同的项目
- A.84
- B.86
- C.91
- D.93
- A.33
- B.35
- C.49
- D.51
- 10
-
某饲养场饲养了某种动物，每只动物每天至少需要蛋白质200克，矿物质4克，维生素5毫克。市场上销售的甲乙两种饲料每公斤的营养成分及单价如下：
因此，饲养每只动物至少需要饲料成本__(68)__元。
- A.6
- B.8
- C.10
- D.12
- A.用户
- B.配置管理员
- C.配置管理委员会
- D.专家组
- A.目前配置项处于第一次“正在修改”状态
- B.目前配置项处于第一次“正式发布”状态
- C.目前配置项处理“草稿”状态
- A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
- B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
- C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理
- D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
- A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商
- B.首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单
- C.为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商
- D.把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证
- A.战略
- B.计划
- C.运作
- D.生产流程
- A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
- B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
- C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
- D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析
- A.工作说明书
- B.自制和外购分析
- C.范围说明书
- D.采购计划编制
- A.10
- B.12
- C.19
- D.21
- A.50%
- B.25%
- C.12.5%
- D.10%
- A.供方多年的供货业绩综合评价
- B.供方质量管理体系对按要求如其提供稳定质量产品的保证能力
- C.供方其他用户对其产品质量的反馈
- D.供方绩效评估结果
- A.绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平
- B.评估人员一般包括财务人员、管理人员、信息技术人员等
- C.绩效评估主要是对项目做定性评价
- D.评估实施过程中，需要归纳、分析，撰写评估报告
- A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源
- B.定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
- C.将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
- D.项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源
- A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
- B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
- C.大型项目人力资源具有被动性的特点
- D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
- A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
- B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS
- C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
- D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
- A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度
- B.已识别风险清单
- C.项目风险的排序或优先度清单
- D.风险的应对策略
- 26
-
表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现，有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求，但其表明一个正当的功能，则说明__(49)__。
- A.需求规格说明书漏掉了一项需求
- B.设计元素不满足用户需求
- C.需求规格不满足用户需求
- D.在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系
- A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
- B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
- C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责
- D.在大型项目中应建立统一的项目过程
- A.分析需求的正确性和可行性的过程
- B.对需求的抽象描述
- C.对生成需求模型构件的精确的形式化的描述
- D.开发、捕获和修订用户的需求
- A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
- B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策
- C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
- D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
- A.与项目组成员讨论此问题
- B.提醒团队成员注意并制定预防措施
- C.与其他项目组经理讨论此问题
- D.更换项目组成员
- A.按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施
- B.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施
- C.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施
- D.按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析
- A.了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格
- B.正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽
- C.有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通
- D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率
- A.招标文件中的规定
- B.现场时招标单位的口头解释
- C.招标单位在会议上的口头解答
- D.对招标人质疑的书面解答文件
- A.对业绩评定的标准是：好、不好
- B.服务评定标准是：根据其通过ISO20000认证情况酌情打分
- C.价格分采用低价优先法计算
- D.按照ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次
- A.为平息冲突制定规则
- B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
- C.定期召开会议评价团队绩效
- D.集中办公
- A.③①②⑤④
- B.③①⑤②④
- C.①③②④⑤
- D.①③②⑤④
- A.43%
- B.49%
- C.57%
- D.63%
- A.超前完成时间
- B.拖后的时间
- C.超额完成的任务
- D.拖欠的任务量
- A.项目计划
- B.项目章程
- C.项目范围说明书
- D.人力资源管理计划
- A.该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图
- B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
- C.在项目中包括几个相同或几乎相同的可交付成果
- D.项目中存在多条关键路径
- A.WBS字典
- B.控制账户
- C.账户编码
- D.活动基线
- A.项目的进度
- B.项目组合的收益
- C.项目总成本
- D.组织战略
- A.目标单一
- B.员工缺乏事业上的连续性和保障
- C.不利于沟通、技术知识共享
- D.难以监测和控制
- A.技术管理
- B.质量管理
- C.投资管理
- D.风险管理
- A.投标人更改投标书的内容和报价
- B.投标人再增加优惠条件
- C.投标人对投标书中的错误予以澄清
- D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法
- A.其它形式
- B.书面形式
- C.口头形式
- D.无效合同
- A.价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行
- B.履行地点不明确的，给付货币的，在交付货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其它标的，在履行义务所在地履行
- C.履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间
- D.履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行
- A.投标人少于三个的，招标人应当重新招标
- B.当依法必须进行招标的项目的所有投标被否决时，招标人需重新招标
- C.招标代理机构违反规定，向A投标机构泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况的资料，结果为B投标机构中标，中标无效
- D.投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效
- A.②④
- B.①④
- C.②③
- D.①③
- A.瀑布式
- B.原型式
- C.迭代式
- D.分布式
- A.NAS中的设备都分配IP地址
- B.NAS直接与主机系统相连
- C.需要通过数据网关来访问NAS
- D.NAS直接与网络介质相连
- A.抽象
- B.多继承
- C.动态
- D.多态
- A.可维护性
- B.安全可靠性
- C.可扩展性
- D.实用性和先进性
- A.460
- B.230
- C.200
- D.400
- A.物理层
- B.链路层
- C.应用层
- D.网络层
- A.GSM
- B.CDMA
- C.GPRS
- D.LTE
- A.IEEE802.15
- B.IEEE802.11
- C.IEEE802.3
- D.IEEE802.12
- A.政府党政部门
- B.国内企业事业单位
- C.中央和机要部门
- D.军队
- A.加/解密速度快
- B.密钥管理简单
- C.加密算法复杂，加密强度高
- D.适宜一对一的信息加密传输过程
- A.旁路控制
- B.假冒
- C.口令破译
- D.合法用户的非授权访问
- A.信息系统安全的侧重点随着信息系统使用者的需求不同而发生变化
- B.信息系统安全属性包括：保密性、完整性、可用性与不可抵赖性
- C.应用系统常用的保密技术有：最小授权原则、防暴露、信息加密、数字签名与公证
- D.完整性是一种面向信息的安全性能，可用性是面向用户的安全性能
- A.概要设计评审
- B.详细设计评审
- C.软件需求评审
- D.功能检查
- A.管理评审
- B.技术评审
- C.审计
- D.同行评审
- A.①②③④
- B.①③④②
- C.①③②④
- D.①④②③
- A.确认－验证－使用和反馈
- B.验证－确认－使用和反馈
- C.使用和反馈－验证－确认
- D.使用和反馈－确认－验证
- A.结构化分析方法
- B.统一建模语言
- C.对象分析方法
- D.状态迁移图法
- A.立项
- B.需求分析
- C.设计
- D.编码
- A.逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构
- B.组件视图从实现角度描述了软件结构
- C.过程视图从质量角度描述了软件结构
- D.部署视图从分布问题角度描述了软件结构
- A.分布式
- B.虚拟化
- C.共享式
- D.公用的基础设施
- A.不属于信息资源管理
- B.属于数据资源管理
- C.属于信息处理管理
- D.属于人事管理
- A.大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集
- B.大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性
- C.大数据的战略意义是实现数据的增值
- D.大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要
- A.基础设施
- B.组织的经验学习系统
- C.产品组件标准
- D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针
- A.产品（服务）
- B.作业
- C.管理
- D.决策
- A.商业智能通过对组织中分散的，独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策
- B.商业智能是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术的综合运用
- C.商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策提供支持
- D.商业智能应能提供业务解决方案
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信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至报废重建等情况。应该在信息系统建立的__(1)__考虑到系统消亡的条件和时机。
- A.初期
- B.中期
- C.末期
- D.试运行或验收期
