- A. Estimate Costs
- B. Sequence Activities
- C. Plan Communications
- D. Conduct Procurements
- A. analyze
- B. track
- C. level
- D. extend
- A. milestone
- B. baseline
- C. quality
- D. work
- A. reviewing
- B. estimating
- C. auditing
- D. expecting
- A. project elements
- B. work drafts
- C. work package
- D. project deliverables
- A. 28
- B. 31
- C. 33
- D. 34
- A. 25
- B. 26
- C. 27
- D. 28
- A. 43
- B. 47
- C. 48
- D. 49
- A. 监理主管机关对监理单位监督管理的依据
- B. 指导项目监理机构全面开展监理工作
- C. 指导具体监理业务的开展
- D. 业主确认监理单位履行合同的主要依据
- A.7
- B. 8
- C. 10
- D. 13 (67)
- A. 9
- B. 10
- C. 12
- D. 14
- A. ①④⑤
- B. ②④⑤
- C. ①②④
- D. ①③④
- A.建设工程立项
- B.建设工程招标
- C.建设工程实施准备
- D.建设工程实施
- A.监理规划
- B.监理工作计划
- C.监理实施细则
- D.监理专题报告
- A.监理单位负责人
- B.监理单位技术负责人
- C.总监理工程师
- D.监理工程师
- A. ①和③
- B. ①和②
- C.②和③
- D. ①和④ (60)
- A. ①和③
- B. ①和②
- C.②和③
- D. ①和④
- A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
- B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
- C. 描述计划分配的信息
- D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
- A.直接管理
- B.间接管理
- C.水平管理
- D.垂直管理 (58)
- A.项目型
- B.职能型
- C.弱矩阵型
- D.直线型
- A.口头
- B.正式书面
- C.办公室会谈
- D.非正式书面
- A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
- B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
- C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
- D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
- A.风险识别
- B.定量风险分析
- C.风险应对规划
- D.风险监控
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.授权
- B.控制
- C.启动
- D.计划
- A.多目标性
- B.优先性
- C.临时性
- D.层次性
- A.项目管理
- B.一般管理
- C.团队管理
- D.执行管理
- A. 管理变更
- B. 变更筛选
- C.影响导致变更的原因
- D.确定变更已经发生
- A.工作量 = 历时/ 人员生产率
- B.工作量 = 历时/ 人力资源数量
- C.工作量 =(最乐观时间 + 4最可能时间 + 最悲观时间)/ 6
- D.工作量 = 项目规模 /人员生产率
- A. 专业成本建议总是需要的
- B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
- C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
- D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况
- A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
- B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
- C.产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同
- D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
- A.-300元;项目提前完成
- B.+200元; 项目提前完成
- C.+8000元; 项目按时完成
- D.-200元; 项目比原计划滞后 (46)
- A.0.20; 实际成本与计划的一致
- B.0.80; 实际成本比计划成本要低
- C.0.80; 实际成本超出了计划成本
- D.1.25; 实际成本超出了计划成本
- A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定
- B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
- C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
- D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
- A. 确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
- B. 通过其他人来完成工作
- C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
- D. 运用各种适当的力量作为激发工具
- A. 总体设计方案
- B. 项目范围说明书
- C. 产品描述
- D. WBS和WBS词典
- A.制定系统质量管理制度
- B.编制系统质量管理计划
- C.分析系统质量管理界面
- D.明确系统质量管理网络
- A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
- B. 定义绩效考核和控制的基准
- C. 形成清晰的职责任命
- D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.项目总承包单位
- A.确定质量改进目标,制定改进措施
- B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
- C.采取应急措施,解决质量问题
- D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
- A.考核和评价
- B.评价和记录
- C.预测和评价
- D.评价和改进
- A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
- B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
- C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
- D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
- A.战术成本和战略成本
- B.管理成本和项目成本
- C.拖延成本和滞留成本
- D.直接成本和间接成本
- A.功能强大
- B. 容易使用
- C. 容易实现
- D. 成本低廉
- A.工期长,工程量变化幅度很大
- B.工期长,工程量变化幅度不太大
- C.工期短,工程量变化幅度不太大
- D.工期短,工程量变化幅度很大
- A. 技术可行性,经济可行性,操作可行性
- B.技术可行性,经济可行性,系统可行性
- C.经济可行性,系统可行性,操作可行性
- D.经济可行性,系统可行性,时间可行性
- A.采购过程
- B.采购文件
- C.合同效力
- D.中标、成交结果
- A.承建人
- B.发包人
- C.分包人
- D.设计方
- A.要约邀请
- B.要约
- C.承诺
- D.承诺生效
- A. 变更为可撤销
- B.部分变更
- C.已经变更
- D. 未变更
- A.构造
- B.细化
- C.初始
- D.移交
- A.验证
- B.确认
- C.测试
- D.验收
- A.ADSL
- B.802.11
- C.UDDI
- D. Cable Modem
- A.适合性
- B.准确性
- C.互用性
- D.适应性
- 51
-
● 按照开放的接口、服务和支持的规范而实现的系统称为开放系统。开放系统环境中的人机界面、系统管理工具、通信服务和安全性等方面都是按公开标准实现的,这种环境有利于实现应用软件的 (20) 。
(20)
- A. 可移植性、可裁剪性和互操作性
- B. 可靠性、可用性和可维护性
- C. 兼容性、安全性和可理解性
- D. 完整性、可扩充性和可推广性
- A. 文件共享
- B. 数据库共享
- C. 远程方法调用
- D. 消息机制
- A. 类图
- B. 序列图
- C. 部署图
- D. 对象图
- A. 交流工作
- B. 线槽
- C. 直流工作
- D. 防雷
- A.需求分析
- B.概要设计
- C.详细设计
- D.代码编写
- A.瀑布模型
- B.迭代模型
- C.快速原型开发
- D.快速创新开发 (15)
- A.快速原型开发
- B.快速创新开发
- C.瀑布模型
- D.迭代模型
- A.分析
- B.设计
- C.用例
- D.实现
- A.完善性维护
- B.适应性维护
- C.预防性维护
- D.改正性维护 (11)
- A.完善性维护
- B.适应性维护
- C.预防性维护
- D.改正性维护 (12)
- A.完善性维护
- B.适应性维护
- A.安全授权
- B.安全管理
- C.安全服务
- D. 安全审计
- A.技术安全
- B.管理安全
- C.物理安全
- D.环境安全
- A.网络维护人员的组织体系
- B.信息系统的安全设施体系
- C.防火墙等设备、设施构建的安全体系
- D.组织建立信息安全方针和目标并实现这些目标的体系
- A. ERP-CRM
- B. MRPII
- C. MIS-S
- D. S-MIS
- A. 数据链路层
- B. 网络层
- C. 传输层
- D. 应用层
- A.RSA 算法是一种对称加密算法
- B.RSA 算法的运算速度比DES慢
- C.RSA 算法可用于某种数字签名方案
- D.RSA 的安全性主要基于素因子分解的难度
- A. 技术提升
- B. 数据标准化
- C. 企业需求分析
- D. 信息共享和业务协同
- A.事务处理
- B.现行人工和电算化混合的信息系统
- C.企业战略目标
- D.第一把手要求 (3)
- A.数据
- B.过程
- C.功能
- D.应用