人力资源管理2013年1月真题自学试卷(00147)

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案例:罗芸在蓝天航空食品公司担任地区经理,她分管10家供应站,每站设一名主任。罗芸手下的10名主任中资历最老的是马伯兰。他只念过一年大专,毕业后进了蓝天,从厨房带班长干起,三年多前当上了如今这个供应站的主任。经过接触,罗芸了解到老马很善于与部下及客户们搞好关系,三年来他的客户没有一个转向蓝天的对手去订货的;他的部下经过他指点培养,有好几位已被提升。不过他的不良饮食习惯给他带来严重的健康问题。在这一年里,他请了三个月病假,但他却满不在乎。再则,他太爱表现自己了,做了一点小事,也要打电话向罗芸表功。如今,由于营业扩展,公司上下盛传要给罗芸添一名副手。老马已公开说过,站主任中他资格最老,这地区副经理非他莫属。但罗芸觉得若老马来当她的副手,两人管理风格差异太大;另外,老马的行事作风准会激怒地区和公司的工作人员。正好公司开始年终考评。公正地讲,老马这一年的工作是干得挺不错的。蓝天的年度考评表总体评分是10分,其中9~10分是优,7~8分是良,5~6分是合格,3~4分是较差,1~2分最差。罗芸担心若将老马评高了,他就更认为该提升他。考虑再三后,罗芸给老马评了6分。她觉得这是有充足理由的:因为老马这一年,请病假三个来月。她知道这分数远低于老马的期望。于是,她开始考虑老马各考评维度的分项分数,并准备与老马面谈。

(1)罗芸给老马的绩效考核过程中出现了什么问题?(4分)

(2)绩效考核有哪些原则?蓝天公司的考评制度应做哪些改革?(11分)

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劳动力市场信息包括的主要内容有()

  • A.组织所在地区的人员可供给量
  • B.组织所在地区的失业率
  • C.组织所在地区的人员流动率
  • D.各类相关人员的市场工资
  • E.同行业内的工资、薪水和福利待遇的差异
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培训间接成本主要包括()

  • A.人员损失
  • B.空间损失
  • C.时间损失
  • D.生产率损失
  • E.材料损失
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与绩效考核相比较,绩效管理()

  • A.强调就目标及如何达到目标需要达成共识
  • B.强调沟通、辅导和员工能力的提高
  • C.不仅强调结果导向,而且重视达成目标的过程
  • D.中心在“考”,在于人与人之间的比较
  • E.更注重员工目前的绩效状况
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常用的情景模拟测验有()

  • A.标准化测验
  • B.公文处理
  • C.无领导小组讨论
  • D.投射测验
  • E.管理者游戏
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下列属于人力资源特征的有()

  • A.不可剥夺性
  • B.可剥夺性
  • C.非再生性
  • D.再生性
  • E.增值性
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企业制度的基本形式和最主要内容是企业()

  • A.民主制度
  • B.财务制度
  • C.薪酬制度
  • D.人事制度
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作为企业文化的载体,电视台、广播站、图书馆等属于()

  • A.企业文化内容
  • B.企业文化实体
  • C.企业文化机构
  • D.企业文化倡导者
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全国失业保险工作的主管机构是()

  • A.国务院劳动保障行政部门
  • B.中华全国总工会
  • C.省级政府劳动保障行政部门
  • D.地市县级政府劳动保障行政部门
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在现有的福利项目之外,再提供一些福利措施或提高原有福利的标准,供员工自己选择,这是()

  • A.附加型弹性福利
  • B.选择型弹性福利
  • C.核心加选择型弹性福利
  • D.弹性支用账户
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培训活动的安排和培训方法的选择属于培训课设计九要素中的()

  • A.课程目标
  • B.培训策略
  • C.组织形式
  • D.课程实施模式
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组织在创业阶段,其薪酬构成应该是()

  • A.基本工资和福利所占比重小,绩效工资所占比重小
  • B.基本工资和福利所占比重小,绩效工资所占比重大
  • C.基本工资和福利所占比重大,绩效工资所占比重小
  • D.基本工资和福利所占比重大,绩效工资所占比重大
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斯坎伦计划的提出时间是()

  • A.1924年
  • B.1937年
  • C.1940年
  • D.1948年
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福利是一种固定的劳动成本,又称为()

  • A.直接薪酬
  • B.间接薪酬
  • C.货币薪酬
  • D.精神薪酬
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职位工资制比较适合()

  • A.操作类岗位
  • B.专业技术类岗位
  • C.销售类岗位
  • D.职能管理类岗位
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事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的考核方法是()

  • A.图表评定法
  • B.交替排序法
  • C.强制分布法
  • D.行为锚定评价法
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收集员工绩效信息的方法不包括()

  • A.观察法
  • B.工作记录法
  • C.关键事件法
  • D.德尔菲法
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行为描述面试着重于()

  • A.真实的工作事例
  • B.假定的工作事例
  • C.对工作压力的反应
  • D.未来工作的情境
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在做出录用决策时,当候选人的素质差不多时,应重点考察候选人的()

  • A.核心技能和潜在工作能力
  • B.自信心和表达能力
  • C.管理能力和公关能力
  • D.协调能力和文字能力
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系统误差一般与()

  • A.测量操作者有关
  • B.测量工具有关
  • C.测量对象有关
  • D.测量环境有关
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内部招募最常用的方法是()

  • A.工作告示
  • B.竞聘上岗
  • C.员工推荐
  • D.电子招募
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德尔菲法又称为()

  • A.头脑风暴法
  • B.专家评估法
  • C.经验判断法
  • D.兰德预测法
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工作分析过程的核心部分是()

  • A.准备阶段
  • B.收集信息阶段
  • C.分析阶段
  • D.运用阶段