我
- 8
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内在激励
- 10
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共生效应
- 11
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工作满意度
- 12
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组织变革
- A.跨学科性
- B.系统性
- C.权变性
- D.实用性
- E.科学性
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心理过程
- A.复杂化
- B.正式化
- C.集权化
- D.社会化
- E.专业化
- A.激励时机
- B.激励频率
- C.激励程度
- D.激励方向
- E.激励环境
- A.头脑风暴法
- B.名义小组法
- C.德尔菲法
- D.电子会议法
- E.决策树法
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态度的心理结构有( )
- A.知觉成分
- B.情感成分
- C.意志成分
- D.行为意向成分
- E.行为成分
- A.问卷
- B.访谈
- C.心理测验
- D.情景模拟
- A.麦格雷戈
- B.梅奥
- C.豪斯
- D.费德勒
- A.尊重需要
- B.安全需要
- C.自我实现需要
- D.友谊需要
- A.社会管理学
- B.人类学
- C.人事管理学
- D.领导科学
- A.垂直结构
- B.扁平结构
- C.矩阵结构
- D.无边界结构
- A.互动效应
- B.互惠效应
- C.踏门槛效应
- D.晕轮效应
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双环学习经常发生在( )
- A.组织成立初期
- B.组织衰退期
- C.组织成熟期
- D.组织的渐进或根本性创新时期
- A.系统认知
- B.系统思考
- C.团队学习
- D.创新
- 27
-
7S管理模式是一种( )
- A.组织文化理论
- B.领导理论
- C.个性理论
- D.团队理论
- A.组织规模
- B.组织效率
- C.组织类型
- D.组织结构
- A.情感
- B.气质
- C.能力
- D.态度
- A.古典组织理论
- B.近代组织理论
- C.现代组织理论
- D.权变理论
- A.冲突的讨价还价模式
- B.冲突的社会模式
- C.冲突的系统模式
- D.冲突的官僚模式冲突的官僚模式是指在正式组织中，按照指挥链和职权关系，上级在运用职位权力命令和控制下级的活动和行为时所发生的垂直方向的冲突。
- A.低文化背景
- B.中文化背景
- C.高文化背景
- D.任何背景
- A.传统观念
- B.相互作用观念
- C.人际关系观念
- D.经济人观念
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-
最有效的群体规模是( )
- A.3人或5人
- B.5人或7人
- C.7人或9人
- D.9人或11人
- A.单串型
- B.饶舌型
- C.集合型
- D.随机型
- A.垂直沟通中存在的问题
- B.水平沟通中存在的问题
- C.斜向沟通中存在的问题
- D.非正式沟通中存在的问题
- A.人事结构
- B.职权结构
- C.群体结构
- D.奖惩结构
- A.社会惰化
- B.从众
- C.社会促进效应
- D.刻板印象
- A.气质
- B.能力
- C.性格
- D.情绪
- A.群体发展五阶段模型
- B.群体发展六阶段模型
- C.塔克曼模型
- D.间断—平衡模型
- A.整体性
- B.选择性
- C.稳定性
- D.倾向性
- A.享乐主义
- B.现实主义
- C.社会主义
- D.资本主义
- A.动机
- B.需要
- C.目标
- D.情感
