我
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非正式群体
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亚文化
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正式领导
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事业生涯管理
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行为
- A.机构膝肿
- B.反应迟钝
- C.文山会海
- D.模式僵化
- E.结构扁平化
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领导权变论主要有( )
- A.领导方格图模式
- B.领导生命周期理论
- C.途径—目标理论
- D.费德勒模式
- E.领导行为二元四分论
- A.公司的决策与制度
- B.工作中得到认可与赞赏
- C.与同事的人际关系
- D.职务保障
- E.工作条件
- A.官方命令
- B.引进外人
- C.资源开发
- D.重构组织
- E.目标升级
- A.边缘性
- B.两重性
- C.动态性
- D.应用性
- E.适应性
- A.组织变革
- B.组织发展
- C.组织演进
- D.组织战略
- A.俱乐部型
- B.堡垒型
- C.棒球队型
- D.学院型
- A.勒温程序
- B.艾诺芬程序
- C.卡斯特程序
- D.罗西程序
- A.矩阵制
- B.职能制
- C.直线制
- D.事业部制
- A.期望理论
- B.双因素理论
- C.公平理论
- D.需要层次理论
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公平理论的创立者是( )
- A.马斯洛
- B.麦格雷戈
- C.赫兹伯格
- D.亚当斯
- A.需要
- B.动机
- C.目标
- D.价值观
- A.抱负水准
- B.价值观
- C.动机水平
- D.激励程度
- A.领导方式
- B.领导素质
- C.领导方法
- D.领导者的工作作风
- A.确定目标
- B.确定价值准则
- C.发现问题
- D.确定问题
- A.外在性
- B.系统性
- C.短期性
- D.持久性
- A.用人方面
- B.个人历史方面
- C.育人方面
- D.文化传统方面
- A.成功性的
- B.失败性的
- C.建设性的
- D.不确定性的
- A.合作程度
- B.竞争程度
- C.凝聚力
- D.工作绩效
- A.轮式沟通
- B.Y 式沟通
- C.链式沟通
- D.全方位式沟通
- A.麦格雷戈
- B.霍曼斯
- C.莫里诺
- D.斯皮尔曼
- A.标准功能
- B.导向功能
- C.动力功能
- D.评价功能
- A.角色
- B.角色知觉
- C.角色期待
- D.心理契约
- A.性格
- B.气质
- C.能力
- D.行为
- A.异质结构
- B.同质结构
- C.能力结构
- D.气质结构
- A.能力
- B.气质
- C.性格
- D.个性
- A.相关分析
- B.抉择分析
- C.因素分析
- D.回归分析
- A.X理论
- B.Y理论
- C.超Y理论
- D.Z理论
- A.美国
- B.前苏联
- C.德国
- D.中国
- A.教育心理学
- B.人事心理学
- C.医学心理学
- D.社会心理学
