我
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激励机制
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领导威信
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角色
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弹性组织结构
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组织
- A.包容
- B.控制
- C.成长
- D.感情
- E.关系
- A.原始动机
- B.一般动机
- C.习得动机
- D.物质动机
- E.精神动机
- A.安全需要
- B.合作需要
- C.自尊需要
- D.成长需要
- E.权力需要
- A.智力因素
- B.人际关系
- C.自信心
- D.气氛
- E.个性特点
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态度的主要特性有( )
- A.社会性
- B.针对性
- C.协调性
- D.两极性
- E.间接性
- A.职能型结构
- B.地区性事业部型结构
- C.矩阵结构
- D.超事业部型结构
- A.强文化
- B.弱文化
- C.主文化
- D.亚文化
- A.事业部制
- B.模拟分权结构
- C.虚拟结构制
- D.超事业部制
- A.工作内容
- B.工作环境
- C.工作上的成就感
- D.工作富有挑战性
- A.亚当斯
- B.麦克里兰
- C.弗鲁姆
- D.马斯洛
- A.因果性
- B.目的性
- C.持久性
- D.自发性
- A.可变性
- B.持久性
- C.目的性
- D.自发性
- A.二种
- B.三种
- C.四种
- D.五种
- A.员工
- B.工作
- C.环境
- D.决策
- A.竞争
- B.冲突
- C.人际关系
- D.协作
- A.容貌
- B.相似
- C.互动
- D.智慧
- A.人际关系
- B.凝聚力
- C.工作绩效
- D.工作目标
- A.社会惰化效应
- B.群体促进作用
- C.协同效应
- D.从众效应
- A.霍曼斯
- B.韦伯
- C.莫里诺
- D.阿西
- A.规定
- B.看法
- C.依赖
- D.期望
- A.轮式
- B.Y式
- C.链式
- D.全方位式
- A.资源条件
- B.工作环境
- C.社会环境
- D.组织环境
- A.意识
- B.价值观
- C.行为
- D.知识
- A.TAT
- B.RAT
- C.SPS
- D.SPSS
- A.X理论
- B.Y理论
- C.Z理论
- D.超Y理论
- A.抉择分析
- B.回归分析
- C.因素分析
- D.相关分析
- A.行为上
- B.特征上
- C.动力上
- D.速度上
- A.世界观
- B.人生观
- C.价值观
- D.态度
- A.心理学
- B.哲学
- C.组织学
- D.行为科学
- A.三层结构
- B.四层结构
- C.五层结构
- D.六层结构
