全国2010年7月自考组织行为学真题答案及解析

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决策的实验实证阶段所要完成的任务有( )

  • A.验证方案是否可行
  • B.个别地方是否需要修改
  • C.科学地评估方案
  • D.判断决策方案的有效性
  • E.初步组织实施方案
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组织文化理论把组织中的个体看作是( )

  • A.社会人
  • B.文化人
  • C.观念人
  • D.经济人
  • E.机器人
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度量集中趋势的最常用的指标有( )

  • A.算术平均数
  • B.中位数
  • C.标准差
  • D.上数
  • E.集中数
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领导行为作为一种动态的活动过程,其特点有( )

  • A.示范性
  • B.激励性
  • C.互动性
  • D.引导性
  • E.环境适应性
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影响人际吸引的交往因素有( )

  • A.邻近
  • B.相似
  • C.互动
  • D.互惠
  • E.互利
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被称为美国组织文化理论代表作的是( )

  • A.《企业的人性面》
  • B.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
  • C.《工作与人性》
  • D.《工作和激励》
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组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的( )

  • A.文字和标识表现形式
  • B.仪式表现形式
  • C.物质象征表现形式
  • D.实物形象和艺术造型表现形式
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下列不是现代组织结构理论代表人物的是( )

  • A.巴纳德
  • B.西蒙
  • C.钱德勒
  • D.韦伯
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行为改造型激励理论也称为ABC公式,其中字母A指的是( )

  • A.产生行为的前因
  • B.行为本身
  • C.行为的过程
  • D.行为的后果
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“7S”模型中“硬性的S”指的是( )

  • A.战略、结构和制度
  • B.战略、人员和风格
  • C.结构、制度和技能
  • D.战略、人员和制度
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基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是( )

  • A.物质动机
  • B.原始动机
  • C.习得动机
  • D.精神动机
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根据需要的对象是如何得到,可将需要分为( )

  • A.物质需要与精神需要
  • B.高级需要与低级需要
  • C.自然需要与社会需要
  • D.生理需要与心理需要
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企业家的核心能力是( )

  • A.创新能力
  • B.社交能力
  • C.激励能力
  • D.决策能力
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领导有效决策的根本是( )

  • A.决策的科学化
  • B.决策的民主化
  • C.决策的法制化
  • D.决策的合理化
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下列不属于领导服务功能的是( )

  • A.工作服务
  • B.心理咨询服务
  • C.信息服务
  • D.沟通服务
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组织行为学所研究的人际关系主要是指人们之间的( )

  • A.交际关系
  • B.利害关系
  • C.心理关系
  • D.互动关系
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最普通的非正式沟通形式是( )

  • A.流言式
  • B.偶然式
  • C.单线式
  • D.集束式
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不属于霍兰德六种“个性定向”的是( )

  • A.现实操作型
  • B.调查研究型
  • C.管理型
  • D.创造型
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规定了每个角色的行为期待的是( )

  • A.角色期待
  • B.角色知觉
  • C.心理契约
  • D.角色定式
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组织内部的个人工作等级职位的升降是事业生涯的( )

  • A.纵向变动
  • B.横向变动
  • C.向核心变动
  • D.斜向变动
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在相关分析中,相关系数的范围是( )

  • A.+1到0
  • B.0到-1
  • C.+1经过0到-1
  • D.+1不经过0到-1
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分别研究个体、群体和领导的心理与行为规律的是( )

  • A.行为科学
  • B.组织科学
  • C.微观组织行为学
  • D.宏观组织行为学
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着重如何设计适合每一个人工作程序与工作环境的学科是( )

  • A.工业心理学
  • B.工程心理学
  • C.劳动心理学
  • D.人事心理学