- 6
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竞争者标杆管理
- 9
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企业绩效评价
- 10
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快速响应
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多周期库存
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牛鞭效应
- A.成长因素
- B.经营因素
- C.供应因素
- D.地理因素
- E.环境因素
- A.距离(distance)
- B.文化差异(diversity in culture)
- C.单证(documentation)
- D.政治形态差异(diversity in politics)
- E.顾客需求(demands of customers)
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订货提前期包括 ( )
- A.订货准备时间
- B.发出订单、供方接受订货
- C.供方生产、产品发运
- D.产品到达、提货
- E.验收、入库
- A.规章制度
- B.灵活性
- C.自主性
- D.人力开发
- E.工作环境
- A.稳定性
- B.实践性
- C.全局性
- D.关联性
- E.响应性
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-
联盟的目的是 ( )
- A.联合管理库存
- B.联合生产能力
- C.联合运输
- D.联合组织物流活动
- A.服务水平
- B.出入库服务水平
- C.库存周转率
- D.仓库利用率
- A.互惠原则
- B.自己利益最大化原则
- C.合作性原则
- D.连续改进原则
- A.作业活动和销售活动
- B.采购活动和技术开发活动
- C.进货物流活动和出货物流活动
- D.基本活动和支持活动
- A.作业
- B.出货物流
- C.服务
- D.基础管理
- A.直接计算法
- B.技术计算法
- C.统计分析法
- D.经验估计法
- A.精益生产与事先计划
- B.事先计划与事中控制
- C.精益生产与敏捷制造
- D.敏捷制造与事中控制
- A.持续改进
- B.操作一体化
- C.工作环境
- D.质量自我保障
- A.线状分布
- B.块状分布
- C.泊松分布
- D.线形函数分布
- A.手表
- B.家电
- C.卡车
- D.电开关
- A.尽量“拉平”需求波动
- B.改善需求预测工作
- C.增加设备和人员的柔性
- D.减少供应的不确定性
- A.自由处理
- B.严格控制,每月检查一次
- C.一般控制
- D.无法确定
- A.订货点
- B.订货批量
- C.订货点与订货批量
- D.订货的时间间隔
- A.品种占70%左右,价值在存货总价值中所占比例只在10%左右
- B.品种占10%左右,但价值在存货总价值中所占比例在70%左右
- C.品种占2%左右,价值在存货总价值中所占比例在20%左右
- D.品种占50%左右,价值在存货总价值中所占比例在50%左右
- A.供货渠道较少的物资
- B.具有相同来源的物资
- C.需求量很大的物资
- D.供货来自物流企业的物资
- A.回归分析法
- B.德尔菲法
- C.简单平均法
- D.加权平均法
- A.导入期
- B.成长期
- C.成熟期
- D.衰退期
- A.缩短周转时间
- B.加快周转速度
- C.减少库存种类
- D.以小批量向零售企业提供来自不同制造企业的不同类型的商品
- A.独立需求库存
- B.相关需求库存
- C.单周期库存
- D.多周期库存
- A.使企业实现规模经济
- B.平衡供给与需求
- C.预防不确定性的需求变动
- D.消除供需双方在地理位置上的差异