我
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某企业生产设备设计产量为5万台/年，售价为3000元/台，其年总成本9800万元，其中固定成本5000万元。若成本与产量是线性关系，试计算盈亏平衡时的产量与生产能力利用率。（计算结果保留两位小数）
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安全第一
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质量体系
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工期
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劳务合同
- A.全系统
- B.全方位
- C.全员
- D.全过程
- E.全天候
- A.人工费分析
- B.分部分项工程成本分析
- C.机械使用费分析
- D.年度成本分析
- E.材料费分析
- A.检验批
- B.分项工程
- C.分部工程
- D.子单位工程
- E.单位工程
- A.联合体在提交资格预审申请前组成
- B.联合体在资格预审后增减成员
- C.联合体在资格预审后更换成员
- D.联合体各方在同一项目中以自己名义单独投标
- E.联合体各方在同一项目中参加其他联合体投标
- A.均衡性
- B.平行性
- C.适应性
- D.系统性
- E.动态性
- A.投标资格审查
- B.发出招标文件
- C.接受标书
- D.开标
- E.评标
- A.资产负债率
- B.流动比率
- C.净现金流量
- D.利息备付率
- E.累计盈余资金
- A.编制成本计划
- B.审核成本支出
- C.分析费用变化情况
- D.研究成本减少途径
- E.采取成本控制措施
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基本建设的内容包括
- A.固定资产的建造
- B.土地拆迁
- C.固定资产购置
- D.原材料采购
- E.勘察设计
- A.技术
- B.承包商能力
- C.市场供需状况
- D.最小经济规模
- E.投资
- A.团队负责
- B.专人负责
- C.经理负责
- D.企业负责
- A.30％以上
- B.50％以上
- C.70％以上
- D.80％以上
- A.二个
- B.三个
- C.四个
- D.五个
- A.建设单位
- B.有资质的设计单位
- C.有资质的检测单位
- D.住房和城乡建设主管部门
- A.总承包单位负责人
- B.参建单位负责人
- C.建设单位负责人
- D.监理单位负责人
- A.消耗
- B.费用
- C.资金
- D.投入
- A.控制材料采购成本
- B.合理规划施工现场平面布置，为文明施工、减少浪费创造条件
- C.合理安排材料储备，减少资金占用
- D.严格审核各项成本费用，控制成本支出
- A.标准参数
- B.定额参数
- C.成本参数
- D.时间参数
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双代号网络图中的虚工作
- A.既占用时间，又消耗资源
- B.只占用时间，不消耗资源
- C.既不占用时间，也不消耗资源
- D.不占用时间，只消耗资源
- A.施工工艺顺序
- B.施工过程数
- C.主要工种
- D.最小劳动组合
- A.加工承揽合同
- B.监理合同
- C.劳务合同
- D.建设工程施工合同
- A.50万元人民币以上
- B.100万元人民币以上
- C.150万元人民币以上
- D.200万元人民币以上
- A.系统性原则
- B.经济性原则
- C.动态性原则
- D.职能性原则
- A.确定各单位工程的施工期限
- B.安排施工进度
- C.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
- D.列出工程项目一览表并计算工程量
- A.价值
- B.成本
- C.功能
- D.技术
- A.支出费用
- B.利润
- C.所得税
- D.增值税
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等额支付偿债基金系数是
- A.
- B.
- C.
- D.
- A.摊销费
- B.直接工资
- C.制造费用
- D.销售费用
- A.投资控制、进度控制、质量控制
- B.投资控制、进度控制、风险控制
- C.安全控制、进度控制、质量控制
- D.安全控制、进度控制、风险控制
- A.初步设计
- B.技术设计
- C.施工设计
- D.总体设计
