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流水线生产
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管理循环
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企业经营方式
- A.积累原则
- B.效率原则
- C.共享原则
- D.交流原则
- E.规范原则
- A.直接材料
- B.直接工资
- C.制造费用
- D.财务费用
- E.销售费用
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直线组织结构的优点是()
- A.形式简单
- B.指挥统一
- C.职责分明
- D.决策迅速
- E.设专门的职能管理部门
- A.发展型战略
- B.稳定型战略
- C.单一化经营战略
- D.多样化经营战略
- E.紧缩型战略
- A.投资盈利率
- B.投资回收率
- C.投资回收期
- D.现金净流量
- A.股份经营
- B.合伙经营
- C.承包经营
- D.个体经营
- E.租赁经营
- A.先近后远策略
- B.先远后近策略
- C.齐头并进策略
- D.雷同策略
- A.人口因素
- B.地理区划因素
- C.购买心理因素
- D.购买行为因素
- A.发展性目标
- B.效益性目标
- C.竞争性目标
- D.利益性目标
- A.物料需求计划
- B.流水线生产计划
- C.适时生产方式
- D.企业资源计划
- A.原材料库存
- B.在制品库存
- C.成品库存D.备件库存
- A.竞争对手总体情况的调查
- B.竞争对手竞争能力调查
- C.竞争对手发展新产品动向的调查
- D.潜在竞争对手的调查
- A.企业员工素质分析
- B.企业营销情况分析
- C.企业管理素质分析
- D.企业组织结构分析
- A.彼得·德鲁克
- B.盖瑞·哈默尔
- C.詹姆斯·钱皮
- D.迈克尔·波特
- A.总体经营战略
- B.职能战略
- C.经营单位战略
- D.市场战略
- A.计时工资
- B.工资
- C.固定工资
- D.年功工资
- A.—般性培训
- B.能力培训
- C.内部培训
- D.专业知识培训
- A.战略规划
- B.战术规划
- C.总体规划
- D.长期规划
- A.约束功能
- B.凝聚功能
- C.辐射功能
- D.激励功能
- A.组建临时团队
- B.划小经营单位
- C.与相关机构建立经济联合体
- D.减少管理层次
- A.深层文化
- B.中层文化
- C.表层文化
- D.制度文化
- A.加强协调与配合
- B.分工越细越好
- C.机构设置越多越好
- D.工作环节越多越好
- A.法律约束
- B.公司章程约束
- C.市场机制约束
- D.社会约束
- A.个体工商户
- B.国有企业
- C.会计师事务所
- D.有限责任公司
- A.系统论观点
- B.信息论观点
- C.控制论观点
- D.耗散结构论观点