- 8
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品牌
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企业的人力资源
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技术评价
- A.性能
- B.寿命
- C.可靠性
- D.安全性
- E.经济性
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市场细分的要求有()
- A.划分特性的可衡量性
- B.市场开发的效益性
- C.进入市场的可行性
- D.划分标志的动态性
- E.划分特性的不可衡量性
- A.消除一切无效劳动和浪费
- B.库存最少,追求零库存
- C.大批量、少品种
- D.质量追求完美、零缺陷
- E.百分百地准时供货服务
- A.竞争对手总体情况的调查
- B.竞争对手竞争能力的调查
- C.竞争对手发展新产品动向的调查
- D.企业细分市场需求的调查
- E.潜在竞争对手的调查
- A.技术标准
- B.管理标准
- C.国际标准
- D.国家标准
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企业管理的二重性包括()
- A.自然属性
- B.社会属性
- C.科学性
- D.艺术性
- E.创新性
- A.直接材料
- B.直接工资
- C.财务费用
- D.制造费用
- A.财务安全状况分析
- B.偿债能力分析
- C.营运能力分析
- D.获利能力分析
- A.产品要素子系统
- B.渠道要素子系统
- C.价格要素子系统
- D.促销要索子系统
- A.按地理区划因素细分
- B.按人口因素细分
- C.按购买心理因素细分
- D.按购买行为因素细分
- A.社会营销观念
- B.循环经济观念
- C.服务营销观念
- D.市场营销观念
- A.国家标准
- B.国际标准
- C.行业标准
- D.企业标准
- A.计划
- B.组织
- C.检查
- D.处理
- A.临时性库存
- B.安全库存
- C.季节性库存
- D.经常性库存
- A.综合生产计划
- B.主生产计划
- C..物料需求计划
- D.能力需求计划
- A.价格
- B.寿命周期与成本之比
- C.技术先进性
- D.功能与费用之比
- A.产品的开发
- B.生产工艺的开发
- C.原材料的开发
- D.设备与工具的开发
- A.发展性目标
- B.利益性目标
- C.竞争性目标
- D.效益性目标
- A.成长方向
- B.定位
- C.竞争优势
- D.协同作用
- A.政治环境分析
- B.经济环境分析
- C.社会环境分析
- D.资源环境分析
- A.直线结构
- B.直线职能结构
- C.矩阵结构
- D.模拟分权结构
- A.精神文化
- B.制度文化
- C.表层文化
- D.自然文化
- A.人才来源广泛
- B.可以为企业输入新鲜血液
- C.可以更快适应工作
- D.可以避免内部出现权术斗争
- A.相关性
- B.目的性
- C.整体性
- D.环境适应性
- A.国家独资经营
- B.国家控股经营
- C.国家参股经营
- D.承包经营