我
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何谓秘书工作?
- A.政策行为的主体
- B.政策的变通
- C.政策的对象
- D.政策的目的
- E.政策的手段
- A.分析各种可能出现的影响
- B.确立领导指挥中心
- C.作出应对事件的具体安排
- D.探寻造成突发事件的根源
- E.稳定人心，强调步调一致
- A.间接对象
- B.被参谋者
- C.主体
- D.参谋者
- E.定性方面
- A.参谋思想更为活跃
- B.可与参谋对象双向选择
- C.可自主表达治国主张
- D.不能选择参谋对象
- E.不能自主表达治国主张
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泛义参谋的实质表现在
- A.参谋主体的智能劳动
- B.密集信息的综合利用
- C.相对独立的辅助思维
- D.供作参考的智能辅助
- E.必须采纳的智能成果
- A.事前提醒
- B.提供背景
- C.随机建议
- D.统筹计划
- A.参谋方法
- B.参谋方式
- C.参谋原则
- D.参谋艺术
- A.变化
- B.过去
- C.未来
- D.现状
- A.信访动态
- B.信息综合
- C.民意综合
- D.效果反馈
- A.国际形势接轨
- B.国内形势一致
- C.本组织直接关联
- D.社会热点相呼应
- A.被动参谋
- B.书面参谋
- C.管理参谋
- D.预测参谋
- A.全部职能
- B.基本职能
- C.个人缺失
- D.科学决策
- A.领导者的近身参谋助手
- B.领导者的全面管理助手
- C.领导者的专职咨询智囊
- D.领导者的专职事务助手
- A.完整设想
- B.细部设计
- C.轮廓设想
- D.全部计划
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秘书参谋必须
- A.维护领导利益
- B.保持忠诚正直
- C.维护部门利益
- D.促进行政便捷
- A.信息职能部门
- B.综合职能部门
- C.执行职能部门
- D.辅助职能部门
- A.只谋不断
- B.少谋少断
- C.可谋可断
- D.亦谋亦断
- A.支持、配合
- B.指导、帮助
- C.培养、提高
- D.指挥、制约
- A.重要对象
- B.可能客体
- C.唯一对象
- D.临时客体
- A.参谋效应
- B.参谋方式
- C.参谋方法
- D.参谋内涵
- A.实际成绩
- B.实际影响
- C.实际效应
- D.实际作用
- A.召开会议
- B.听取汇报
- C.微服私访
- D.检查督察
- A.一般同事
- B.职能障碍
- C.中介参谋
- D.沟通工具
- A.定性定量
- B.笼统比较
- C.直觉印象
- D.结构比较
- A.初始性信息
- B.过载性信息
- C.报喜性信息
- D.深层次信息
- A.信息容量
- B.采纳机率
- C.实用价值
- D.可行程度
- A.预见未来
- B.听取意见
- C.拾遗补阙
- D.调查研究
- A.投其所好参谋
- B.有的放矢参谋
- C.谋求互利参谋
- D.共求进退参谋
- A.预测信息
- B.现状信息
- C.经验信息
- D.过失信息
- A.《佐治药言》
- B.《册府元龟·幕府部》
- C.《续佐治药言》
- D.《资治通鉴》
- A.春秋
- B.秦汉
- C.唐
- D.元
- A.瑞典
- B.法国
- C.英国
- D.美国
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秘书参谋部门的参谋内涵
- A.集中而单纯
- B.宽泛而综合
- C.专门而集中
- D.明确而稳定
- A.围绕而贴近
- B.保持较大层距
- C.不受制约
- D.独立而非隶属
- A.规范、稳定
- B.单一、呆板
- C.循章、按时
- D.灵活、随机
