我
- A.信访动态参谋法
- B.民意综合参谋法
- C.个案处理参谋法
- D.态势分析参谋法
- E.效果反馈参谋法
- A.潜移特性
- B.先天特性
- C.全方位性
- D.单方特性
- E.持久特性
- A.思维不换位
- B.服务不介入
- C.尽职不越位
- D.善谋不决断
- E.规劝不失当
- A.领导位置
- B.枢纽位置
- C.中介位置
- D.综合位置
- E.决策位置
- A.直接对象
- B.被参谋者
- C.主体
- D.参谋者
- E.主导
- A.主导性
- B.针对性
- C.引导性
- D.自觉性
- A.严肃指责
- B.暗示提醒
- C.不闻不问
- D.刻意回避
- A.忠实于客观情况
- B.忠实于环境变化
- C.忠实于领导原意
- D.忠实于发文对象
- A.治理参谋法
- B.评价参谋法
- C.铺垫参谋法
- D.态势分析参谋法
- A.参谋方法
- B.参谋方式
- C.参谋原则
- D.参谋艺术
- A.有情况 有分析 有对策
- B.有情况 有论证 有总结
- C.有情况 有分析 有经验
- D.有情况 有对策 有结果
- A.信访分析
- B.信息综合
- C.民意综合
- D.效果反馈
- A.局部利益
- B.个别利益
- C.全局利益
- D.眼前利益
- A.正面积极参谋
- B.正面消极参谋
- C.负面干扰参谋
- D.负面破坏参谋
- A.主动参谋
- B.随机参谋
- C.程序参谋
- D.追踪参谋
- A.参与决断
- B.只谋不断
- C.又谋又断
- D.谋断不分
- A.是非观念
- B.言行分寸
- C.角色定位
- D.处事原则
- A.参谋方向
- B.参谋内涵
- C.参谋方式
- D.参谋效应
- A.参谋方向
- B.参谋动机
- C.参谋内涵
- D.参谋方式
- A.基本主观条件
- B.基本客观条件
- C.唯一前提条件
- D.一般环境条件
- A.秘书
- B.领导
- C.参谋环境客体
- D.参谋方式与手段
- A.平等一致关系
- B.上下隶属关系
- C.分工合作关系
- D.互动互利关系
- A.递进作用
- B.被动作用
- C.交互作用
- D.主动作用
- A.执行过程
- B.执行措施
- C.执行手段
- D.决策方案
- A.占有信息
- B.多发文件
- C.多开会议
- D.解剖麻雀
- A.权衡利益
- B.职务晋升
- C.获取政绩
- D.正身洁行
- A.互利的谋断关系
- B.封闭的参谋环境
- C.宽松的参谋气氛
- D.单一的主辅配合
- A.综合辅助的条件
- B.沟通枢杻的条件
- C.贴身服务的条件
- D.知识丰富的条件
- A.揭示矛盾，支持一方
- B.掩盖矛盾，说服教育
- C.提出建议，缓解矛盾
- D.旗帜鲜明，作出决断
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中外秘书参谋活动（ ）
- A.有共同规律无个性差别
- B.无共同规律有个性差别
- C.有共同规律有个性差别
- D.无共性规律无个性差别
- A.均无参谋职能
- B.无确定参谋职能
- C.均有决策职能
- D.均有参谋职能
- A.清代晚期
- B.明代晚期
- C.元代晚期
- D.秦代晚期
- A.职业准则意义
- B.职业促进作用
- C.一般约束意义
- D.提高认识作用
- A.思维运动
- B.社会活动
- C.脑力劳动
- D.思想过程
- A.下属
- B.职员
- C.属员
- D.幕僚
