我
- A.社会参谋组织
- B.专设参谋机构
- C.科技咨询公司
- D.秘书参谋部门
- E.投资咨询公司
- A.基本职能
- B.事务活动
- C.人际往来
- D.个人缺失
- E.个人事务
- A.谋略轮廓设计
- B.方案细部设计
- C.评估各套方案
- D.施行反馈收集
- E.施行反馈研究
- A.初始信息的本质挖掘
- B.特殊信息的典型研究
- C.零星信息的及时传报
- D.动态信息的发展预测
- E.高层次信息的开发利用
- A.投领导者之所好
- B.去领导者之所恶
- C.供领导者之所需
- D.顺领导者之所驱
- A.宏观政策制定
- B.宏观环境变化
- C.宏观参谋形态
- D.宏观参谋时间
- E.宏观参谋空间
- A.特殊性和适变性
- B.针对性和有效性
- C.全面性和周密性
- D.普遍性和完整性
- A.削弱参谋效果
- B.增强参谋效果
- C.模糊参谋效果
- D.淡化参谋效果
- A.正面参谋
- B.负面参谋
- C.预测参谋
- D.规谏参谋
- A.惟一参谋辅助客体
- B.一般参谋辅助客体
- C.间接参谋辅助对象
- D.主要参谋辅助对象
- A.信息审查法
- B.信息追踪法
- C.信息综合法
- D.信息证实法
- A.主导地位
- B.枢纽地位
- C.接收地位
- D.发送地位
- A.能力与水平
- B.广度与深度
- C.开端与结束
- D.进程与成效
- A.深远影响
- B.实际作用
- C.隐性后果
- D.可能成效
- A.办文
- B.办会
- C.参谋
- D.服务
- A.近身位置
- B.主导位置
- C.中介位置
- D.下层位置
- A.政务辅助职能
- B.参谋咨询职能
- C.事务辅助职能
- D.协调督查职能
- A.借鉴他人、学习先进
- B.推陈出新、独辟蹊径
- C.奇思妙想、埋头探寻
- D.沿袭传统、以静制动
- A.智能的相互补偿
- B.感情的相互补偿
- C.心理的相互补偿
- D.利益的相互补偿
- A.程序参谋方式
- B.宏观参谋方法
- C.微观参谋方法
- D.灵活参谋艺术
- A.信访民意综合法
- B.信访动态参谋法
- C.信访效果反馈法
- D.信访态势分析法
- A.请示性共商
- B.依据性补充
- C.充实性补益
- D.理论性升华
- A.正面参谋
- B.规谏参谋
- C.决策参谋
- D.随机参谋
- A.科学决策
- B.事务处理
- C.信息需要
- D.辅助需要
- A.参谋和咨询
- B.事务和参谋
- C.权力和责任
- D.事务和服务
- A.主体
- B.客体
- C.对象
- D.主导
- A.辅助机构
- B.办公部门
- C.下属组织
- D.直线部门
- A.价值取向
- B.活动方向
- C.作用方向
- D.参谋取向
- A.秘书、领导者、参谋环境
- B.领导者、秘书工作、秘书机构
- C.参谋环境、参谋效率、参谋理念
- D.秘书、领导人、秘书工作
- A.互补
- B.互通
- C.互融
- D.互换
- A.中心环节
- B.局部环节
- C.重要环节
- D.一般环节
- A.西汉刘邦统治时期
- B.唐代李世民统治时期
- C.南京临时政府时期
- D.新中国建立以后
- A.事务辅助
- B.协调辅助
- C.参谋辅助
- D.拾补辅助
- A.秘书参谋的理念中
- B.秘书参谋的客观环境中
- C.秘书参谋的自我意识中
- D.秘书参谋的职能活动中
- A.夏王朝
- B.西周王朝
- C.商王朝
- D.春秋战国
