我
- A.调控进取情结
- B.调控受挫心理
- C.调控嫉妒心态
- D.调控偏颇心态
- E.调控认真精神
- A.中介点和边界点
- B.关键点和症结点
- C.倾向点和负面点
- D.疏漏点和变化点
- E.起始点和终结点
- A.组织系统的一般成分
- B.参谋辅助的直接对象
- C.组织系统的功能实体
- D.参谋职能的基础支撑
- E.中介服务的重要对象
- A.收集执行信息
- B.召开会议
- C.发文催办
- D.督促检查
- E.调查研究
- A.参谋机遇
- B.职能基础
- C.个性特征
- D.职能特质
- E.活动机制
- A.分析能力
- B.知识积累
- C.思想水平
- D.服务状态
- A.晚清政府
- B.北洋政府
- C.南京临时政府
- D.国民党政府
- A.上级权威
- B.整体利益
- C.本级权益
- D.下级利益
- A.参考
- B.设想
- C.凭证
- D.依据
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秘书参谋艺术是( )
- A.玄妙莫测的
- B.纯经验性的
- C.有先例可鉴的
- D.无规律可循的
- A.忠实于宏观情况
- B.忠实于环境变化
- C.忠实于领导原意
- D.忠实于发文对象
- A.充实性补益
- B.依据性补给
- C.表述性完整
- D.反馈性调适
- A.调整心理
- B.调整执行
- C.科学预测
- D.规划未来
- A.主动参谋
- B.随机参谋
- C.程序参谋
- D.追踪参谋
- A.随机参谋
- B.程序参谋
- C.追踪参谋
- D.语言参谋
- A.参与决断
- B.只谋不断
- C.又谋又断
- D.谋多于断
- A.直接参谋
- B.间接参谋
- C.语言参谋
- D.当面参谋
- A.分工明确自成体系
- B.相互制约相互监督
- C.密切配合协同作用
- D.各司其职互不干扰
- A.深入剖析
- B.反复劝谏
- C.分析危害
- D.点到为止
- A.综合素养
- B.思想水平
- C.业务能力
- D.参谋艺术
- A.正向积极参谋效应
- B.正向消极参谋效应
- C.逆向破坏参谋效应
- D.逆向干扰参谋效应
- A.参谋方向
- B.参谋内容
- C.参谋方式
- D.参谋效应
- A.决策服务信息
- B.报忧信息
- C.最新信息
- D.预测信息
- A.占有信息
- B.多发文件
- C.多开会议
- D.解剖麻雀
- A.重视报喜信息
- B.重视经验信息
- C.重视全面信息
- D.停止获取信息
- A.严肃批评
- B.讽喻刺激
- C.不闻不问
- D.诚恳规劝
- A.当面直谏
- B.暗示提醒
- C.分析利害
- D.旁征博引
- A.互利的谋断关系
- B.封闭的参谋环境
- C.宽松的参谋气氛
- D.单一的主辅配合
- A.春秋时期
- B.秦汉时期
- C.唐宋时期
- D.宋元时期
- A.秦代晚期
- B.元代晚期
- C.明代晚期
- D.清代晚期
- A.下属
- B.职员
- C.属员
- D.幕僚
- A.明清时期
- B.春秋时期
- C.隋唐时期
- D.传说时期
- A.清代地方衙门
- B.北洋军阀政府
- C.南京临时政府
- D.国民党政府
- A.本职任务
- B.主要任务
- C.临时任务
- D.核心任务
- A.思维运动
- B.社会活动
- C.脑力劳动
- D.思想过程
