我
- A.营造和谐气氛的艺术
- B.系统思维创新的艺术
- C.避免冲突求共识的艺术
- D.深思熟虑的谋划艺术
- E.注重表达获得欢迎的艺术
- A.保持自觉参谋意识
- B.捕捉把握参谋点
- C.调用处理有用信息
- D.聚焦形成辅助谋略
- E.及时参与决策
- A.领导位置
- B.枢纽位置
- C.中介位置
- D.综合位置
- E.决策位置
- A.权责与法规分析
- B.事项与时机分析
- C.理解决策意向
- D.信息资料分析
- E.提出参考建议
- A.领导者个人
- B.单位和同事
- C.事业与组织
- D.上司和下属
- A.国王纪年文书中
- B.经济文书中
- C.军事和外交文书中
- D.法典文书中
- E.科技文化文书中
- A.专职事务助手
- B.专职咨询智囊
- C.近身参谋助手
- D.全面管理能手
- A.合作意识
- B.信赖意识
- C.交往意识
- D.互动意识
- A.表现
- B.反映
- C.过程
- D.结果
- A.进行要素比较
- B.制定选择标准
- C.分析环境条件
- D.论证可行因素
- A.加工修改
- B.局部创新
- C.归纳分类
- D.逐一呈报
- A.执行过程
- B.执行措施
- C.执行手段
- D.决策方案
- A.责己铺垫
- B.指明后果
- C.承担全责
- D.指责过失
- A.排斥关系
- B.辩证关系
- C.结合关系
- D.偶然关系
- A.微观参谋
- B.中观参谋
- C.宏观参谋
- D.常规参谋
- A.调控全局
- B.全面展开
- C.局部推进
- D.选点突破
- A.依赖
- B.激励
- C.指示
- D.控制
- A.国内社会整体问题
- B.国际国内局势问题
- C.国际生活全局问题
- D.与本组织关联的问题
- A.追踪其战略
- B.紧跟其战术
- C.重合其策略
- D.遵从其个人
- A.完全顺应
- B.完全背反
- C.发生偏离
- D.基本符合
- A.参谋效应
- B.参谋方向
- C.参谋动机
- D.参谋需求
- A.企业情势
- B.社区情势
- C.国内情势
- D.行业情势
- A.单边主动性
- B.双边异步性
- C.双边协同性
- D.单边需求性
- A.固定性和稳定性
- B.偶然性和随机性
- C.程序性和系统性
- D.环节性和阶段性
- A.秘书是领导机关的枢纽
- B.处于领导近身辅助位置
- C.具有决策谋断权
- D.秘书是机关“不管部长”
- A.直观印象的分析
- B.定性定量的分析
- C.结构关系的分析
- D.时机选择的分析
- A.被作用者
- B.作用者
- C.作用主体
- D.活动主体
- A.揭示矛盾，支持一方
- B.掩盖矛盾，说服教育
- C.提出建议，缓解矛盾
- D.旗帜鲜明，作出决断
- A.灵活性
- B.及时性
- C.准确性
- D.客观性
- A.与宗教活动联系密切
- B.与宗教活动毫无关联
- C.具有专职参谋咨询性质
- D.对决策者不能产生影响
- A.记事占卜祭祀等活动中
- B.草拟皇命办文等活动中
- C.议政传达王命等活动中
- D.参与机务理政等活动中
- A.西方工商文化
- B.西方殖民文化
- C.西方传统文化
- D.中国传统文化
- A.奴隶主贵族
- B.自由平民
- C.王国官吏
- D.宗教祭司
- A.协调性辅助
- B.沟通性辅助
- C.会务性辅助
- D.政务性辅助
- A.业务职能部门
- B.综合办公部门
- C.政策咨询机构
- D.事务处理机构
