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机关管理就是服务。
- A.管理制度的制定
- B.管理制度的目标
- C.管理制度的价值标准
- D.管理制度的内容
- E.管理制度的要求
- A.统一认识
- B.调整关系
- C.解决矛盾
- D.上下和谐
- E.协调行动
- A.功能结构
- B.价值取向
- C.人力资源
- D.运作机制
- E.创新意识
- A.流动
- B.聘任
- C.考核
- D.晋升
- E.退休
- A.政策保障的支持
- B.后勤保障的支持
- C.法律保障的支持
- D.监督保障的支持
- E.人事保障体系
- A.管理制度与机关运作习惯有较大差距
- B.管理制度与机关工作人员思想认识有较大差距
- C.管理制度与相关行为准则、法规产生矛盾
- D.管理制度与机关功利目标相悖
- A.①②③
- B.③⑤⑥
- C.①③⑤
- D.①③④
- A.不超过二天的日常零星开支
- B.不超过三天的日常零星开支
- C.不超过四天的日常零星开支
- D.不超过五天的日常零星开支
- A.领导集团、机构、制度
- B.管理、机构、体制
- C.领导集团、机构、工作人员
- D.领导人、法律规定、职权
- A.政策计划
- B.中期计划
- C.执行计划
- D.程序计划
- A.以效率为中心的管理理论
- B.注重激励的管理理论
- C.以人为中心的管理理论
- D.引入机械组织的管理理论
- A.讲述、讨论、总结
- B.讲述、倾听、解决问题
- C.宣传、鼓动、提出建议
- D.提出建议、讨论倾听、解决问题
- A.县政府与所属乡(镇)政府之间协调
- B.县政府教育局与人事局之间的协调
- C.县政府财政局与市政府城管局之间的协调
- D.县政府办公室秘书科与督查科之间的协调
- A.集体领导负责制
- B.行政首长负责制
- C.党委会领导负责制
- D.上下、内部分工负责制
- A.计划管理功能
- B.决策管理功能
- C.控制管理功能
- D.组织管理功能
- A.多向被动传递
- B.单向主动传递
- C.双向主动传递
- D.单向被动传递
- A.轮换流动
- B.专业流动
- C.层次流动
- D.转任流动
- A.委员会制
- B.职能制
- C.分权制
- D.层次制
- A.“以点带面”的方法
- B.抓重点的方法
- C.抓典型的方法
- D.抓中心环节的方法
- A.确立以人为本的执政理念
- B.贯彻落实科学发展观
- C.追求机关管理的效能和提高管理效益
- D.不断增加工作人员的收入
- A.行政手段
- B.经济手段
- C.纪律手段
- D.法律手段
- A.国家相关的法律、法规
- B.机关领导班子执政的理念
- C.社会实践及机关管理实际
- D.机关工作人员必须具备的行为规范
- A.监督的多样性
- B.监督的人民性
- C.监督的法律性
- D.监督的连续性
- A.社会环境因素
- B.国家政治体制改革的因素
- C.本机关与外机关因权力利益冲突引发的矛盾因素
- D.机关领导、组织、人事、保障等内部因素
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机关管理环境包括 ( )
- A.外部环境和内部环境
- B.政治环境和经济环境
- C.资源环境和生态环境
- D.人文环境和社会环境
- A.落实在科学发展观上
- B.不断增长的经济效益上
- C.决策的正确程度和落实上
- D.利国利民的社会效益上
- A.选任制
- B.聘用制
- C.考任制
- D.委任制
- A.现场方式
- B.公文方式
- C.会议方式
- D.协调方式
- A.机关管理的组织运转规律
- B.机关管理的管理制度的规范与运作
- C.机关管理的管理程序的运作环节
- D.机关管理的管理方式和方法
- A.具有相对稳定的机构和工作人员的实体
- B.国家和其他社会组织的实体
- C.组织实体内部的各种办公机构
- D.具有法定权威和独立活动的机构