- A.管理层次
- B.控制幅度
- C.结构形式
- D.管理职能
- E.权力结构
- A.劝退
- B.退休
- C.辞职
- D.辞退
- E.退职
- A.内部监督
- B.自我监督
- C.外部监督
- D.下级监督
- E.媒介监督
- A.设计原则的确定
- B.程序草案的设计
- C.程序的分析与论证
- D.程序的试行
- E.程序的确定和制度化
- A.策划者
- B.发动者
- C.推动者
- D.沟通者
- E.控制协调者
- A.管理方法
- B.权力划分
- C.工作态度
- D.组织文化
- A.“开诸葛亮会”
- B.“胸中有数”
- C.“解剖麻雀”
- D.“下马看花”
- A.专权方式
- B.集权方式
- C.权威方式
- D.民主方式
- A.指挥者和会议
- B.决策者和集会
- C.管理者和现场
- D.组织者和会场
- A.政治性与保密性、权威性和服务性、整体性和系统性、科学性和时效性
- B.政治性与保密性、整体性和服务性、科学性和时效性、组织性和纪律性
- C.政治性与保密性、权威性和服务性、组织性和纪律性、整体性和系统性
- D.组织性和纪律性、整体性和服务性、权威性和服务性、科学性和时效性
- A.办事机构
- B.办公机构
- C.辅助机构
- D.职能机构
- A.境况和趋势
- B.现状和发展
- C.历史和背景
- D.基础和条件
- A.秘书处
- B.人事处
- C.统计处
- D.参事室
- A.具体化
- B.自然化
- C.缩微化
- D.地区化
- A.重要的影响
- B.直接的影响
- C.间接的影响
- D.关键的影响
- A.教育性行政管理法规
- B.学习性行政管理法规
- C.补充性行政管理法规
- D.强制性行政管理法规
- A.工资经费
- B.福利经费
- C.业务经费
- D.退休人员补助经费
- A.改进执行措施,加大执行力度
- B.彻查混乱原因,加大责任追究
- C.立即修改制度,防止混乱加剧
- D.有效进行修改,重塑领导形象
- A.确定和执行
- B.界定和协调
- C.调控和互利
- D.确立和界定
- A.试行阶段
- B.执行阶段
- C.补充完善阶段
- D.稳定实施阶段
- A.偶然事项
- B.无序活动
- C.职能活动
- D.突发事项
- A.委任制
- B.聘用制
- C.选任制
- D.考任制
- A.法定程序
- B.人事程序
- C.组织手续
- D.升降过程
- A.按内容分类
- B.按部门分类
- C.按时间分类
- D.按地域分类
- A.唯一前提
- B.一般条件
- C.有效手段
- D.重要保证
- A.纵向信息
- B.国际信息
- C.上级信息
- D.社会信息
- A.计划的作用
- B.计划的期限
- C.制定计划的先后
- D.计划的内容
- A.自上而下的评估
- B.领导亲自动手评估
- C.自下而上的评估
- D.发扬民主的评估
- A.依法管理
- B.统一指挥
- C.集体领导与个人分工负责相结合
- D.综合效益
- A.主动活动
- B.软性活动
- C.弹性活动
- D.检查活动