我
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聘用制
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机关现场管理
- 11
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首长制
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机关管理
- A.奖
- B.管
- C.进
- D.退
- E.出
- A.决策管理程序
- B.内部管理程序
- C.执行管理程序
- D.外部管理程序
- E.信息反馈程序
- A.制度的制定
- B.制度的执行
- C.制度的目标
- D.制度的内容
- E.制度的价值标准
- A.领导人或领导集团
- B.稳定的机构
- C.职责分明的制度
- D.精干的工作人员
- E.创新的管理机制
- A.民主程度要素的状况
- B.乡土人情要素的状况
- C.文化娱乐要素的状况
- D.教育水平要素的状况
- E.分配消费要素的状况
- A.计划期限的长短
- B.计划制定的先后程序
- C.计划针对的范围
- D.计划的作用
- A.风险
- B.协调
- C.投入
- D.程序
- A.传真电报
- B.电话
- C.密码电报
- D.机要交换
- A.信访渠道
- B.媒体渠道
- C.调查渠道
- D.会议渠道
- A.严密组织性
- B.主观能动性
- C.严格纪律性
- D.明显社会性
- A.依据
- B.目的
- C.手段
- D.步骤
- A.秘书部门
- B.职能部门
- C.公务员
- D.领导层
- A.客观效果
- B.不同结果
- C.不同要求
- D.新的变化
- A.个人活动需要
- B.主观意愿需要
- C.客观实践需要
- D.本职方便需要
- A.机关管理理论
- B.机关管理实践
- C.机关管理条件
- D.机关管理人员
- A.三天的日常零星开支
- B.五天的日常零星开支
- C.七天的日常零星开支
- D.十天的日常零星开支
- A.管理
- B.领导者
- C.工作人员
- D.制度
- A.会计帐薄
- B.审计报告
- C.报账单据
- D.会计报表
- A.精干合理原则
- B.管理幅度原则
- C.有效节约原则
- D.整体效能原则
- A.领导动手
- B.发动群众
- C.依靠上级
- D.综合推进
- A.决策控制
- B.法律保障
- C.人事管理
- D.制度创新
- A.投入大，周期长，效果大
- B.投入大，周期短，效果大
- C.投入小，周期长，效果大
- D.投入小，周期短，效果大
- A.任务、结构、人员、技术
- B.人员、资金、技术、结构
- C.目标、结构、人员、信息
- D.任务、机构、信息、制度
- A.领导才能的高低
- B.领导方法的科学
- C.领导指挥的水平
- D.领导决策的正确
- A.定量分析法
- B.定性分析法
- C.典型调查法
- D.“走马观花”法
- A.“三W法”
- B.“四W法”
- C.“五W法”
- D.“六W法”
- A.领导
- B.人文
- C.环境
- D.权力
- A.制度运作
- B.权力划分
- C.管理机制
- D.机构差异
- A.对机关人的管理
- B.全面提高机关效能
- C.领导职权的控制
- D.管理方法的现代化
- A.计划
- B.目标
- C.决策
- D.意愿
