现代管理学自考模拟试卷8

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42. 某省X市是个有190多万人口的地级市,城镇居民人均可支配收入5000多元,农民人均收入2200多元,该地区知名度较高的旅游景点不多。由于x市是我国五大煤矿基地之一,过去地方经济对煤电产业的依赖性很强。着眼于城市的未来,当地提出了转型的思路:建设一个现代化的工业、商贸、旅游城市。为实现这个目标,该市积极招商引资,发展开放型经济。2000年,北京一家民营公司找到该市有关领导,希望在该市建一个亚洲最大、世界第二的高尔夫球场,称为新世纪生态家园高尔夫6+1球场。项目直接投资30亿元,间接投资超百亿元。面对这么大的外来投资,市政府喜出望外,像接待贵宾一样,先后6次接待这家公司的董事长和公司决策人员,并划出9800亩土地,承诺以每亩最低的价格给投资商,供他们在距市区10公里的矿山塌陷区兴建6个连体国际锦标型球场,在市郊人民路东段建一个公益型娱乐球场。2001年4月,该项目举行了规模空前的启动仪式。谁知工程奠基后不久就搁浅,至今工地成了一片荒地。而该省国土资源厅至今没有收到这个项目的用地许可申请。高尔夫球场工程搁浅后,有人又介绍了一位加拿大客商,他带来的项目计划是,建设一个国内一流的生态住宅园区,包括国际会展中心、五星级酒店、国际新闻发布中心、豪华公寓及其他公共配套设施,取名为“温哥华城”。由于投资巨大,市政府又决定辟出4150亩建设用地,将其列为“重中之重”的项目,希望3年内初步建成,2001年10月之前,先建一个别墅群。该市有的是煤矿塌陷地,但许多已复垦,种上了庄稼,要实施这两大工程,许多已经复垦的土地贡献了出来。“温哥华城”的建设需要郊区几个村庄的土地,当地居民予以配合。许多即将收获的庄稼被推土机铲去。2001年3月1日,温哥华城的一期工程——别墅苑举行了奠基仪式。然而不到10个月,这个工程挖了4个大坑后,就搁浅了。至今4个大坑在太阳底下暴晒,其中一个占地近20亩的大院,灌满了水,周围杂草丛生。钢筋水泥基础已打了一半,一些裸露在外的钢筋,锈迹斑斑。其实,这些工程开工后外商并没有再投入多少资金,而是用这些土地进行再招商。

问题:市政府决策失误的原因是什么?我们应该从中吸取什么教训?

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30. 随机抽样的方式有( )

  • A.简单随机抽样
  • B.等距抽样
  • C.分层随机抽样
  • D.整群抽样
  • E.多阶段抽样
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29. 全面质量管理包含的管理思想有( )

  • A.质量第一
  • B.为顾客服务
  • C.预防式管理
  • D.大家受益
  • E.成本控制
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27. 下列属于不成熟一成熟理论内容的有( )

  • A.传统的领导方式把人当作小孩对待,完全束缚了人们对环境的控制能力
  • B.人们被指定从事具体的、过分简单的和重复性的劳动,完全是被动的
  • C.由于工人主动性得不到发挥,工作没有挑战性,这样就阻碍了人们向成熟发展的功能
  • D.主张扩大组织成员的个人责任,给予组织成员在工作上成长和成熟的机会
  • E.激励组织成员更好地发展潜力来实现组织目标和个人目标
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28. 下列关于前馈控制与反馈控制说法正确的有( )

  • A.前馈控制是事前控制,反馈控制是事后控制
  • B.前馈控制是一种面向未来的控制,反馈控制是一种针对结果的控制
  • C.反馈控制表现为针对可能出现的问题而作出的管理上的努力
  • D.反馈控制是使用最为普遍的控制
  • E.前馈控制的功能表现在发现原计划中的不合理方面,并加以修正
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26. 管理过程学派的代表人物主要有( )

  • A.西蒙
  • B.孔茨
  • C.德鲁克
  • D.奥唐奈
  • E.卡斯特
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25. 对观察的基本要求,下列说法错误的是( )

  • A.要明确观察的目的和确定观察的指导思想
  • B.选择好观察的对象、地点与观察的范围
  • C.要积极地进行观察
  • D.要进行认真的观察,不需要和思考相联系
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23. 例行的会计与统计报表虽然提供了一些必要的信息,但不太充分时,管理者可以利用的控制方法是( )

  • A.现场观察法
  • B.统计数据资料分析法
  • C.内部审计法
  • D.专题报告分析法
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21. 以下不属于行动改正团队职责的是( )

  • A.绘制全面质量管理过程流程图,描述相关过程
  • B.调整工作程序
  • C.不断将改进程序形成文件,向所有部门主管提供书面报告
  • D.提出明确的改进行动,采取相应的措施,确保过程在控制之中
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20. 制定目标计划的第二步是( )

  • A.衡量和选择方案
  • B.制定实施方案的计划
  • C.说明目标
  • D.确定可选择的方案
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19. 所谓关键线路,是指网络图上所有线路中( )

  • A.用时间最长的线路
  • B.用时间最短的线路
  • C.结点最多的线路
  • D.结点最少的线路
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17. 月底分析本月财务报表,属于______控制。( )

  • A.前馈
  • B.反馈
  • C.过程
  • D.程序
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18. 在社会文化分析中应该被考虑的因素不包括( )

  • A.发展因素
  • B.环境因素
  • C.组织因素
  • D.制度因素
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15. 协调是管理的重要职能,管理协调归根结底是正确处理( )

  • A.人与资源的关系
  • B.人与事的关系
  • C.人与人的关系
  • D.组织与事的关系
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14. 作为激励过程的一个重要环节,强化可以划分为( )

  • A.正强化和负强化
  • B.主动强化和被动强化
  • C.直接强化和间接强化
  • D.外在强化和内在强化
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11. 领导的作用不包括( )

  • A.指挥作用
  • B.自我实现作用
  • C.激励作用
  • D.协调作用
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10. 下列关于内部选聘的局限性的说法,错误的是( )

  • A.组织成员失去晋升机会,影响士气
  • B.造成“近亲繁殖”现象
  • C.因操作不公或心理原因造成内部矛盾
  • D.人员选择的有限性
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9. 作为人事管理依据的人事分类制度是( )

  • A.职位分析
  • B.工作记录
  • C.职位分类
  • D.品位分类
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8. 经过持续发展,已具有较大规模,且属于组织的中年期,这在组织的生命周期中处于( )

  • A.聚合阶段
  • B.规范化阶段
  • C.成熟阶段
  • D.再发展或衰退阶段
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4. 把管理人员的工作划分为管理职能,并对各管理职能逐项进行研究的现代管理理论学派是( )

  • A.管理过程学派
  • B.经验主义学派
  • C.社会系统学派
  • D.决策理论学派
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5. 下列关于决策的说法不正确的是( )

  • A.人类的活动总是伴随着决策的过程
  • B.决策的正确与否往往关系到一个组织的前途和命运
  • C.随着社会生产力的发展,决策变得越来越容易
  • D.对于现代管理而言,决策具有重要的地位和作用
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2. 学习现代管理学的出发点是( )

  • A.洋为中用
  • B.全盘西化
  • C.独立自主
  • D.一切从实际出发
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3. 管理过程学派的理论基础是( )

  • A.科学管理理论
  • B.一般管理理论
  • C.管理组织理论
  • D.人际关系理论
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1. 下列不属于系统化管理的基本要求的是( )

  • A.管理主体具有全局观念,注重管理组织整体功能的发挥
  • B.管理主体能正确处理管理系统的整体与各组成部分之间的关系
  • C.管理主体重视结构在整体系统中的作用
  • D.以自然科学与社会科学理论为基础,以管理科学理论为指导