现代管理学自考复习卷5

44． 如果你是李伟，你将采取什么措施解决目前企业存在的问题?

案例 李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去的四年中，每年销售量都稳步递增，但去年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17％，生产量比所计划的减少了15％，缺勤率比去年高出20％，迟到早退现象也有所增加。李伟认为此情况可能与管理有关，他就此去请教管理专家。分析要求：

43． 假若李伟分别去请教具有科学管理思想、行为管理思想、权变管理思想的三位专家，你认为这三位专家将如何诊断该厂的问题，他们各自会提出什么样的解决问题的方法?

42． 试述竞争战略理论的内容。

41． 试述后期行为科学理论的构成。

39． 简述波特—劳勒模式的基本观点。

40． 简述系统分析的原则。

37． 简述决策的程序。

38． 简述人事考评的要求。

36． 简述查尔斯·巴贝奇管理思想的主要贡献。

35． 控制是计划的继续。

34． 沟通是协调的前提，协调是沟通的结果。

32． 按照领导权变模型理论，在团体情况最有利和最不利两种情况下，采用以人为中心的领导方式，效果较好。

33． 亚当斯认为，职工的工作态度与生产积极性取决于他们所得报酬的多少。

29． 从过程的角度看，目标管理由下列哪些步骤组成【 】

30． 企业经营预算的内容主要包括【 】

31． 品位分类制下，职位人员有品位而无职位。

26． 决策理论学派的代表人物有【  】

28． 领导权变模型理论认为，影响领导效果好坏的因素有【 】

25． 某公司有职工10000人，欲抽取100人进行调查，这时先按工人、技术人员和管理人员分为三层．然盾在每层中按随机抽样方式进行抽样。这种抽样方法是【 】

23． 既适用于各类企业，又广泛应用于政府的管理工作之中的控制方法是【 】

24． 在社会调查中，一般情况下，若变量间的相关程度极高，则其相关系数须达到【 】

21． 目标管理的特点是【 】

22． 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最终做出决策。这种决策方法是【 】

18． A部门主管人员深入到具体的管理活动中，进行直接的指导和监督，并及时纠正偏差，这表明该主管采用的控制方法是【 】

20． 2010年第16届亚运会在中国广州举行，在网络计划方法中，亚运会整个公共管理任务被称为【 】

19． 20世纪70年代，在系统分析中率先提出层次性原则的是【 】

17． 协调过程中最为关键的环节是【 】

16． 某公司出台了一项新的规章制度，甲部门将该文件逐级向下传递，该部门采用的沟通类型是【 】

15． 麦克利兰的成就需要理论侧重于【 】

13． 下列激励方式中，最常用的是【 】

14． 根据马斯洛的需求层次论，人的需求是按从低到高的顺序产生的，下列排序中符合这一理论的是【 】(1)职业保障(2)上司对自己工作的赞扬(3)工作的挑战性(4)同乡联谊会(5)满足标准热量摄入量的食物

12． 领导者在不同的环境条件下，选择不同的领导方式，以适应环境的需要，这种领导理论是【 】

11． 某部门主管对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为【 】

10． 下列关于X理论与Y理论的表述，错误的是【 】

9． 采取脱产的方式来培训组织成员，其优点在于【 】

6． 在管理思想史上，马克斯．韦伯被誉为【 】

7． 巴纳德认为，一个命令是否有效取决于【  】

8． 下列关于现代人力资源所提出的新理念，表述不正确的是【 】

5． 对复杂问题进行系统分析，从而做出决策，得到最满意的行动方案，可能需要做这样一些工作：(1)选择满意方案；(2)发现问题，阐明问题现状；(3)拟订方案，提出多种可行备选方案；(4)明确决策目标，你认为正确的分析思路与程序应该是【 】

4． 某公司向市场投放一种新产品，在试销售阶段，发现销路不畅，遂对现行环境做了客观分析，并对原产品投放方案进行了改进，该公司采用的决策是【 】

3． 法约尔认为管理最重要的职能是【 】

2． 甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善工作环境、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到【  】

1． 管理同生产力相联系而表现出的属性是【 】