- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.市场研究与预测技术
- B.生产计划技术
- C.生产过程规范化
- D.产品部件标准化
- E.依工作流程有顺序地安装机器
- A.成本领先战略
- B.企业文化战略
- C.差异化战略
- D.顾客至上战略
- E.专一化战略
- A.《天工开物》
- B.《农政全书》
- C.《齐民要术》
- D.《司马法》
- E.《孙膑兵法》
- A.变革性
- B.开放性
- C.严密性
- D.实用性
- E.理论性
- A.简单的管理机构
- B.人格化的管理权力
- C.单一的公共事务管理
- D.原始民主的管理制度
- E.习惯化的管理方式
- A.等距抽样
- B.分层随机抽样
- C.整群抽样
- D.简单随机抽样
- A.单变量命题
- B.双变量命题
- C.多变量命题
- D.无变量命题
- A.个人判断决策法
- B.头脑风暴法
- C.德尔菲法
- D.方案前提分析法
- A.经营预算
- B.财务预算
- C.销售预算
- D.投资预算
- A.贝塔朗菲
- B.萨蒂
- C.甘特
- D.奥斯本
- A.马尔克夫分析
- B.动态规划
- C.决策树
- D.随机库存论
- A.平行沟通
- B.下行沟通
- C.多项沟通
- D.斜向沟通
- A.目标协调
- B.利益协调
- C.法规协调
- D.政策协调
- A.由轮式沟通变为链式沟通
- B.由轮式沟通变为Y式沟通
- C.由链式沟通变为Y式沟通
- D.由链式沟通变为环式沟通
- A.前馈控制
- B.现场控制
- C.反馈控制
- D.程序控制
- A.V=E/M
- B.E=V/M
- C.M=V.E
- D.E=M.V
- A.归因理论的基本观点
- B.善因理论的基本观点
- C.公平理论的基本观点
- D.强化理论的基本观点
- A.期望理论
- B.公平理论
- C.双因素理论
- D.波特一劳勒模式
- A.领导
- B.激励
- C.协调
- D.控制
- A.从参与型向说服型转变
- B.从参与型向命令型转变
- C.从授权型向说服型转变
- D.从命令型向说服型转变
- A.领导者在组织中担任的职务
- B.被领导者期望奖励的心理
- C.被领导者的恐惧
- D.领导者的权威
- A.俱乐部型管理方式,
- B.任务型管理方式
- C.贫乏型管理方式
- D.战斗集体型管理方式
- A.扩大
- B.减小
- C.不变
- D.以上三种情况均可能会产生
- A.日本
- B.英国
- C.美国
- D.中国
- A.职能制
- B.直线制
- C.直线职能制
- D.事业部制
- A.全体一致规则
- B.简单多数规则
- C.绝对多数规则
- D.相对多数规则
- A.实现自我超越修炼
- B.改善心智模式修炼
- C.加强团队学习修炼
- D.进行系统思考修炼
- A.早期行为科学理论
- B.古典管理理论
- C.后期行为科学理论
- D.现代管理理论
- A.临时雇佣制
- B.短期雇佣制
- C.长期雇佣制
- D.终身雇佣制
- A.管理就是决策
- B.管理就是制定并执行计划
- C.管理就是组织
- D.管理就是领导