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简述控制的过程。
- 正确
- 错误
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网络图中可以有回路。
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.预算属于计划的范畴
- B.预算是一种控制手段
- C.预算的类别多种多样
- D.预算编制是高层管理者的专有权力
- E.预算是未来一段时间内组织收支情况的设计
- A.超理性分析
- B.确定型分析
- C.随机型分析
- D.社会文化分析
- E.未来分析
- A.计划为控制提供标准
- B.控制是计划的继续
- C.控制为计划提供保障
- D.计划的科学性取决于控制
- E.控制的效果取决于计划
- A.道
- B.天
- C.地
- D.将
- E.法
- A.安全需要
- B.成就需要
- C.权力需要
- D.生理需要
- E.社交需要
- A.个人判断决策法
- B.头脑风暴法
- C.反头脑风暴法
- D.德尔菲法
- A.小中取小法
- B.小中取大法
- C.大中取小法
- D.大中取大法
- A.“庭外判决”原则
- B.自由畅想原则
- C.追求数量原则
- D.有限理性原则
- A.工程
- B.工序
- C.事项
- D.线路
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系统论的创始人是()
- A.贝塔朗菲
- B.申农
- C.维纳
- D.法约尔
- A.前馈控制
- B.现场控制
- C.反馈控制
- D.分层控制
- A.思想教育
- B.建议说明
- C.酝酿协商
- D.冷处理
- A.链式沟通
- B.轮式沟通
- C.Y式沟通
- D.全通道沟通
- A.下行沟通
- B.上行沟通
- C.相向沟通
- D.双向沟通
- A.绩效与奖励的相关性
- B.绩效与惩罚的相关性
- C.绩效的大小
- D.能力的大小
- A.任务型领导
- B.贫乏型领导
- C.俱乐部型领导
- D.战斗集体型领导
- A.高工作低关系
- B.高工作高关系
- C.低工作高关系
- D.低工作低关系
- A.工资收入
- B.安全状况
- C.生活条件
- D.工作具有挑战性
- A.经济人假设
- B.社会人假设
- C.复杂人假设
- D.自我实现人假设
- A.决策中枢系统
- B.决策咨询系统
- C.决策信息系统
- D.决策执行系统
- A.最优准则
- B.满意准则
- C.理性准则
- D.非理性准则
- A.全体一致规则
- B.相对多数规则
- C.简单多数规则
- D.绝对多数规则
- A.英国
- B.法国
- C.德国
- D.美国
- A.《第五项修炼》
- B.《企业再造》
- C.《经理人员的职能》
- D.《竞争战略》
- A.成本领先战略、差异化战略、蓝海战略
- B.成本领先战略、差异化战滔、专一化战略
- C.蓝海战略、平均成本战略、专一化战略
- D.差异性战略、专一化战略、平均成本战略
- A.荀子
- B.商鞅
- C.韩非子
- D.司马迁
- A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成
- B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成
- C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成
- D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成
- A.排他性、非市场性
- B.市场性、不可分割性
- C.排他性、可分割性
- D.市场性、非排他性
- A.计划、组织、指挥、沟通和控制
- B.计划、组织、领导、协调和控制
- C.计划、领导、指挥、协调和控制
- D.计划、组织、指挥、协调和控制
- A.以“善治”为模式的管理
- B.以盈利为目的的管理
- C.以市场为导向的管理
- D.以竞争为原则的管理
