我
- 9
-
反馈
- 11
-
护理风险管理
- 12
-
计划(狭义)
- 13
-
护理服务质量标准体系
- 14
-
成本控制
- A.多元化的护理需求与多层次的护理市场开发
- B.系统化的护理成本核算
- C.制度化的护理保险形式
- D.综合化的护理价值评价
- E.企业化的护理经营模式
- A.组织成员之间的关系
- B.组织与资产所有者的关系
- C.上下级关系
- D.合作者的关系
- E.组织与政府主管部门的关系
- A.演示法
- B.角色扮演法
- C.视听和多媒体教学法
- D.讨论法
- E.研讨会
- A.高层计划
- B.中层计划
- C.底层计划
- D.长期计划
- E.中期计划
- A.成本—效益比
- B.成本监督
- C.成本控制的差异分析
- D.成本管理
- E.行政控制
- A.制度
- B.程序
- C.人
- D.标准
- A.整体弹性
- B.局部弹性
- C.积极弹性
- D.消极弹性
- A.韦伯
- B.法约尔
- C.梅奥
- D.泰罗
- A.理想信念的追求
- B.工资奖金
- C.福利奖金
- D.参观交流
- A.生产中工人的劳动效率
- B.—般管理原理
- C.理想的行政组织理论
- D.管理效率
- A.领导者的影响即职位权力
- B.领导者的影响力是领导者影响下属行为的能力
- C.领导者必须有追随者
- D.领导者应该具备促进本组织发展的战略思维能力
- A.物质层
- B.宣传层
- C.制度层
- D.精神层
- A.团队型
- B.乡村倶乐部型
- C.权威型
- D.贫乏型
- 28
-
目标管理的创始人是( )
- A.泰罗
- B.法约尔
- C.彼德?路德克
- D.韦伯
- A.医院标准体系
- B.地方标准体系
- C.国家标准体系
- D.国际标准体系
- A.25%
- B.30%
- C.40%
- D.50%
- A.实事求是
- B.适当夸张
- C.有的放矢
- D.对症下药
- A.把握能级对应原则
- B.降低人力成本
- C.公平对待所有员工
- D.全面掌控
- A.充实、完善和发展了管理的概念
- B.提出了“法约尔跳板原理”
- C.建立参谋机构的思想
- D.形成组织的效率决定于成员士气的思想
- A.纵向层次结构
- B.横向部门结构
- C.组织管理体制
- D.直线组织结构
- A.目的性原则
- B.客观性原则
- C.及时性原则
- D.灵活性原则
- A.“人本主义”观
- B.“变和量变、质变”观
- C.“对立统一”观
- D.“伦理”观
- 37
-
领导的根本目的是( )
- A.领导人们实现组织目标
- B.培养影响力
- C.管理
- D.领导人们实现个人理想
- A.基础护理
- B.慢性病人护理
- C.传染病人护理
- D.家庭护理
- A.测体温
- B.输血
- C.心电监护
- D.洗胃
