全国自考护理管理学精选模拟试题及答案(二)

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社区健康教育评价的具体方法有( )

  • A.座谈会
  • B.家庭访问
  • C.问卷调查
  • D.卫生知识小测验
  • E.卫生统计
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精神动力的内容包括( )

  • A.对理想信念的追求
  • B.精神鼓励
  • C.个人对物质的奖励
  • D.社会经济效益
  • E.日常思想工作
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对计划的监测和评价主要包括( )

  • A.适宜度评价
  • B.进度评价
  • C.结果评价
  • D.效益评价
  • E.科学性评价
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冲突的过程包括 ( )

  • A.潜在对立阶段
  • B.认知与个人介入阶段
  • C.行为阶段
  • D.结果阶段
  • E.交流阶段
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医院的功能包括( )

  • A.医疗
  • B.教学
  • C.科学研究
  • D.预防和社区卫生服务
  • E.对特殊人群实施管理
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管理方格理论认为最理想的管理应是 ( )

  • A.中庸之道型管理
  • B.权威型管理
  • C.倶乐部型管理
  • D.团队型管理
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院长领导下的护理管理体制是 ( )

  • A.垂直管理
  • B.半垂直管理
  • C.多头管理
  • D.统一管理
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下列属于韦伯行政组织理论内容的是( )

  • A.理性化、法制化的权力是管理行政组织的基础
  • B.强调领导的统一性
  • C.劳动方法的标准化
  • D.组织内部要有明确的上下级等级制度
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现代管理理论学派理论的创始人是( )

  • A.孔茨
  • B.韦伯
  • C.西蒙
  • D.卢桑斯
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护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到( )

  • A.管理原则化
  • B.管理人性化
  • C.行为规范化
  • D.信息现代化
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目标管理的第一个阶段是 ( )

  • A.组织实施
  • B.检查评价
  • C.制定目标
  • D.实施奖惩
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根据情景领导理论,R2阶段的成熟度是 ( )

  • A.能力低,动机水平低
  • B.能力低,动机水平高
  • C.能力高,动机水平低
  • D.能力高,动机水平高
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根据情景领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )

  • A.高任务,高关系
  • B.高任务,低关系
  • C.低任务,高关系
  • D.低任务,低关系
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医院的人力资源成本中,工资通常占( )

  • A.10%~20%
  • B.20%~30%
  • C.30%~40%
  • D.40%~50%
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下列关于护理教学查房的注意事项,说法不正确的是( )

  • A.学生要预先复习疾病相关知识
  • B.查房过程中要注意保护性医疗措施
  • C.学生应尽可能详尽地汇报病史
  • D.查房前主持者要作自我介绍
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组织设计的第一步是 ( )

  • A.明确组织目标
  • B.划分工作
  • C.建立部门
  • D.确定职权关系
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实施目标的中心环节是( )

  • A.协调各方面关系
  • B.分解目标
  • C.建立严格责任制,实行自我管理
  • D.检查监督
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企业文化强调人的个性、本性和独立性,体现了管理理念的( )

  • A.对立统一观
  • B.法制观
  • C.人本主义观
  • D.伦理观
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下列哪项属于组织运行方面导致的组织变革阻力( )

  • A.因循守旧
  • B.部门反对
  • C.崇尚稳定
  • D.成本投资
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临床教师的角色是( )

  • A.咨询者
  • B.传播者
  • C.监督者
  • D.联络者
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在确立标准之前,需要首先解决的问题是( )

  • A.控制什么
  • B.选择控制关键点
  • C.如何控制
  • D.控制的结果