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领导
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人际角色
- 12
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目标管理
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组织结构
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局部弹性
- A.无责任
- B.轻微责任
- C.次要责任
- D.主要责任
- E.完全责任
- A.护理人员技术水平低下
- B.护理人员工作计划性不强
- C.护理人员经验不足
- D.偷盗
- E.护理设备性能差
- A.同情
- B.交流
- C.过硬的护理业务能力
- D.较好的沟通交流能力
- E.规范的病历记录
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决策的原则有( )
- A.泰勒的“最优”决策准则
- B.西蒙的“满意”决策准则
- C.孔茨的“合理性”决策准则
- D.“直觉”决策准则
- E.“全面兼顾”决策准则
- A.建立质量管理体系
- B.进行质量教育
- C.制定护理质量标准
- D.进行全面质量控制
- E.持续改进护理质量
- A.目标管理法
- B.关键事件法
- C.强迫选择比例法
- D.行为特征评定法
- A.5年以上
- B.2~4年
- C.1年
- D.1年以下
- A.泰罗
- B.法约尔
- C.赫伯特A ?西蒙
- D.哈罗德?孔茨
- A.社区护士
- B.临床医生
- C.区委会领导
- D.社区所属卫生局
- A.工具人
- B.经济人
- C.社会人
- D.系统人
- A.整体把握
- B.科学分解
- C.组织综合
- D.相互协作
- A.满足病人的护理需要
- B.满足护理人员的自身需要
- C.医院经济状况
- D.医院规模大小
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PDCA循环法包括( )
- A.三个阶段、八个步骤
- B.三个阶段、七个步骤
- C.四个阶段、八个步骤
- D.四个阶段、七个步骤
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行为控制不包括( )
- A.直接监督
- B.目标管理
- C.行政控制
- D.预算控制
- A.前提
- B.保证
- C.关键
- D.手段
- A.目的性
- B.适应性
- C.普遍性
- D.经济性
- A.护理管理学研究
- B.护理服务有效性研究
- C.护理人力资源管理研究
- D.护理理论研究
- A.系统论
- B.信息论
- C.关系论
- D.控制论
- A.指挥统一
- B.增强组织的灵活性和适应性
- C.权责分明
- D.反应速度快
- A.护士职业道德
- B.服务质量标准
- C.护理诊断标准
- D.器材管理标准
- A.有效利用时间
- B.激励员工的事业心
- C.有利于管理
- D.提高工作效率
- A.整体把握
- B.科学分解
- C.组织综合
- D.相互协作
- A.热情
- B.勤奋
- C.忠诚
- D.分享
- A.反馈原则
- B.系统原则
- C.能级原则
- D.弹性原则
- A.制定标准
- B.衡量实际工作绩效
- C.评价偏差
- D.纠正偏差