我
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护理安全
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风险控制
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职业生涯规划
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临床路径的特点包括（ ）
- A.强调时效性
- B.强调有效性
- C.关注实践性
- D.强调完整性和合作性
- E.强调合理费用
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激励
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组织变革
- A.领导者是由上级指派具有正式职位的人
- B.领导者必须有追随者
- C.领导者的目的是实现组织或群体目标
- D.领导者应具备促进本组织发展的战略思维能力
- E.领导者应具有影响下属的能力
- A.床位使用率
- B.护理人员素质
- C.医院的自然条件
- D.护理管理水平
- E.服务对象的经济条件
- A.目标要有重点
- B.目标应具体，具有可测量性
- C.制定目标时应考虑组织的发展，而不应考虑个人的发展
- D.相互关联的部门之间应制定共同目标
- E.制定目标要考虑各方面关系的协调性
- A.组织的价值标准
- B.组织的行为准则
- C.组织的风俗习惯
- D.组织的工作环境
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下列属于正反馈的有（ ）
- A.提高奖金
- B.晋升职位
- C.精神鼓励
- D.发现护理隐患及时上报，杜绝护理失误
- E.物质奖励
- A.高层计划
- B.中层计划
- C.基层计划
- D.作业计划
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网络组织的特点是（ ）
- A.组织成员职务稳定
- B.高协作成本
- C.因事设置，专职专人
- D.组织成员有共同的愿景
- A.目的性
- B.适应性
- C.普遍性
- D.经济性
- A.人际关系理论
- B.一般管理理论
- C.科学管理理论
- D.行政组织理论
- A.法约尔
- B.泰罗
- C.麦格雷戈
- D.韦伯
- A.整分合原则
- B.弹性原则
- C.反馈原则
- D.能级原则
- A.风险鉴别
- B.风险评估
- C.风险控制
- D.风险监测
- A.护理服务满意率
- B.卫生知识达标率
- C.差错事故发生率
- D.慢性病患者访视率
- A.对立统一观
- B.法制观
- C.人本主义观
- D.伦理观
- A.护理人员素质因素
- B.技术因素
- C.环境因素
- D.管理因素
- A.功能需要原则
- B.能级对应原则
- C.结构合理原则
- D.成本效率原则
- A.没有足够的时间和精力进行自我反省
- B.面临极大的竞争压力
- C.稳定性较低，容易迷失自我
- D.安于现状
- A.护理人力资源规划
- B.护理人员的招聘和录用
- C.护理人员的培训与使用
- D.护理人员的绩效评价
- A.前馈控制
- B.现场控制
- C.预防控制
- D.反馈控制
- A.保证
- B.前提
- C.关键
- D.手段
- A.实时控制
- B.适度控制
- C.客观控制
- D.自我控制
- A.成熟度低
- B.比较不成熟
- C.比较成熟
- D.高度成熟
- A.专业技能
- B.人际技能
- C.概念技能
- D.创造技能
- A.高任务、高关系
- B.高任务、低关系
- C.低任务、高关系
- D.低任务、低关系
