我
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能级原则
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直线权力
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积极强化
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决策
- A.浓缩了管理经验的文件
- B.降低管理成本
- C.能体现决策者的创造性
- D.简化了决策过程
- E.提高管理效率
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冲突
- A.自我安慰
- B.改变比较和参照对象
- C.采取一定行为，给比较对象施加影响
- D.采取一定行动，改变自己的付出或所得
- E.摆脱目前分配关系
- A.消毒隔离技术
- B.导尿、洗胃
- C.护理文件书写
- D.多种注射技术
- E.各种引流技术
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信息处理的过程包括( )
- A.信息收集
- B.信息加工
- C.信息传输
- D.信息检索
- E.信息输出
- A.环节质量指标
- B.要素质量指标
- C.基础质量指标
- D.终末质量指标
- A.卫生资源水平
- B.药品生产水平
- C.平均寿命
- D.人口死亡率
- E.人口自然增长率
- A.前馈控制
- B.同期控制
- C.过程控制
- D.反馈控制
- A.需要层次理论
- B.挫折理论
- C.强化理论
- D.期望理论
- A.关怀激励
- B.榜样激励
- C.表率激励
- D.荣誉激励
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激励的起点是( )
- A.动机
- B.需要
- C.奖金
- D.信念
- A.不带有强制性
- B.使下属的心理与行为表现为被动和服从
- C.是潜移默化的起作用
- D.比较稳定和持久
- A.传统因素
- B.职位因素
- C.资历因素
- D.品格因素
- A.职位
- B.职权
- C.职责
- D.权力
- A.20％
- B.25％
- C.40％
- D.50％
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自我排班的优点是( )
- A.工作人员的自主性增高
- B.可根据各单位需求灵活地调配合适人员
- C.管理者充分了解自己单位人力需求情况
- D.护士过多考虑自己需求，不利于科室团结
- A.人与人之间有共同的思想感情，彼此吸引
- B.具有较大的号召力及个人影响力
- C.具有组织赋予领导的正式权力及上下隶属关系
- D.是组织成员为了满足心理需要而产生的松散型组织
- A.卫生经济发展目标
- B.医学科学技术发展目标
- C.各类卫生事业发展目标
- D.社会卫生发展目标
- A.巴纳德
- B.法约尔
- C.韦伯
- D.泰罗
- A.时间的本质是一种有价值的无形资源
- B.时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理
- C.时间管理是计算个人在单位时间内获得成果的一种方法
- D.时间的价值是无法衡量的
- A.策略
- B.程序
- C.宗旨
- D.预算
- A.管理决策
- B.业务决策
- C.战略决策
- D.风险型决策
- A.能级原则
- B.整分合原则
- C.动力原则
- D.弹性原则
- A.城市的街道医院
- B.城市的区级医院
- C.镇卫生院
- D.医学院附属医院
- A.孔茨
- B.法约尔
- C.弗雷德?卢森斯
- D.梅奥
- A.系统管理的思想
- B.“重人”的管理思想
- C.“人和”的管理思想
- D.“求实”的管理思想
