我
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质量
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许诺激励
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定量目标
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效益原理
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时间管理
- A.病情观察
- B.营养与饮食
- C.尸体料理
- D.护理文件书写
- E.各种引流技术
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影响决策的因素有( )
- A.有效决策结果的评定准则
- B.有效的决策评判方法
- C.有效的决策者
- D.有效的决策程序
- E.组织文化
- A.潜在的对立或不一致阶段
- B.认知和个性化阶段
- C.行为意向阶段
- D.行为阶段
- E.结果阶段
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危机期的管理措施有( )
- A.完善管理，调整结构
- B.作好危机事件的评估工作
- C.建立危机处理小组
- D.避免相互指责
- E.作好危机处理记录及报告
- A.人际关系学说
- B.人类需要层次理论
- C.权变管理理论
- D.双因素理论
- E.成熟度理论
- A.组织护理查房
- B.与其它部门密切协作
- C.参加行政会议
- D.制定年度工作计划
- A.15～20名护士
- B.12～15名护士
- C.10～13名护士
- D.8～10名护士
- A.PDCA的计划阶段
- B.PDCA的实施阶段
- C.PDCA的检查阶段
- D.PDCA的处理阶段
- A.环节质量指标
- B.要素质量指标
- C.基础质量指标
- D.终末质量指标
- A.定向循环管理
- B.定位循环管理
- C.按病种循环管理
- D.按病例循环管理
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控制过程的关键是( )
- A.确立标准
- B.衡量成效
- C.纠正偏差
- D.收集信息
- A.前馈控制
- B.同期控制
- C.过程控制
- D.反馈控制
- A.斯金纳
- B.弗罗姆
- C.亚当斯
- D.赫兹伯格
- A.目标的适宜性
- B.个人的价值观念和态度的矛盾
- C.对工作环境了解的程度
- D.社会环境因素
- A.权力定位于成员
- B.权力定位于群体
- C.权力定位于个人
- D.权力定位于他人
- A.人力
- B.物力
- C.财力
- D.信息
- A.降低人力成本
- B.满足病人需要
- C.合理组合人力
- D.公平原则
- A.评分法
- B.实绩记录法
- C.考核表法
- D.评语法
- A.专业时间
- B.管理时间
- C.联系时间
- D.灵活时间
- A.程序化决策
- B.确定型决策
- C.风险型决策
- D.不确定型决策
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直线权力是指( )
- A.顾问性权力
- B.服务性权力
- C.建议性权力
- D.命令性权力
- A.医院是以治疗疾病为特定性质的事业单位
- B.医院是为群众或特定人群治病的场所
- C.医院是独立于社会系统之外的公益事业单位
- D.医院的基本性质是防病、治病
- A.改善及提高护理质量
- B.以人为中心
- C.完成组织目标
- D.计划过程
- A.“重人”的管理思想
- B.“人和”的管理思想
- C.“法治”的管理思想
- D.“顺道”的管理思想
- A.法约尔
- B.泰罗
- C.韦伯
- D.梅奥
