我
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护理安全
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职业生涯
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风险评估
- A.完全责任
- B.主要责任
- C.次要责任
- D.轻微责任
- E.医疗意外
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授权
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非正式组织
- A.护理人员的招聘与录用
- B.护理人员的薪酬管理
- C.护理人员的劳动保护
- D.护理人员的档案管理
- E.护理人力资源规划
- A.床位使用率
- B.护理人员素质
- C.医院的自然条件
- D.护理管理水平
- E.服务对象的经济条件
- A.生理成熟度
- B.心理成熟度
- C.年龄成熟度
- D.技能成熟度
- E.工作成熟度
- A.绩效评价表法容易测量，易于推广
- B.目标管理法的缺点是耗时较长
- C.描述法侧重于描述护理人员在工作中的突出行为
- D.目标管理法带有主观成分，难以区分被评人员之间的差距
- E.关键事件法只记录对组织工作产生积极影响的重大行为
- A.容易产生专制
- B.部门领导之间相互推卸责任
- C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥
- D.适用于小型组织
- A.战术计划
- B.战略计划
- C.作业计划
- D.中层计划
- A.所有的组织都存在于特定的社会环境之中
- B.组织是由单一要素组成的系统
- C.组织是人们无意识建立起来的团体
- D.组织一旦形成是不会改变的
- A.紧急且重要的事务
- B.紧急但不重要的事务
- C.重要但不紧急的事务
- D.既不紧急也不重要的事务
- A.整分合原则
- B.动力原则
- C.反馈原则
- D.能级原则
- A.生产中工人的劳动效率
- B.管理过程和管理组织
- C.生产过程中的人际关系
- D.理想的行政组织理论
- A.泰罗
- B.马斯洛
- C.麦格雷戈
- D.韦伯
- A.普遍联系观
- B.文化观
- C.质变观
- D.实践检验真理观
- A.患病率
- B.健康教育覆盖率
- C.个体保健活动参与率
- D.疫苗自愿接种率
- A.计划阶段
- B.实施阶段
- C.检查阶段
- D.处置阶段
- A.在疾病的诊疗过程中应严格遵守纳人标准
- B.对不符合路径治疗的患者不应纳入路径
- C.进入路径的患者不得以任何理由终止路径
- D.临床路径对服务成本花费有严格的限定和控制
- A.安于现状，照顾家庭成为最大需求
- B.职业能力提高，责任心增强
- C.精力旺盛，争强好胜
- D.工作绩效不明显，稳定性低
- A.排班费时费力
- B.护理人员可以根据个人需要选择工作班次
- C.在实际工作中很难推广
- D.护士对自己未来一段时间的班次心中有数
- A.分析培训需求
- B.确立培训目标
- C.设计培训课程
- D.确定评价标准
- A.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制
- B.局部控制和全面控制
- C.正式组织控制、群体控制和自我控制
- D.内部控制和外部控制
- A.偏差测量机构
- B.决策机构
- C.执行机构
- D.组织的总体绩效
- A.组织的最高目标
- B.组织的领导体制
- C.组织的规章制度
- D.组织的工作环境
- A.专制型
- B.民主型
- C.放任型
- D.参与型
- A.人际角色
- B.信息角色
- C.决策角色
- D.监督角色
- A.命令式
- B.说服式
- C.参与式
- D.授权式
