- 8
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反向立意
- 10
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谈判计划
- 11
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期望概率
- 12
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关系主体
- 13
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谈判的一般特征
- A.直觉判断
- B.经验判断
- C.实践判断
- D.归纳推理
- E.类比推理
- A.闪电战术和咄咄逼人
- B.先取后予和嬉笑怒骂
- C.不露真相和玩弄措词
- D.拒绝成交和越级上告
- E.提供方案和齐头并进
- A.如果对方在价格上要挟你,你就和他们谈质量
- B.如果对方在质量上苛求你,你就和他们谈服务
- C.如果对方在服务上挑剔你,你就和他们谈条件
- D.如果对方在条件上逼迫你,你就和他们谈价格
- E.如果对方在运输上苛求你,你就和他们谈保险
- A.双方发言人的姓名
- B.发言中提出的条件
- C.发言中达成的协议
- D.双方争论的焦点及约定的事项
- E.双方的表情动作
- A.西装
- B.中山装
- C.唐装
- D.长袍
- A.确定谈判人员
- B.通过谈判议程
- C.提出谈判方案
- D.审阅背景资料
- E.拟订谈判计划
- A.解惑性辩说
- B.劝导性辩说
- C.探询性辩说
- D.拒绝性辩说
- A.歪曲语境
- B.言实相悖
- C.以偏概全
- D.偷换概念
- A.循规照旧、按章行事、以往惯例、客观标准
- B.投其所好、将计就计、略施小惠、适当让步
- C.欲取故予、声东击西、货比三家、逆向报价
- D.规定期限、唇枪舌剑、针锋相对、最后通牒
- A.对抗性
- B.机密性
- C.功利性
- D.针对性
- A.谈判要满足对方的基本需要
- B.谈判须在潜移默化中进行
- C.谈判要设法取得对方的信赖
- D.谈判要先易后难,步步深入
- A.多样原则
- B.制约原则
- C.创新原则
- D.时空原则
- A.谈判实力理论
- B.谈判结构理论
- C.谋略运筹理论
- D.谈判技巧理论
- A.问题出现的时间
- B.问题出现的空间
- C.问题的重要程度
- D.问题的影响范围
- A.杰勒德·I·尼尔伦伯格
- B.C·威恩·巴罗和格莱恩·P·艾森
- C.克里斯托夫·杜邦
- D.P·D·V·马什
- A.谈判人员的行为可以根据对群体行为的统计概率预测
- B.谈判人员的行为可以根据影响行为的因素预测
- C.谈判人员的行为可以根据群体与个体的关系预测
- D.谈判人员的行为可以根据行为的共同特征预测
- A.立场坚定
- B.坦诚守信
- C.勇于奉献
- D.作风民主
- A.交际能力
- B.推断能力
- C.表达能力
- D.决策能力
- A.移置对行为的影响
- B.投射对行为的影响
- C.文饰对行为的影响
- D.反向对行为的影响
- A.政治、军事谈判
- B.各种类型、各个层次的谈判
- C.经济谈判
- D.科技谈判
- A.承揽定做谈判
- B.融资租赁谈判
- C.建设工程谈判
- D.货物买卖谈判
- A.经贸谈判的类型
- B.科技谈判的类型
- C.政治谈判的类型
- D.军事谈判的类型
- A.谈判是政治斗争的一种和平形式,策略灵活性的一种斗争手段
- B.谈判是现代国际关系中解决争端时经常使用的方法之一,即在国家发生争端时,由争端当事国通过相互接触来说明彼此的意图并在交换意见后谋求双方所争执的问题达成协议
- C.谈判是有关方面对有待解决的重大问题进行会谈
- D.谈判“乃双方就其关系事件互相商谈而决定之也。今国际法之所谓谈判,专指国家之间外交上之交涉而言。”
- A.单位
- B.领导
- C.主管
- D.谈判人员
- A.谈判是解决争议的手段
- B.谈判是平息争端的途径
- C.谈判是调整利益的方法
- D.谈判是改善环境的措施