我
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23． 目标管理
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21． 战略计划
- A．大强
- B．小强
- C．大中
- D．中中
- E．大弱
- A．大强
- B．大弱
- C．大中
- D．小中
- E．中强
- A．问号类
- B．金牛类
- C．弱小的金牛类
- D．明星类
- E．瘦狗类
- A．问号类
- B．大金牛类
- C．弱小的金牛类
- D．明星类
- E．瘦狗类
- A．问号类
- B．金牛类
- C．弱小的金牛类
- D．明星类
- E．瘦狗类
- A．贡献目标
- B．市场目标
- C．销售目标
- D．竞争目标
- E．发展目标
- A．层次化
- B．现实性
- C．单一性
- D．数量化
- E．一致性
- A．问号类
- B．大金牛类
- C．弱小的金牛类
- D．明星类
- E．瘦狗类
- A．国内竞争者
- B．国际竞争者
- C．国内领先者
- D．国际领先者
- E．国内外其他行业的企业或组织
- A．市场导向
- B．切实可行
- C．富有鼓动性
- D．简单明了
- E．具体明确
- A．行业吸引力大业务力量弱
- B．行业吸引力大业务力量强
- C．行业吸引力小业务力量弱
- D．行业吸引力小业务力量强
- A．密集增长
- B．一体化增长
- C．多元化增长
- D．后向一体化
- A．投入期
- B．成长期
- C．成熟期
- D．衰退期
- A．问号类
- B．明星类
- C．金牛类
- D．瘦狗类
- A．发展
- B．保持
- C．收割
- D．放弃
- A．明星类
- B．金牛类
- C．弱金牛类
- D．瘦狗类
- A．原有市场的渗透
- B．新市场的开发
- C．企业资源的扩充
- D．节约资源状况
- A．只能是单独的业务
- B．只能是一组有关的业务
- C．有相同的任务
- D．可以独立计划其他业务
- A．产品定点超越
- B．过程定点超越
- C．组织定点超越
- D．战略定点超越
- A．产品定点超越
- B．过程定点超越
- C．组织定点超越
- D．战略定点超越
