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28. 谈判风格
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29. 一揽子交易
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27. 汇率风险
- A.不问不答
- B.主动解释
- C.有问必答
- D.避虚就实
- E.能言不书
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26. 套期保值
- A.限制策略
- B.利用竞争
- C.示弱以求怜悯
- D.以攻对攻
- E.最后通牒
- A.坚定的让步方式
- B.小幅度递减的让步方式
- C.从高到低再到微高的让步方式
- D.开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步方式
- E.在起始两步全部让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔让部分的让步方式
- A.确定报价
- B.创造谈判气氛
- C.交换意见
- D.作开场陈述
- E.作报价解释
- A.下台阶法
- B.等待法
- C.迂回法
- D.沉默法
- E.幽默法
- A.商业票据期货
- B.市政公债指数期货
- C.国库券期货
- D.欧洲美元定期存款期货
- A.答
- B.问
- C.辩
- D.叙
- A.规避就是完全消灭风险
- B.规避是规避风险可能造成的损失
- C.规避是指降低风险损失发生的概率
- D.规避是指降低损失程度
- A.利用竞争
- B.限制策略
- C.软硬兼施
- D.最后通牒
- A.西欧式报价战术
- B.日本式报价战术
- C.美国式报价战术
- D.中国式报价战术
- A.董事长和董事会成员
- B.董事长和总经理
- C.总经理和部门负责人
- D.部门经理
- A.查重法
- B.时序法
- C.类比法
- D.评估法
- A.风险性大,容易失去伙伴
- B.影响买主的终局情绪
- C.极易导致谈判出现僵局或败局
- D.使人疲劳,谈判成本高
- A.谈判的机会成本
- B.谈判的准备成本
- C.谈判桌上的成本
- D.谈判过程的成本
- A.日本法系
- B.德国法系
- C.亚洲法系
- D.大陆法系
- A.日本式报价
- B.韩国式报价
- C.美国式报价
- D.中国式报价
- A.诱导式发问
- B.协商式发问
- C.强迫式发问
- D.证明式发问
- A.技术员或工程师担任
- B.有经验的厂长或经理担任
- C.具有较强的财务核算能力的会计人员担任
- D.企业的法律顾问担任
- A.口头谈判
- B.书面谈判
- C.集体谈判
- D.立场型谈判
- A.先高后低的让步方式
- B.一次性让步方式
- C.等额让步方式
- D.坚定的让步方式
- A.强调式发问
- B.探索式发问
- C.借助式发问
- D.协商式发问
- A.试图掩饰什么
- B.对谈话不感兴趣
- C.赞同对方
- D.积极,自信
- A.只要高级主管拍板
- B.集体拍板
- C.上下左右全面沟通达成一致意见后由高级主管拍板
- D.三分之二成员同意后由高级主管拍板
- A.应配置多元化的群体结构
- B.应配置单一化的群体结构
- C.当对方是年轻化的群体,我方应组织年老有经验的群体
- D.如果谈判内容是技术性的,就应组合技术性谈判群体
- A.归纳概括法
- B.先肯定局部,后全盘否定
- C.以提问的方式促使对方自我否定
- D.用对方的意见去说服对方