我
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简述阐述的技巧。
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合同风险
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西欧式报价
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仲裁协议
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立场型谈判法
- A.善变
- B.友好而坦诚
- C.交易条件比较苛刻
- D.关系网广泛而且坚固
- E.注重小团体和个人利益
- A.素质风险
- B.技术风险
- C.沟通风险
- D.合同风险
- E.汇率风险
- A.成本
- B.需求
- C.竞争
- D.产品
- E.环境
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PRAM谈判模式包括()
- A.计划
- B.关系
- C.协议
- D.实施
- E.维持
- A.群体规范
- B.群体成员的素质
- C.群体成员的结构
- D.群体的决策方法
- E.群体内的人际关系
- A.单项平衡法
- B.综合平衡法
- C.期权交易法
- D.人民币计价法
- A.财产保险
- B.履约保证书
- C.预付款担保
- D.投标保证书
- A.纯风险
- B.投机风险
- C.汇率风险
- D.合同风险
- A.犹太人
- B.大洋洲人
- C.阿拉伯人
- D.西班牙人
- A.交货风险
- B.质量风险
- C.数量风险
- D.会计风险
- A.中国人
- B.美国人
- C.韩国人
- D.德国人
- A.日本人
- B.美国入
- C.英国人
- D.法国人
- A.以问代答
- B.避正答偏
- C.答非所闻
- D.推卸责任
- A.两手手指并拢置于胸前
- B.手与手连接置于腹部
- C.两臂交叉于胸前
- D.吸手指或指甲
- A.韩国
- B.德国
- C.巴西
- D.法国
- A.迂回法
- B.沉默法
- C.等待法
- D.下台阶法
- A.澄清式发闽
- B.探索式发阀
- C.强调式发问
- D.借助式发问
- A.30%以下
- B.30%---40%
- C.40%～50%
- D.50%以上
- A.核心
- B.开始
- C.前奏
- D.结束
- A.消极状态
- B.欢喜状态
- C.戒备状态
- D.愤怒状态
- A.厂长或经理可出席
- B.会计人员可参与
- C.政府官员应带队
- D.一人可身兼数职
- A.买方
- B.卖方
- C.第三方
- D.中立方
- A.经济性信息
- B.自然环境信息
- C.社会性信息
- D.政治性信息
- A.爱刨根问底
- B.好驳倒对方
- C.心情较为开朗
- D.行为表情不一
- A.货物贸易谈判
- B.劳务贸易谈判
- C.技术贸易谈判
- D.违约赔偿谈判
