- A.信息内容
- B.信息结构
- C.信息形式
- D.信息源
- E.信息对象
- A.销售差异分析
- B.销售总量分析
- C.微观销售分析
- D.宏观销售分析
- E.销售费用分析
- A.产品的用途
- B.替代品的数目及替代的相近程度
- C.消费者在一种商品上消费支出占总消费支出的比重
- D.消费者改变购买和消费习惯的难易程度
- E.文化价值的取向
- A.激励手段
- B.沟通协商
- C.适当惩罚
- D.分享管理权
- E.积极寻求合作
- A.实现市场定位的手段是产品差异化
- B.市场定位是一个绝对概念
- C.市场定位的主旨在于使企业的产品区别于竞争对手
- D.市场定位的本质是向消费者传递一个清晰的形象
- A.产品组合的宽度
- B.产品组合的长度
- C.产品组合的高度
- D.产品组合的深度
- E.产品组合的黏性
- A.产品
- B.人
- C.原材料
- D.金钱
- A.地理变量
- B.人口变量
- C.心理变量
- D.行为变量
- A.关键的采购标准
- B.采购战略
- C.采购的唯一性
- D.组织的革新性
- A.多样化的购买
- B.修正再购买
- C.直接再购买
- D.新任务购买
- A.购买者
- B.发起者
- C.使用者
- D.决策者
- A.消费者的细分
- B.需求的细分
- C.供给的细分
- D.销售者的细分
- A.更大
- B.更小
- C.无变化
- D.无法比较
- A.文化
- B.心理
- C.社会
- D.个人
- A.增加使用量
- B.开辟新途径
- C.增加新产品
- D.开发新用户
- A.生产者市场
- B.中间商市场
- C.机构市场
- D.政府市场
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9. 近年来,明达公司主要依靠追求规模经济、专有技术和优惠的原材料等因素,以低于竞争对手或行业平均水平的成本提供产品或服务,来获得较高利润和较大市场份额。由此可见,明达公司采用的竞争战略是 【 】
- A.利润最大化战略
- B.成本领先战略
- C.差异化战略
- D.集中化战略
- A.SWOT分析法
- B.优劣势分析
- C.环境分析
- D.绘制产品一市场竞争形势图
- A.从容型竞争者
- B.选择型竞争者
- C.强劲型竞争者
- D.随机型竞争者
- A.个人收入
- B.家庭收入
- C.个人可支配收入
- D.人均国民收入
- A.上升
- B.下降
- C.不变
- D.无法判断
- A.完全垄断
- B.不完全寡头垄断
- C.完全寡头垄断
- D.垄断竞争
- A.愿望竞争者
- B.一般竞争者
- C.品牌竞争者
- D.产品形式竞争者
- A.媒介公众
- B.社团公众
- C.金融公众
- D.一般公众
- A.产品
- B.价格
- C.分销
- D.供应商